ਸਿਖਰ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਰੋ

ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਿਉਂ ਹਨ?

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗੰਭੀਰ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ? ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਾਖੁਸ਼ ਕੌਣ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅੱਧੇ ਲੜਾਈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ , ਮਨੋਬਲ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਰਿਹਾਈ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਣੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ.

ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣਗੇ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਿਮਾਗ ਕੀ ਹਨ. ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਮ ਦੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਸਫਲ ਦੋ-ਤਰ੍ਹਾ ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਐਚ.ਆਰ. ਸੋਲਯੂਸ਼ਨ, ਇਨਕ., ਇੱਕ ਸ਼ਿਕਾਗੋ ਅਧਾਰਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਲਾਹਕਾਰ ਫਰਮ ਹੈ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰੁਝੇਵੇਂ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਵਿੱਚ ਆਵਰਤੀ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਹੇਠਲੇ ਦਸਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ.

ਇਹ ਉਹ ਵਸਤੂਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਬਾਰੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਕਿੰਨੇ ਕੁ ਸੱਚੇ ਹਨ?

ਉੱਚ ਤਨਖਾਹ
ਤਨਖਾਹ ਨੰਬਰ ਇਕ ਖੇਤਰ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤਬਦੀਲੀ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਰਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤਨਖਾਹ ਵਧਾਉਣ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛ-ਗਿੱਛ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤਨਖ਼ਾਹ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਆਸਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਅੰਦਰੂਨੀ ਤਨਖਾਹ ਇਵਿਟੀ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੇ ਕੰਪਰੈਸ਼ਨ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਲਗਭਗ 2-4% ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਾਲਾਨਾ ਤਨਖਾਹ ਵਿਚ ਵਾਧੇ ਵਾਲੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿਚ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਵੇਂ ਆਏ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਅਕਸਰ, ਉਹ ਹਨ. ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਭਾਵੇਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤਨਖਾਹ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਾ ਕਰਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦਾ ਪੂਰਾ ਹੱਕ ਹੈ.

ਬੈਨੀਫਿਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੈਲਥ ਅਤੇ ਡੈਂਟਲ ਇੰਸ਼ੋਰੈਂਸ, ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ, ਅਤੇ ਅਦਾਇਗੀ ਕੀਤੀ ਸਮਾਂ ਔਫ / ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਦਿਨ

ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਦੇ ਖਰਚੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਡਰੱਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਜਦੋਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਵਾਧੂ ਲਾਗਤ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਲਾਭ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ

ਓਵਰ-ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: "ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੁਖੀ, ਕਾਫ਼ੀ ਭਾਰਤੀ ਨਹੀਂ." ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਕਤੀਕਰਨ , ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ, ਘੱਟ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਵੇਖਣਗੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਸ਼ਬਦ, ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨਿਜਿੰਗ , ਇਸ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਮੈਰਿਟ ਲਈ ਗਾਈਡਲਾਈਨਜ਼ ਵਧਾਓ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਮੈਰਿਟ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਤੇ ਜਿਆਦਾ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਤਨਖਾਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਲੱਭਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿਚ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਸਾਲ ਵਿਚ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਅਜਿਹੇ ਪੈਸਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਚੰਗੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇਹ ਪੁੱਛਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੇਰੇ ਲਈ ਕੀ ਹੈ? ਇੱਕ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਰਿਟ ਵਾਧੇ ਕਿਵੇਂ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ, ਇਹ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.

ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਮੈਰਿਟ ਪੇਅ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਇੱਕ ਭਾਗ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਤਾ ਹੋਵੇ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਵਿਵਹਾਰ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਵਿਚ ਵਾਧੂ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਮਿਲੇਗਾ. ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੁਆਰਾ ਸੂਚਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵੱਡਾ ਤਨਖਾਹ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਜਵਾਬ
ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਐਚਆਰ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਨੂੰ ਪਾਲਿਸੀ ਬਣਾਉਣ, ਪਾਲਿਸੀ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਬਾਂਹ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਅੱਗੇ-ਸੋਚ ਵਾਲੇ ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਇੱਕ ਹੈ.

ਪੱਖਪਾਤ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਧਾਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਬਰਾਬਰ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਨੀਤੀਆਂ, ਵਿਹਾਰਕ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼, ਸਮੇਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਨਿਯਮ, ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮੌਕਿਆਂ, ਲਗਾਤਾਰ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਕੰਮ ਸੰਬੰਧੀ ਫੈਸਲੇ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਿਰਪੱਖ ਇਲਾਜ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਉਪਲਬਧਤਾ
ਆਓ ਇਸਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰੀਏ ਕਰਮਚਾਰੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੋਹਾਂ ਨਾਲ ਸਮਕਾਲੀ ਸੰਪਰਕ ਵਾਰ ਹੋਵੇ. ਇਹ ਸੰਚਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਅਤੇ, ਹਾਂ, ਤੁਹਾਡਾ ਸਮਾਂ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਹੈ, ਵੀ. ਪਰ, ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਮੁੱਖ ਨੌਕਰੀ ਉਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਪਣੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵੱਡਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਵਰਕਲੋਡ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਨਵੀ: ਵਿਭਾਗ ਘੱਟ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਭਾਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਮਾਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਫੈਲਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਇਹ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਤਰ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ; ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ; ਪੜ੍ਹੇ ਲਿਖੇ, ਕੁਸ਼ਲ, ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਗਤਾ; ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧਦੀ ਹੈ. ਇਸਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

ਸਹੂਲਤ ਦੀ ਸਫਾਈ: ਕਰਮਚਾਰੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਸਾਫ ਸੁਥਰੇ, ਸੰਗਠਿਤ ਵਰਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋਣ ਜਿੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਉਪਕਰਣ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੇਅਰ ਕਰਨ ਜਾਂ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ਜਾਂ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਤੋਂ ਘਰ ਲੈ ਕੇ ਆਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਜਾਣ ਸਕੋਗੇ.

ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਤਸੱਲੀ ਦਾ ਅਧਿਐਨ 2.2 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ 2,100 ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਾਂਤਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਸਾਰੇ ਐਚਆਰ ਸਲਿਊਸ਼ਨ, ਇਨਕਾਰ