ਕਰਮਚਾਰੀ ਪਛਾਣ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
ਗਾਈ ਕਾਵਾਸਾਕੀ, ਆਪਣੀ ਕਿਤਾਬ, ਐਨੇਚੇਂਟ: ਦਿ ਆਰਟ ਆਫ਼ ਚੇਂਗਿੰਗ ਹੈਰਟਸ, ਮਾਈਂਡਜ਼ ਐਂਡ ਐਕਸ਼ਨਜ਼ ਵਿਚ ਇਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ: "ਦੁਨੀਆ ਵਿਚ ਦੋ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲੋਕ ਹਨ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਹਨ: ਖਾਣ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਪੈਕਰ.
ਖਾਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਪਾਈ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਟੁਕੜਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਪੈਕਰਸ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪਾਊ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਈਟਰ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜੇ ਉਹ ਜਿੱਤ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਹਾਰ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜਿੱਤ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਹਾਰ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਬੇਕਰ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਵੱਡੀ ਪਾਈ ਨਾਲ ਜਿੱਤ ਸਕਦਾ ਹੈ. "
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਮੈਂ ਕਰੂਂਗਾ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਤੁਹਾਡੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਦਿਲਾਂ ਅਤੇ ਦਿਮਾਗ਼ਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ - ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਟਾਫ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹੁੰ, ਇਨ੍ਹਾਂ 7 ਸੁਝਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ ਇਕ ਵੱਡਾ ਪਾਈ ਬਣਾਉ.
7 ਮਾਨਤਾ ਸੁਝਾਅ
- ਆਪਣੇ ਸੱਚੇ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ. ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਾਮ ਦੇ ਕੇ ਕਾਲ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਤੇ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹੋ, ਕਹੋ, ਹੇਲੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇਖ ਕੇ ਖੁਸ਼ੀ ਸ਼ੁਭ ਪ੍ਰਭਾਤ, ਮਾਈਕਲ. ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹਫਤੇ ਦਾ ਆਨੰਦ ਕਿਵੇਂ ਮਾਣਿਆ?
ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕੀ ਐਲਿਸ ਨੇ ਚੰਗਾ ਲੰਚ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਜੌਨ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਸ ਦਾ ਸਾਲਾਨਾ ਕਾਲਜ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ ਸ਼ਨੀਵਾਰ ਕਿਵੇਂ ਨਿਕਲਿਆ. ਟੋਬੀਥਾ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਉਸਦੀ ਧੀ ਦੀ ਫੀਲਡ ਹਾਕੀ ਚੈਂਪੀਅਨਸ਼ਿਪ ਖੇਡ ਗਈ.
ਕਮਜੋਰ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਰਿਸ਼ਤਾ-ਨਿਰਮਾਣ ਵਾਲਾ ਸਾਧਨ ਹੈ . ਸਟਾਫ਼ ਇਹ ਤੱਥ ਲੱਭੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮਿਸਾਲ ਕਾਇਮ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਇੱਕ ਉਮੀਦ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਨਰਮ ਸੁਭਾਅ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ.
- ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤਾ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਘੱਟ ਨਾ ਸਮਝੋ. ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਅਸਲ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਿਚਾਰ ਉਛਾਲਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਤੇ ਆਪਣੇ ਸੱਚੇ ਇੰਪੁੱਟ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਕੋਚ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੈ. ਇਹ ਅਨੁਭਵੀ ਗਿਆਨ, ਇਤਿਹਾਸ, ਕੰਮ ਦੇ ਪਹੁੰਚ, ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਰੋਤ ਵੀ ਹੈ.
ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਜਨਰਲ ਜੀ ਸਟਾਫ਼ ਦੁਆਰਾ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਕੰਮ ਦੇਣ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਰਚਨਾਤਮਕ ਆਲੋਚਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਹੋਣਗੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਰਿਸ਼ਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
- ਇੱਕ ਮਿਹਨਤੀ, ਨਿਮਰ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਚੰਗੇ ਸ਼ਬਦ ਵਰਤੋ ਜਿਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਧੰਨਵਾਦ ਕਹੋ ਆਪਣੀ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਕਦਰਦਾਨੀ ਦਿਖਾਓ. ਅਤੇ, ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਭੁੱਲਣਾ ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਕਿ ਅਕਸਰ ਜਿੰਨੀ ਵਾਰੀ ਵੀ ਕਰੋ.
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਪ੍ਰੈਜ਼ੇਨਟੇਸ਼ਨ, ਜਿਮ ਤੇ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਚਾਰਟ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਸੀ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ, ਐਲਿਜ਼ਾਬੈਥ ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ. ਸਮਾਜੀ ਨਫ਼ਰਤ ਅਤੇ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਹੋਰ ਦਿਆਲੂ, ਨਰਮ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਕੰਮ 'ਤੇ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਥੇ 40 ਤਰੀਕੇ ਦੱਸੇ ਗਏ ਹਨ. - ਮਾਨਤਾ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਯੋਗਦਾਨਸ਼ਾਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ. ਮੌਕੇ ਕਈ ਰੂਪ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਪਰ, ਉਹ ਸਾਰੇ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀਆਂ ਆਮ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਲੋੜਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹਨ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਅੰਤਰ-ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਇਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਮੇਟੀ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਜਾਪਦੀ ਹੈ. ਉਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਉਦੇਸ਼ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਉਹ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਕੇ ਖੁਸ਼ ਹਨ ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰੀ ਅਤੇ ਪਰਉਪਕਾਰੀ ਸਮਾਗਮਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਲਈ ਮਾਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਮਨੋਬਲ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰੀ ਰੋਸ਼ਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਉਹ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਕੁਝ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਉਤਸੁਕ ਹਨ ਜੋ ਨਵੇਂ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿਚ ਰੋਟੀਆਂ ਬਣ ਗਈਆਂ ਹਨ.
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਨੌਕਰੀ ਕੀਤੀ ਹੈ - ਅਤੇ, ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਰ ਦਿਨ ਧੰਨਵਾਦ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਕਈ ਵਾਰੀ ਲਗ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਰ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਨੇਤਾ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ , ਇਸ ਲਈ ਆਮ ਮਾਨਤਾ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸੰਦੇਸ਼ ਭੇਜਦੀ ਹੈ.
ਇਸ ਸਫਲ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮਝਣ ਦੀ ਆਗੂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਸ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ
ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁੱਲ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿਚ ਉੱਚੀ ਆਵਾਜ਼ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ . ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਰੱਖੋ ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੇ ਹਰੇਕ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸਟਾਫ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਇਕ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰ ਮੀਟਿੰਗ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਅਸਲ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਵਿਚ ਹੀ ਰੱਦ ਕਰੋ.
ਨਿਰਾਦਰ ਦਾ ਕੋਈ ਵੀ ਸੁਨੇਹਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਭੇਜਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਅਸਰਦਾਰ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਕੀ ਸਾਰੇ ਊਰਜਾ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਣਗੌਲਿਆ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਪੁੱਛੋ, ਕੀ ਇਹ ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਕਰਾਂਗਾ ਜੋ ਮੇਰੇ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ? ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਤੁਹਾਡਾ ਜਵਾਬ ਉੱਚੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਿਚ ਬੋਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵੇਖਦੇ ਹਨ
- ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵੱਡਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਮਾਨਤਾ ਹੋਰ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੂੰ ਕਈ ਰੂਪਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਜ਼ਬਾਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਧੰਨਵਾਦ ਅਤੇ ਉਸਤਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਤੋਹਫ਼ਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨੋਟ ਲਿਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਉਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਦਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਕ ਤੋਹਫ਼ਾ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਕਿਉਂ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਰਵਜਨਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਾਂ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਦੂਜੀਆਂ ਹਾਜ਼ਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ ਕੀ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਮਾਨਤਾ ਵਡਦਰਤੀ ਲਈ ਹੋਰ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਈ-ਮੇਲ ਘੋਸ਼ਣਾ ਨੂੰ ਭੇਜਣਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਆਨ ਲਾਈਨ ਆਨਲਾਈਨ ਵੀ ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਉੱਚ ਟਰੈਫਿਕ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬੁਲੇਟਿਨ ਬੋਰਡ ਘੋਸ਼ਣਾਵਾਂ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ. ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਈ ਢੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਬਾਕੀ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਵਰਤਾਓ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ ਕਿਸਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦਾ ਵਾਧੂ ਫਾਇਦਾ ਹੈ. - ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ਬਾਨੀ ਤੌਰ ' ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ , ਤਾਂ ਮਾਨਤਾ ਵੀ ਲਿਖੋ . ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਸਮਾਂ ਬੀਤਦਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਭੁਲਾਉਣ, ਇਲਾਜ ਨੂੰ ਖਾਂਦੇ ਹਨ, ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਖਰਚ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਬੋਨਸ ਹਿੱਸਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪੱਤਰ ਜਾਂ ਨੋਟ ਨਾਲ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ.
ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਕਾਰ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀ ਜਾਂ ਸੀ.ਈ.ਓ ਨੂੰ ਚਿੱਠੀ ਦੀ ਕਾਪੀ ਦਿਓ. ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਫਾਈਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਾਪੀ ਰੱਖੋ ਤਾਂ ਕਿ ਇਸ ਫਾਈਲ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਯਤਨ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਣ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਇਹ ਨੋਟ ਸੰਭਾਲੋ
ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਘਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਧਾਂ 'ਤੇ ਪਿੰਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫਾਈਲ ਕੈਬਿਨਟ ਜਾਂ ਵਰਕਸਟੇਸ਼ਨ ਤੇ ਨੋਟਕ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰ੍ਕ ਬੋਰਡਾਂ ਤੇ ਪਿੰਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਧਾਤ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰੈਸਾਂ ਤੇ ਟੈਪ ਵੀ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਜਦੋਂ ਰੌਲਾ ਖ਼ਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਸ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਨਾਲ ਸਪਲਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਨਤਾ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੱਤ ਸੁਝਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੈਂ ਇੱਕ ਪਰਿਵਰਤਿਤ ਕਾਰਜ-ਸਥਾਨ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦਾ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਰੰਟੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਕਸਰਟੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸਮਰਥਨ ਕਰੇਗੀ. ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਧੇਰੇ ਖ਼ੁਸ਼ ਅਤੇ ਜਿਆਦਾ ਰੁਝੇ ਹੋਏ ਹੋਣਗੇ . ਕੀ ਇਹ ਆਵਾਜ਼ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਵਾਂਗ ਨਹੀਂ ਹੈ?
ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਕੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ? ਇੱਕ ਸਫਲ ਪਛਾਣ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ 6 ਕੁੰਜੀਆਂ