1. ਖੁੱਲੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ
ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਜਾਂ ਗੁੰਮਰਾਹ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ. ਬੇਸ਼ਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਹਰ ਇਕ ਵੇਰਵੇ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਕੁਝ ਚੀਜਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ ਤਾਂ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਅਸਰਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਣ. ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰੋ.
2. ਸੁਣੋ
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦੇਵੇਗਾ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਗੱਲਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰੋ ਜਿਹੜੀਆਂ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਫਿਰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਚਰਚਾ ਕੀ ਕਰਨ 'ਤੇ ਸਮਾਂ ਲਓ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰੋ.
3. ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਹੋ
ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਦਿਨ-ਪ੍ਰਤੀ-ਦਿਨ ਦਾ ਕੰਮ ਤਣਾਅਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਛੂਤਕਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿਚ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਮੀਦ ਅਤੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅੱਧਾ ਭਰਵਾਂ ਗਲਾਸ ਮਿਲੇਗਾ.
4. ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਭਾਗ ਸਿੱਖੋ
27 ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚ 2,800 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਤਾਜ਼ਾ ਅਧਿਐਨ ਐਸਏਪੀ ਅਤੇ ਆਕਸਫੋਰਡ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਹੈ ਕਿ 44% ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਪੂਰਕ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਸ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਉਹ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਕੈਰਿਅਰ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਮੌਕੇ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
5. ਸਫਲਤਾ ਸਾਂਝੇ ਕਰੋ
ਇਹ ਹੈਰਾਨੀ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਮੋਢੇ ਨਾਲ ਕੀ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਡੀਆਂ ਜਿੱਤਾਂ ਦੇ ਜਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦਿਓ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਆਪਣੀ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਵੇਖ ਸਕਣ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਗਤੀ ਬਣਾਉਣ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ.
6. ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਮੌਜਾਂ ਮਾਣੋ
ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰੇਰਣਾਕਰਤਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਮੁਦਰਾ ਪ੍ਰੇਰਕ ਦੇ ਨਾਲ ਦੋਸਤਾਨਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਜਾਂ ਇਨਾਮ ਵਜੋਂ ਇੱਕ ਦਿਨ ਬੰਦ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ. ਜਾਂ ਕੁਝ ਕੁ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ ਲਿਆਉਣ ਜਿਹੜੀਆਂ ਮੂਡ ਨੂੰ ਹਲਕਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੋਕਰੋર્ન ਮਸ਼ੀਨ ਜਾਂ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਪੀਪੀਐਸ ਦੋਨੋਂ.
7. ਨਿਰਪੱਖ ਰਹੋ
ਜਿਵੇਂ ਮਾਪਿਆਂ ਨੂੰ ਕਈ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿਰਪੱਖ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹਰ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਨਿਰਪੱਖ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਾਂ ਨਾਰਾਜ਼ਗੀ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਇਲਾਜ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਈਰਖਾ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੇ ਉਸੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਫੜੋ, ਜਿਸਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਹੀ ਇਨਾਮ ਜਾਂ ਦੁਹਰਾਓ ਸਾਰੇ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾਵੇ.
8. ਆਪਣਾ ਜਜ਼ਬਾ ਦਿਖਾਓ
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਲਈ ਜਨੂੰਨ ਹੈ. ਉਸ ਉਤਸ਼ਾਹਜਨਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਦਿਖਾਓ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਸਮਝ ਸਕਣ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਮਿਹਨਤ ਕੀਤੀ ਹੈ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਉਤਸਾਹਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਸ ਨਾਲ ਬਸ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਧੇਰੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਇੱਕ ਟੀਮ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਲਗਦਾ ਹੈ ਜੋ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਅਤੇ ਉਤਸਾਹਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਵਿਚਾਰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਆਗੂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵੱਧ ਸਫਲ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਲਕ ਬਣਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੇਗੀ.