ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸੁਝਾਅ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਤੌਰ ਤੇ ਛੱਡੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਕਿ ਅਮਰੀਕੀ ਅਰਥਚਾਰੇ ਨੂੰ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਇਕ ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦਾ ਘਾਟਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਕਾਰਨ ਘਟੀ ਹੋਈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ , ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਮੇਂ ਦੀ ਚੋਰੀ , ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਅਲੱਗ ਹੋਣ ਵਰਗੀਆਂ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਹੈ.
ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਬਹਿਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਕਿ ਕਮਜੋਰ ਨਿਕਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿੱਥੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਇਸ ਮੁੱਦੇ' ਤੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ. ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੰਜ ਸੁਝਾਅ ਹਨ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
1. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਹੜਤਾਲਾਂ ਤੋਂ ਪੁੱਛੋ
ਮੈਡੀਕਲ ਜਾਂਚ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਨਿਯਮ ਹੈ, "ਮਰੀਜ਼ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਇਹ ਕਿੱਥੇ ਸੱਟ ਵੱਜੇਗੀ." ਮਰੀਜ਼ ਅਕਸਰ ਡਾਕਟਰਾਂ ਦੀ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਗਲਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਰੁਝੇਵਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਨਿਯਮ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਪੁੱਛਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਉਂ.
ਇਹ ਕਈ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਸੁਣੋ . ਇਹ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਦੇਖ-ਭਾਲ ਪ੍ਰਤਿਬੱਧਤਾ ਅਤੇ ਸਤਿਕਾਰ ਕਾਇਮ ਕਰਨ ਵੱਲ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਚਲਦੀ ਹੈ. ਦੂਜਾ, ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਮੰਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਯਕੀਨਨ, ਕੁਝ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ , ਪਰੰਤੂ ਇਸਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਅਤੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਸੰਗਠਨ ਬਣਨ ਦੇ ਅਸਲ ਮੌਕੇ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਨਗੇ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਗੱਲ ਕਰੇ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਨਾਲ ਇਹ ਮੌਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ. ਤੀਜਾ, ਅਸਲ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ - ਸਫਲ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਦੋ ਅਹਿਮ ਕੁੰਜੀਆਂ.
2. ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਟ੍ਰਾਂਸਪੈਂਸੀ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਪੁੱਛਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਜਵਾਬਾਂ ਨੂੰ ਗੁਪਤ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਕੁੱਲ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਛੇਤੀ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੀ ਹੈ . ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਹੈ. ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹੇ-ਆਮ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਿਆ ਹੈ.
ਤੁਹਾਡੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਿਤਾ ਦੁਆਰਾ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਢੱਕਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ, ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਛੇਤੀ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਲੱਗੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੇ ਹੋ
3. ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉ
ਕੁਝ ਇਹ ਮੰਨ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਨਤੀਜੇ 'ਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਚੋਣਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਫਿਰ ਕੰਮ' ਤੇ ਜਾ ਕੇ ਜਾਣਕਾਰੀ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਚੁੱਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ.
ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ. ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਲਈ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਵੱਖ ਵੱਖ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਅਸੰਵੇਦਨ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ' ਤੇ ਰੋਕਣ ਅਤੇ ਰੁਝੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਕਰਨ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਪਹਿਚਾਣ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਹਰ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਮੂਹ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਰਵੇਖਣ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੇ ਪੈਣਗੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਵਿੱਤ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਤੇ ਵਿਕਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਵਿਭਾਜਨ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿਓ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਹੋਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਸਾਂਝੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਬੇਸ਼ਕ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਿਆਂ ਹੱਲ ਕਰਾਉਣ ਲਈ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉ
4. ਇਨਸਾਈਟਸ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਤੇ ਐਕਟ
ਇੱਕ ਵਾਰ ਪਿਛਲੇ ਕਦਮਾਂ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਚੰਗੇ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਕਰੇਗੀ ਜੇ ਇਹ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੀ ਹੈ .
ਕੰਮ ਨਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ, ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ , ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬੇਵਫ਼ਾ ਨਿਕਲੇਗਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਉਪਰੋਂ ਹੀ ਅਣਗੌਲਿਆ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਜਦੋਂ ਨਤੀਜੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ , ਫੀਡਬੈਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ. ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਸਰਗਰਮ ਸੁਧਾਰਾਂ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ
ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕੁਝ ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਅੱਗੇ ਚਰਚਾ ਜਾਂ ਲੰਮੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ, ਪਰ ਕੁਝ ਫੀਡਬੈਕ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਛੇਤੀ ਜਿੱਤਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਮੁੱਦੇ ਉੱਠਦੇ ਹਨ ਜੋ ਲੰਮੇਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਲਗਾਤਾਰ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਤਰੱਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਮਸਲਿਆਂ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਹੈ.
ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਵਿਚ ਜਿੱਥੇ ਕੋਈ ਸੰਸਥਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਅਯੋਗ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿਉਂ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਕਿਹੜੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਿਆ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਿਹੜੇ ਵਿਕਲਪ ਉਪਲਬਧ ਹਨ.
5. ਸਰਵੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਦੁਹਰਾਓ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਹਰ ਸਾਲ ਜਾਂ ਦੋ ਵਾਰ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਸਰਵੇਖਣ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਉਸ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਵਾਪਰਦੀ ਸਭ ਤਬਦੀਲੀ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸੁੱਜੀਆਂ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਅਤੇ ਸਬੰਧਿਤ ਪਲਸ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਆਧਾਰ ਤੇ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦੇ ਹੋ.
ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰੁਝੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਈ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਾਲਾਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰੁਝੇਵੇਂ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਰੂਪ ਲੈਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਨਵੇਂ ਸਾਲ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਅਦ ਉਹ ਫਿਰ ਸਾਲ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੱਧਰ ਦੇ ਨਬਜ਼ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਨਬਜ਼ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ. ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਫ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਏ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਲੱਕੜ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਚੰਗੀ ਖ਼ਬਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਅਸਹਿਣ ਰੋਕਣਾ ਸੰਭਵ ਹੈ.
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਰੋਕਥਾਮ ਦਾ ਇੱਕ ਔਊਂਸ ਪਰਾਗ ਦੇ ਇਲਾਜ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਨਿਯਮਤ, ਲਗਾਤਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਦੁਆਰਾ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੈ ਜੋ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਭਅੰਸ਼ਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰੇਗਾ.