ਮੈਰਿਟ ਪੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ
ਪਰ, ਸਾਰੇ-ਵਿਚ-ਸਾਰੇ, ਮੈਰਿਟ ਪੇਅ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਮੈਰਿਟ ਪੇਅ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਤੋਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਬਾਰੇ ਇਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸੰਦੇਸ਼ ਭੇਜਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੀ ਮੁੱਲ ਹੈ .
ਉਪਲੱਬਧ ਮੈਰਿਟ ਪੇਅ ਦੀ ਰੇਂਜ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਮਿਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਯੋਜਨਾ ਦੁਆਰਾ ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਗਤਾ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਵਿਚ ਕਿੰਨਾ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਹਨਾਂ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਗਲੇ ਕੰਪਨੀ ਸਾਲ ਲਈ ਵਧੀਆ ਮੈਰਿਟ ਵਾਧਾ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਗੇ.
ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਮੈਰਿਟ ਦੇ ਵਾਧੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਸਾਰੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁੱਲਵਾਨ ਹਨ. ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਪੁਨਰਪ੍ਰਸਤੀ ਹੈ. ਇਹ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਇਕ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਹਰ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸਟਾਫ ਵਿਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰੇ.
ਚੋਟੀ ਦੇ ਵਾਧਿਆਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਕੋਲ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਗਲੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਅਗਲੇ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਮੈਰਿਟ ਵਾਧਾ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਸ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੈਰਿਟ ਪੇਅ ਅਤੇ ਪੈਅ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਰਹਿਤ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਿਚਾਰਨਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਮੈਰਿਟ ਵਾਧੇ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਹੈ.
ਮੈਰਿਟ ਪੇ ਦੇ ਫਾਇਦੇ
ਇਹ ਕਾਰਨ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੈਰਿਟ ਪੇਅ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ
- ਮੈਰਿਟ ਤਨਖਾਹ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇਕ ਨਿਯੋਕਤਾ ਉੱਚ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿਚ ਫਰਕ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਧਾਰਨ ਯਤਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਮਾਲਕ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਨੇਤਾ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਗੁਆਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ.
- ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਜਾਂ ਸਮਾਨ ਬੋਨਸ ਪੇ ਸਕੀਮਾਂ ਤੋਂ ਉਲਟ ਮੈਰਿਟ ਪੇਅ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਵਿਚ ਫ਼ਰਕ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੈਰਿਟ ਪੇਅ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੂਰਨ ਇਨਾਮ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਟੀਮ ਵਰਕ, ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਚੰਗੇ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਕਦਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹੈ, ਉਪਲੱਬਧ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਰਾਖਵਾਂ ਹੈ.
- ਮੈਰਿਟ ਤਨਖਾਹ ਇੱਕ ਨਿਯੋਕਤਾ ਲਈ ਇਕ ਵਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਇਕ ਵਾਰ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਸਕੇ. ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ ਜੋ ਇਕ ਵਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਐਚ.ਆਰ.ਆਈਜ਼ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਵਿਕਰੀ ਖੇਤਰ ਖੋਲ੍ਹਣਾ.
ਮੈਰਿਟ ਪੇ ਵਿਚ ਕੁਦਰਤ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਇਹ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਮੈਰਿਟ ਪੇਅ ਨਾਲ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦਾ ਅਨੁਭਵ.
- ਮੈਰਿਟ ਪੇਅ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਯੋਗ ਕੌਣ ਹੈ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਭਿੰਨਤਾ ਦੇਣ ਲਈ 100 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਸਟੀਕਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਕੋਈ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਪਯੁਕਤ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਲਗਭਗ ਕਦੇ ਮਾਪਣਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਇਸ ਲਈ ਮੈਰਿਟ ਪੇਜ ਦੀ ਤੈਅ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦੀ ਰਾਇ ਇਕ ਸਥਿਰ ਰਹਿਣ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਮਾਪ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਹਿਲੂਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ.
- ਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਮਾਪਾਂ, ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਬੇਸਿਲਨਾਂ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਨਾਲ, ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਖਰਚ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੇ ਕਈ ਸੌ ਪੰਨਿਆਂ ਨਾਲ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਹਨ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਅਰਥ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਚੰਗਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਿਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ?
- ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦੀ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦਾ ਮਹੱਤਵ ਦੇਣ ਦਾ ਸਮਰੱਥਤਾ, ਅਤੇ ਕਿਹੜਾ ਉੱਤਮ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮੈਰਿਟ ਪੇ ਤੈਅ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ ਕੁੱਝ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕੁਝ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਕਾਰਗੁਜਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਮੈਰਿਟ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੇ ਪੁਰਸਕਾਰ ਵਿਚ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ ਮੈਰਿਟ ਪੇਅ ਅਜੇ ਵੀ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਤੁਹਾਡਾ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਸਚਰਜ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ. ਕੋਈ ਸਿਸਟਮ ਕਦੇ ਵੀ ਇਕ ਮੁਕੰਮਲ ਸਿਸਟਮ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿਚ ਕਿਵੇਂ ਲਿਖੀਏ , ਤਨਖਾਹ ਵਧਾਉਣ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨੀ ਹੈ , ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਮੇਰਟ ਪੇਅ ਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਥਾਨ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਹੈ ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ ਹੈ.
ਪਰ, ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਜਿਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਹੈ, ਉਸ ਨੇ ਉਸੇ ਤਨਖਾਹ ਜਾਂ ਬੋਨਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਉੱਥੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ.
ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਚਤਮ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਕਿ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਜੋੜਨ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ, ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੀਮਤੀ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ.