ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਹੱਕਦਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਨਾ ਕਰੇ
ਇਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈਰਾਨੀ ਦੇ ਤੱਤ ਦਾ ਇਕ ਵਧੀਆ ਮਿਸਾਲ ਹੈ ਉਸਨੇ ਅਚਾਨਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੋਗੋ ਨਾਲ ਇੱਕ ਥਰਮਲ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਦਾ ਬੈਗ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕੀਤੀ, ਉਸ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਕੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹੈਰਾਨ ਹੋਏ ਸਨ .
(ਉਹ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੰਮ ਤੇ ਆਉਣ ਲਈ ਵੱਡੇ ਬਰਫ ਦੀ ਤੂਫਾਨ ਦੀ ਬੜੀ ਬਹਾਦੁਰੀ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਤੂਫਾਨ ਤੋਂ ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਬਾਅਦ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਨਾਲ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ.)
ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਉਹ ਪਹਿਲੀ ਮਾਨਤਾ ਸੀ ਜਿਸਨੂੰ ਉਸ ਨੇ ਕਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਸੀ ਜੋ ਬਿਲਕੁਲ ਅਚਾਨਕ ਸੀ. ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਤੋਹਫ਼ੇ ਦੀ ਅਚਾਨਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੇ ਉਸ ਲਈ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਹਾਜ਼ਰੀ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਚੁਣੌਤੀ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਤੇਜ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਇਕ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਇਨਾਮ ਹੈ. ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ ਇਨਾਮ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਸਨੂੰ ਇਨਾਮ ਮਿਲੇਗਾ
ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਤਾਕਤ
ਤੁਹਾਡੇ ਫਾਇਦੇ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਕੰਮ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਇਨਾਮਾਂ ਨੂੰ ਇੰਟਾਈਟਲਮੈਂਟ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਅਤੇ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਗੁਆ ਲੈਂਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਹੱਕਦਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇੰਟਾਈਟਲਮੈਂਟ ਕਿਸੇ ਵੀ ਇਨਾਮ ਜਾਂ ਮਾਨਤਾ ਹੈ ਜੋ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ .
ਇੱਕ ਵਾਰ ਇਨਾਮ ਇੱਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਘਟਨਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਉਮੀਦ ਜਾਂ ਹੱਕਦਾਰੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬਣਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਇਨਾਮ ਘੱਟ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਹਰ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਲੰਚ ਦੇ ਟੀਚੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਸਨ .
ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨਤ ਮਾਨਤਾ ਹੈ, ਇਹ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ .
ਪਰ, ਇਕ ਹੋਰ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਮਾਨਤਾ ਇੱਕ ਹੱਕ ਬਣ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਲੋਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਜੇਕਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਲੰਚ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਤਾਨਾ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਨਹੀਂ? ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਲੰਬੇ ਅਤੇ ਉੱਚੀਆਂ ਹੋਣਗੀਆਂ
ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਨ ਦੇ ਆਮ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਾਉਣ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਟੀਮ ਦੀ ਬਿਲਿੰਗ ਲਈ ਵੀ ਸਫਲ ਹੈ. ਪਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਫ਼ਾਇਦੇਮੰਦ ਜਾਂ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਸਮਝੀ ਜਾਂਦੀ ਅਤੇ ਜੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਤਾਂ ਲਾਭ ਘਾਟੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਜਾਵੇਗਾ.
ਦਰਅਸਲ, ਇਕ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇਕ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਦੁਬਾਰਾ ਇਕ ਤੰਗ ਟੀਮ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਸਮਝਿਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸਧਾਰਣ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਦੀ ਟੀਮ ਦੀ ਬਿਲਡਿੰਗ ਲਂਚੋਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਨਾ ਲੈਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਸੀ.
ਕਈ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਤਕ ਉਹ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਵਿਚ ਬੰਦ ਹੋ ਗਏ, ਆਪਣੇ ਲੰਚ ਚੁੱਕ ਕੇ ਚਲੇ ਗਏ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮੇਜ਼ ਵਾਪਸ ਚਲੇ ਗਏ, ਨਾ ਕਿ ਲੰਚ ਦੇ ਸਾਰੇ ਇਰਾਦੇ ਤੇ. ਮਾਲਕ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੰਚ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਬਾਰੇ ਯਾਦ ਦਿਵਾਇਆ ਫਿਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਲਈ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣੇ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਸਨ.
ਪਰ, ਕੁਝ ਹਫਤੇ ਬਾਅਦ ਪਾਸ ਹੋ ਗਏ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਕ ਅਚਾਨਕ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ ਉਸਨੂੰ ਮਾਰਿਆ ਸੀ. ਉਹ ਇਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੰਚਰੂਮ ਵਿਚ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਛੱਡਿਆ ਸੀ.
ਇਸ ਵਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਕ ਸਥਾਨਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਵਿਚ ਖਾਣਾ ਖਾਧਾ ਸੀ ਉਹ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਦੇ ਲਈ ਅਦਾਇਗੀ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਦੇ ਬਾਹਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਖੁਦ ਹੀ ਖਰੀਦਿਆ ਸੀ. ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ? ਇਹ nth ਡਿਗਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੱਕਦਾਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ
ਕਦੇ-ਕਦੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਪਛਾਣ ਵਿੱਚ, ਇੰਟਾਈਟਲਡ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਠੀਕ ਹੈ
ਕਦੇ-ਕਦੇ, ਇਹ ਠੀਕ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਪਹਿਲੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੰਚਾਂ ਵਿਚ, ਜਿਸਦਾ ਉੱਪਰ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਭਲੀ-ਭਾਂਤ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀ ਇਮਾਰਤ ਇਸ ਤੱਥ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਹੈ ਕਿ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਹੁਣ ਇੱਕ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਕੰਪਨੀ ਲਾਭ ਹੈ.
ਸਾਲਾਨਾ ਕੰਪਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅਵਾਰਡਾਂ ਵਿੱਚ , ਇੱਕ ਦੂਜੀ ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ, ਇੰਟਾਇਟਲਮੈਂਟ ਦੀ ਆਸ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੇਸ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇੱਕ ਕੇਸ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ. ਸਫਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਮੀਦ ਅਤੇ ਅਨੌਖੇ ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਪੁਰਸਕਾਰ ਦੇ ਇੱਕ ਸੰਤੁਲਿਤ ਮਿਸ਼ਰਨ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋਵੋਗੇ.
ਇੰਟਾਈਟਲਡ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦੇ 4 ਤਰੀਕੇ
ਪਰ, ਜੇ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਹੱਕਦਾਰ ਬਣਨ ਤੋਂ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੋਗੇ.
- ਅਚਾਨਕ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਸੇ ਦਿਨ ਜਾਂ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਨਾ ਕਰੋ. ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਕਾਰਕ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਾਹੋ ਦੇਵੇਗਾ.
- ਵੱਖ-ਵੱਖ ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ ਉਸ ਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਬਦਲੋ ਜੋ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈ (ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਹੱਕਦਾਰ ਸਨ.)
- ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਫਾਰਮੈਟ ਨੂੰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਜੇ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਜਨਮ ਦਿਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰਡ ਅਤੇ ਪੌਦਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਹੱਕਦਾਰੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਲਾਭ ਦੀ ਫ਼ਸਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰੋਗੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਚੁਣੀ ਗਈ ਤੋਹਫ਼ੇ ਨਾਲ ਕਰੋਗੇ; ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਮਿਸ ਨਾ ਹੋਵੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੁਣੋਗੇ.
- ਕਈ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਬੌਸ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਉਚਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ, ਸਹਿਕਰਮੰਦ, ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ, ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸਟਾਫ, ਐਚ ਆਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਨਤਾ ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ. ਤੁਸੀਂ ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ.
ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਅਧਿਕਾਰ ਬਣਨ ਤੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸ਼ਬਦ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ, ਅਚਾਨਕ ਅਤੇ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਹਨ. ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਨਤਾ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਤਿੰਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਕਦਾਰ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.