ਇਹਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ
ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਇਹ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਖੋਜ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
(ਇਹ ਕਿਸੇ ਨਿਕਾਸ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਵਾਲ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਥਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋਏ?)
ਜਨਰਲ ਸਟੈਅ ਇੰਟਰਵਿਊ ਸਵਾਲ
ਇਹ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਮਾਲਕ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੁੱਲ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ.
- ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀ ਪਸੰਦ ਕਰੋਗੇ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰੋਗੇ?
- ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
- ਤੁਸੀਂ ਇੱਥੇ 10 ਤੋਂ 10 ਦੇ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਜੋ 10 ਸਭ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ ਹਨ?
- ਉਸ ਨੰਬਰ ਨੂੰ 10 ਬਣਨ ਦਾ ਕੀ ਹੋਣਾ ਸੀ?
- ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੰਗਠਨ 10 ਦੇ ਨਾਲ 1-10 ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਕਿਵੇਂ ਵਧੀਆ ਸੰਭਾਵੀ ਮਾਲਕ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਕਰਦਾ ਹੈ?
- ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਮਨ ਵਿਚ 10 ਕਮਾਉਣ ਲਈ ਕੀ ਲੈਣਾ ਹੈ?
- ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਕੁਆਲਿਟੀ ਉਤਪਾਦ ਤਿਆਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਸੰਗਠਨ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ?
- ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਅਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨਾ ਸਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੀ ਤਰਜੀਹ ਹੈ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚਿਆ ਹੈ? ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਛੱਡਣ ਬਾਰੇ ਕੀ ਸੋਚਿਆ? ਤੁਸੀਂ ਰਹਿਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਿਉਂ ਕੀਤਾ?
- ਕੀ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਕਿਉਂ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ?
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਇੰਟਰਵਿਊ ਸਵਾਲ
ਇਹ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਤੋਂ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ . ਉਹ ਪੰਜ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕੰਮ ਤੋਂ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋ? ਕਿਉਂ ਜਾਂ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮੰਨਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ? ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਅਰਥਪੂਰਣ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇਕੱਠੇ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?
- ਕੀ ਸੰਗਠਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਜੋਂ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸੁਧਾਰ ਹੋਵੇਗਾ?
- ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨਪੂਰਨ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਿਯਮ ਹੈ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਭੀੜ-ਭੜੱਕੇ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਹੋ, ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਬਦਲਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ.
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਆਦਰ ਨਾਲ ਸਲੂਕ ਕੀਤਾ ਹੈ?
- ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਬਾਰੇ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਫੀਡਬੈਕ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਮੇਰੇ ਵਲੋਂ? ਸਹਿਕਰਮੀ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਮੌਕੇ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਥੇ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਰਕਮ ਅਤੇ ਕਿਸਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੀਨੀਅਰ ਆਗੂਆਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਉਹਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਜੋ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਅਤੇ ਪਰਿਕਤਾਂ ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਇਨਪੁੱਟ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ , ਲਾਭਾਂ , ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ , ਅਤੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਇੰਪੁੱਟ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
- ਸਥਾਨਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡਾ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈ?
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਲਾਭ ਪੈਕੇਜ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਦੇਖਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰੋਗੇ ਜੋ ਇਸ ਵੇਲੇ ਪੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ?
- ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਸਮਾਗਮਾਂ, ਪਾਰਟੀਆਂ, ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਸਪਾਂਸਰਡ ਸਪੋਰਟਸ ਟੀਮਾਂ, ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਨਸਲੀ ਇੰਦਰਾਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਖਾਣੇ ਅਤੇ ਸਨਮਾਨ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਮੁਹੱਈਆ ਕੀਤੀਆਂ ਸਨ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਜੇ ਲੋੜ ਪਈ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਅਸਾਨ ਰਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ?
ਫਾਈਨਲ ਸਟੈਅ ਇੰਟਰਵਿਊ ਸਵਾਲ
- ਕੀ ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਨਹੀਂ ਕਹੀ ਸੀ?
- ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੁਝਾਅ ਹਨ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸੰਸਥਾ ਵਜੋਂ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿਚ ਕੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ, ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਸਹੀ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਬਗੈਰ, ਤੁਸੀਂ ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ ਨਿੰਦਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਨਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹ ਸਕੋ.
ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਨਬਜ਼ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਕੇ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਖੁਸ਼ ਹੋਵੋਗੇ.