ਜੌਬ ਪਲਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਉਸ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਨਾਲ ਗੱਲ-ਬਾਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਕਸਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਰਣਨ ਨਾਲ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਤਖਸ਼ੀਸ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਪਰੋਫਾਈਲ ਵਰਗੀ ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ, ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ-ਅਧਾਰਤ ਜੌਬ ਪਲਾਨ ਦੇ ਫਾਇਦੇ
ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਤਾਜ਼ਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਮਾਲਕੀ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਐਚਆਰ ਲਿਖਤੀ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਹੈ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁਰਾਣਾ ਹੈ, ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਗਾਈਡ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਨਹੀਂ ਵਰਤਦਾ.
ਲਿਖਤੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬਾਰੇ ਸੇਧ ਦੇਵੇਗੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤਾਵਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰੇਗੀ. ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ, ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ . ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਇਕ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿਚ ਇਕ ਤੋਂ ਇਕ ਬੈਠਕ ਵਿਚ ਅਤੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ, ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿਚ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਚਰਚਾ ਬਿੰਦੂ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਕਿਉਂਕਿ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਜੌਬ ਪਲੈਨ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਮੈਨੇਜਰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਸਤ ਨੌਕਰੀ ਯੋਜਨਾ ਹੋਵੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਸਹਿਮਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਿਆ ਅਤੇ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਕੋਰ ਜੌਬ ਫੰਕਸ਼ਨ, ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨਾਲ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ
ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ , ਟੀਚਿਆਂ, ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਅਸੂਲਾਂ ਦੇ ਉਚਿਤ ਤੱਤ ਹਨ. ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਨਿਯਮਿਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਚਰਚਾ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਕੋਰ ਫੰਕਸ਼ਨ, ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿਚ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋਣ.
ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੋਲ ਉਚ ਦਰਜੇ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਹਨ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੋਹਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਗਰੁੱਪ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ
ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮਾਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵਾਲੇ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਕੰਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਨਾਲ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ. ਸਮੂਹ-ਵਿਕਸਤ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਉਦਾਹਰਨ ਵਿੱਚ, ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਉਦੇਸ਼ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਉਸ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੈ
ਇਹਨਾਂ ਮੁੱਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ ਸਨ, ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਇਹ ਵਧੀਕ ਆਸਾਂ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਸਕੋਪ ਅਤੇ ਆਸਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੋਰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਸ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਠੋਸ ਯੋਗਦਾਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਜੌਬ ਪਲੈਨ ਲਈ ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ
ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਫਾਰਮੈਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਲਿਖਣ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ . ਅੰਤਮ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਨ ਵਾਲੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਤੇ ਸਫਲਤਾ ਨਾਲ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ.
ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਤੋਂ ਉਲਟ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਹੈ, ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਵੱਲ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹਨ. ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਪ੍ਰਤੱਖ ਉਮੀਦਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ
ਇਹ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਇੱਕੋ ਪੰਨੇ ਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਉਮੀਦਾਂ ਤੇ ਅਰਥ ਸਾਂਝੇ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ.