ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਇੱਕ ਟੀਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਜਦੋਂ ਬੱਚੇ ਨੂੰ ਤੁਰਨਾ ਸਿੱਖਦਾ ਹੈ, ਹਰ ਕੋਈ ਬੱਚੇ ਨੂੰ ਹਰ ਕਦਮ ਤੇ ਬੱਚੇ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਾੜੀਆਂ ਮਾਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਚਾਦਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ-ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਅੱਧੇ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵੱਜੋਂ ਬੱਚੇ ਨੂੰ ਫਲੋਰ 'ਤੇ ਖਿੱਚਣੀ ਪਈ.
ਲੋਕ ਕਦਮ ਚੁੱਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੁੜ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਬੱਚੇ ਦੀ ਗੱਡੀ ਮਨਾਉਂਦੇ ਹਨ . ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਅਸਫਲਤਾ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਇਹ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਹਰ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਜਸ਼ਨ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਰੋਕਦਾ.
ਪਰ, ਕਿਤੇ ਵੀ ਲਾਈਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਲੋਕ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਜਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਉਹ ਭੁੱਲ ਨਾ ਜਾਣ - ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਮਨਾਉਣ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਚੋਣ ਨਾ ਕਰਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮੂਰਖ ਜਾਂ ਬੇਲੋੜੀ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਸਫਲਤਾ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਨਹੀਂ ਹੈ- ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਜਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਮਨਾਉਂਦੇ.
ਪਰ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੱਚੇ ਨੂੰ ਤੁਰਨਾ ਸਿੱਖਣਾ, ਸਫ਼ਲਤਾ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਦੇ ਇੱਕ heck.
ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਤੇ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ.
ਸਮਾਲ ਕਾਮਯਾਬੀਆਂ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਓ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ $ 3 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਕੰਟਰੈਕਟ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਜ਼ਰੂਰ, ਤੁਸੀਂ ਜਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ਪਰ, $ 300 ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਦੇ ਗਾਹਕ ਬਾਰੇ ਕੀ? ਅਤੇ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਰਿਪੋਰਟ ਜਲਦੀ ਤੋਂ ਜਲਦੀ ਕਰਾਉਣ ਬਾਰੇ ਕੀ ਹੈ?
ਹਰ ਵਾਰ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਰਿਪੋਰਟ ਬਾਹਰ ਚਲੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਗਾਹਕ ਕਾਲਾਂ ਦੇ ਦੋ ਰਿੰਗਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਇਹ ਜਸ਼ਨ ਛੇਤੀ ਹੀ ਥਕਾਵਟ ਭਰਿਆ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਲੋਕ ਸ਼ਰਮਿੰਦਗੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਸਫਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਚਣਗੇ. ਜਾਂ, ਲੋਕ ਇਸ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਅਤੇ ਹੱਕਾਂ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਮਨਾਉਣ ਦੀ ਖੁਸ਼ੀ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਬਣ ਜਾਣਗੇ.
ਪਰ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਛੋਟੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਮਨਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਉਹ ਬੱਚਾ ਜੋ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਕੁਝ ਕਦਮਾਂ ਲਈ ਤਾੜੀਆਂ ਅਤੇ ਚੀੱਰ ਕੱਸਦਾ ਹੈ ਪਰ ਹਰ ਪਗ ਲਈ ਉਹ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਛੋਟੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ 'ਤੇ ਕੋਈ ਸੌਦਾ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਆਪਣੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਦਰਸਾਓ, "ਮਹਾਨ ਕੰਮ ਤੁਸੀਂ ਬਿਲਕੁਲ ਸਹੀ ਕੀਤਾ. "ਪਹਿਲੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ, ਪਹਿਲੀ ਰਿਪੋਰਟ, ਪਹਿਲੀ ਛੋਟੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਮਨਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਹੌਸਲਾ ਦੇਣ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਆਵਾਜ਼ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਹੀ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਹੈ ਅਕਸਰ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਉਮੀਦਾਂ ਕਿੰਨੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ , ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਹੀ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਹੈ.
ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਤਿਉਹਾਰ ਮਨਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੂਰੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?
ਕੀ ਇਕ ਬੱਚਾ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਯੂਸੈਨ ਬੋਲਟ ਦੀ ਚਾਲ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਉਹ 100 ਮੀਟਰ ਦੀ ਦੂਰੀ 'ਤੇ ਚੱਲਦਾ ਹੈ? ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਮਨਾਉਂਦੇ ਹੋ ਚੰਗਿਆਈ ਨੂੰ ਦਰਸਾਓ ਅਤੇ ਬੁਰੇ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰੋ.
ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਫੀਡਬੈਕ ਸੈਂਡਵਿਚ ਨੂੰ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ - ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਚੰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੈਂਡਵਿੱਚ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਹੈ. ਲੋਕ ਇਹ ਫਾਰਮੂਲਾ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਉਸਤਤ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਆਲੋਚਨਾ ਦਾ ਪ੍ਰਸਾਰ ਹੈ.
ਪਰ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਵਡਿਆਈ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦਗਾਰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਨਾਲ , ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਹੜਾ ਇਹ ਸਿੱਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਕੀ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋੜ ਪੈਣ ਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਦੀ ਕੀ ਲੋੜ ਹੈ
ਕੰਮ 'ਤੇ ਗਰੁੱਪ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਜਸ਼ਨ
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ, ਅਕਸਰ ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਟੀਮ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਫਲ ਨਤੀਜਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਨਾਮ ਹੋਵੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ- ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਵੱਡੀ ਵਿਕਰੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਵੱਡੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਉਤਾਰਦੀ ਹੈ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਾਰਾ ਕੁਝ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ. ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ, ਡਾਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ, ਟੈਸਟ ਕਰਵਾਉਣ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਕਿਸ ਨੇ ਲਿਖਿਆ? ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਸੀ - ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੀ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਸੀ
ਜਦੋਂ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਸਮੂਹ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਹਨ, ਕੇਵਲ ਸੇਲਜ਼ਪਰਸਨ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕਲਾਇੰਟ ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਕਮਿਸ਼ਨ ਮਿਲਦਾ ਹੈ . ਇਹ ਸਹੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਢਾਂਚਾ ਕਿਵੇਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਇਸ ਲਈ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਮਨਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ.
ਬਸ ਮੰਨੋ ਕਿ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕੋਈ ਇਸ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੱਚੀ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ-ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ ਗਾਹਕ.
ਕਦੇ ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਕਿ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਕਸਰ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜਿਸ ਨੇ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੋਵੇ. ਕਦੇ-ਕਦੇ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਉਹਨਾਂ ਕੰਮ ਲਈ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਵੀ ਚੋਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਨੇ ਕੀਤੀ ਸੀ ਇਹ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਤੌਰ ਤੇ ਅਫਸੋਸਨਾਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ. ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦਿਓ ਜਿੱਥੇ ਕਰੈਡਿਟ ਠੀਕ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਵਿਚ ਸਫ਼ਲ ਕਿਵੇਂ ਹੁੰਦੇ ਹੋ?
ਜਦ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੀ ਵਡਿਆਈ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਜਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਤੇ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ.
- ਮੌਖਿਕ ਉਸਤਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ: ਕਈ ਵਾਰੀ ਸਿਰਫ "ਧੰਨਵਾਦ" ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ. "ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ ਜਨਤਕ ਮਾਹੌਲ ਵਿਚ ਇਸ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਜਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੀ ਉਸਤਤ ਖਾਸ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰੋ . ਕਹਿ ਰਹੇ ਹਾਂ, "ਪਿਛਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਉਸ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਕੰਮ" ਚੰਗਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਗਾਹਕ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਇਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਵੇਰਵੇ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ, "ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਯਾਦ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ, ਜਿਸ ਨੇ ਸ਼ੀਟ ਵਿਚਲੇ ਥ੍ਰੈਡ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਬਾਰੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕੀਤੀ ਸੀ? ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਖੀਰ ਉਸ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਅਤੇ ਛੱਡਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੀ. "
- ਲਿਖੇ ਗਏ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ: ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਇਕ ਵਧੀਆ ਈਮੇਲ ਲੰਬਾ ਰਾਹ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪੂਰੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਈ-ਮੇਲ ਜੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਹੋਰ ਵੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਣ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਈ-ਮੇਲ ਕਰਨਾ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਿਹਾਰ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ.
- ਕਿਸੇ ਜਸ਼ਨ ਪਾਰਟੀ ਜਾਂ ਘਟਨਾ ਨੂੰ ਫੜੀ ਰੱਖੋ: ਵੱਡੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ, ਇੱਕ ਪਾਰਟੀ ਅਕਸਰ ਢੁਕਵਾਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਬਾਰ ਅਤੇ ਲਾਈਵ ਮਨੋਰੰਜਨ ਕਿਸਮ ਦੀ ਪਾਰਟੀ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ "ਹੇ ਹਰ ਕੋਈ, ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕੰਮ. ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਲੰਬਾ ਸਮਾਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਸਮੇਂ ਤੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਿਆ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਇਹ ਕੀਤਾ. ਸੋ, ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਨੂੰ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਜਸ਼ਨ-ਯੋਗ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਖਾਂਦੇ ਹਾਂ. ਤੁਹਾਡੀ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਲਈ ਬਹੁਤ ਧੰਨਵਾਦ. "ਬੇਸ਼ਕ, ਵੱਡੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਲਈ, ਇੱਕ ਸੁਪਰ ਵੱਡੀ ਪਾਰਟੀ ਇੱਕ ਢੁਕਵੀਂ ਸਮਾਰੋਹ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਛੋਟੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਲਈ, ਜੋ ਅਜੇ ਵੀ ਨੋਟਿੰਗ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਬ੍ਰੇਕ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਪੀਜ਼ਾ ਅਤੇ ਸਲਾਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬੋਨਸ ਦੇ ਦਿਓ: ਪੈਸੇ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਮਨਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅਖੀਰ ਬੋਨਸ ਹਨ ਜੋ ਸਮੁੱਚੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹਨ . ਉਹ ਮਹਾਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਕਈ ਵਾਰ ਬੋਨਸ ਅਸਲ ਕੰਮ ਤੋਂ ਵੱਖ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਸ਼ਨ ਦਾ ਜਾਪਦਾ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ. ਅਕਸਰ, ਉਹ ਉਮੀਦਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੀ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਹਰ ਪੇਚੈਕ . ਵੱਡੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ ਬੋਨਸ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ. ਦੁਬਾਰਾ ਫਿਰ, ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ.
ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਮਨਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਯਾਦ ਰੱਖੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਨੂੰ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਖਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਕ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਣ ਵਾਲੇ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਉਸ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਜਿੰਨਾ ਇਹ ਕਿਸੇ ਰੈਗੂਲਰ ਭੋਜਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਇੱਕ ਕਰਿਆਨੇ ਕੈਸ਼ੀਅਰ ਲਈ ਇੱਕ $ 50 ਬੋਨਸ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਜਸ਼ਨ ਹੈ ਉਹੀ 50 ਡਾਲਰ ਇਕ ਸੀਨੀਅਰ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸ਼ਲਾਘਾਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ.
ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਸਫ਼ਲਤਾ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ' ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਹਾਂ, ਸਹੀ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਵੀ ਦਿਓ, ਪਰ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਓ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਫਲਤਾ ਮਿਲੇਗੀ .