ਕੰਮ ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਓ?
ਜੇਸਨ ਵਿੌਮ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ ਤੁਹਾਡੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾਵੇ
ਉਸ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣ ਦੀ ਸੂਰਤ ਵਿੱਚ, ਜੇਸਨ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਾਧੂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
ਸੂਜ਼ਨ ਹੀਥਫੀਲਡ: ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਵਿਚ ਤਿੰਨ-ਪੰਜ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕ ਕੀ ਹਨ?
ਜੇਸਨ ਵਿੌਮ: ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਫੋਨ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਅਨੁਚਿਤ ਦਿਨ ਦੇ ਪਾਪ ਇੱਥੇ ਪੰਜ ਗੁਨਾਹ ਹਨ.
1. ਝੂਠ ਠੀਕ ਹੈ, ਇਹ ਕਦਮ ਹੈ: ਸੱਚਾਈ ਨੂੰ ਦੱਸੋ. ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਹਾਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਹਾਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਬਿਲਕੁਲ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਕੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਬੇਸ਼ਕ, ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਾਹਮਣੇ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
ਪਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ "ਕੀ ਇਹ ਕੀਮਤ ਸੀ?" ਜੋ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਸੀ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਗਏ ਸੀ, ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਗਏ, ਜਿਸ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਹਾਜ਼ਰ ਸੀ, ਜੋ ਬਿਜਨਸ ਯਾਤਰਾ ਤੁਸੀਂ ਚਲੀ ਗਈ ਸੀ, ਉਹ ਕਲਾਸ ਜਿਸ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਏ ਸੀ - ਇਹ ਸੂਚੀ ਜਾਰੀ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਝੂਠ ਬੋਲਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ (ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ) ਜਦੋਂ ਉਹ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ (ਜਾਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ) ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਫੋਕਸ, ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨਗੇ
ਬੱਸ ਕਰ. ਇਹ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ ਉਪ-ਪੱਧਰ ਦਾ ਆਪਣੇ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈੱਟਵਰਕ (ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜ਼ਿਆਦਾ) ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ, ਦਿਲਚਸਪੀਆਂ ਅਤੇ ਤਾਕਤਾਂ ਲਈ ਜਰੂਰੀ ਹੈ.
2. ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਰਹੋ. ਕਾਲ ਕਰੋ ਕੀ ਕੀਤਾ ਹੈ-ਕੀਤਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸ਼ਾਇਦ ਕੋਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਂ ਕਾਰਜ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ "ਪੂਰਾ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ" ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਉਪਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਸਮਾਂ ਹੋਵੇਗਾ. ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਕਰੋਗੇ.
20, 40, 100 ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ (ਭਾਵ, 1-6 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਲਈ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਇਵੈਂਟਾਂ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ), 10 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ.
ਚੰਗਾ.
ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਦੱਸੋ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ "ਜਿੰਨੇ-ਨਾਲ-ਤੁਸੀਂ-ਕਰੋ-ਗੌਂ-ਡ" ਕੰਮ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਦਾ ਹੋਵੇ. ਨਹੀਂ ਤਾਂ: ਅੱਗੇ ਵਧੋ.
3. ਚੀਜ਼ਾਂ ਚਾਹੁਣ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਨ. ਪਾਣੀ ਦੇ ਕੂਲਰ ਤੇ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਕੌਫੀ ਵਿੱਚ ਸਬਵੇਅ 'ਤੇ ਰਾਤ ਦੇ ਭੋਜਨ ਲਈ ਇਹ ਉਹ ਸਥਾਨ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ ਉਹਨਾਂ ਚੀਜਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਵੀ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹਨ.
ਚਾਹੁਣ ਵਾਲ਼ਾ (ਜਾਂ ਬਦਤਰ, ਸ਼ਿਕਾਇਤ) ਜਿਹੜੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਸਨ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਮੈਨੇਜਰ, ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਜਾਂ ਸੀਨੀਅਰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਪਾਪ ਹੈ. ਪੈਰੇਟੋ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਣ ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਹੈ ਕਿ (ਲਗਭਗ) 80 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨਤੀਜੇ ਸਾਡੀ ਸੰਪਤੀ ਦੇ 20 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ.
20 ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਸਦਾ ਤੁਹਾਡੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ. ਮੈਂ ਹੇਠਾਂ ਕੁਝ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰਾਂਗਾ; ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ (ਤੁਹਾਡੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਨੈਟਵਰਕ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਝ ਵੱਖਰਾ ਹੈ) ਵਿੱਚ 10 ਵਿੱਚੋਂ 2 ਲੋਕਾਂ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸਫ਼ਲਤਾ ਲਈ ਮੈਪ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ. ਇਹ 20 ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਤ ਫੋਕਸ ਸਿਰਫ 80 ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਤ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੁਸੀਂ ਚੀਜਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਕਰਦੇ ਹੋ.
4. ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਠੀਕ ਹੈ, ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤਤਾ, ਬੇਅਸਰਤਾ ਅਤੇ ਅੰਡਰ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਹੈ
ਮੈਂ ਅਕਸਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪੁੱਛਦਾ ਹਾਂ, "ਜਦੋਂ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਹੈ , ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਆਪਣੇ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ?"
ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਓ, ਮੈਨੂੰ ਬਸ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨਾ ਯਾਦ ਹੈ," ਮੈਂ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਨਹੀਂ, ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲਗਦਾ ਕਿ ਲੋਕ ਯਾਦ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦੇ, ਮੈਨੂੰ ਚਿੰਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਦਿਨ ਵਿਚ ਇਕ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਨ ਵਿਚ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਪਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਹੋਰ ਨਜ਼ਰ ਨਾ ਆਵੇ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਘਰਾਂ ਤੋਂ ਲੰਘਦਾ ਹੋਵੇ.
ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਨਵੀਆਂ ਚੀਜਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੋਗੇ ਕੋਈ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰ, ਕੋਈ ਨਵਾਂ ਪੜ੍ਹਨ, ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਗੱਲਬਾਤ, ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਮੀਡੀਆ, ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨਹੀਂ.
ਪਰ, ਨਵੇਂ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਅੰਤਰ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ- ਜਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਟੀਵ ਜੌਬਜ਼ ਨੇ ਕਿਹਾ ਸੀ, "ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰ ਲਓ" - ਉਦਘਾਟਨ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕਿਸੇ ਹੋਰ, ਉੱਚ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ.
5. ਸੋਚਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਅਜੀਬ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਵਿਦਿਅਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਜਿਹੜੀ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਅਸਫਲਤਾ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ.
ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੇ ਇਕੱਲੇ ਹੀ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਘਰ ਵਿਚ ਹੋਮਵਰਕ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਦੇਣ, ਕਲਾਸ ਵਿਚ ਚੁੱਪ-ਚਾਪ ਬੈਠੇ, ਅਤੇ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾ ਬਾਰੇ ਅਧਿਆਪਕ ਲੈਕਚਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਖਰਚੇ.
ਫਿਰ, ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਲ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਫੌਰਨ, ਸਹਿਯੋਗ ਰਾਜ ਹੈ. ਮੈਂ ਸੋਚਣ ਦੀ ਤਾਕਤ ਵਿਚ ਹਾਂ-ਹਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ, ਡੂੰਘੇ, ਇਕਸਾਰਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ- ਅਤੇ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਲੋਕ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਵੱਧਦੇ ਹਨ.
ਇਸ ਪਲ ਮੈਨੂੰ ਸਹਿਜ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਕੁਝ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ , ਇਹ ਮੇਰਾ ਹੱਥ ਚੁੱਕਣ ਅਤੇ ਮਦਦ ਮੰਗਣ ਲਈ ਹੈ (ਜਾਂ, ਟਵੀਟ ਜਾਂ ਸਟੇਟਸ ਅਪਡੇਟ ਭੇਜੋ, ਮਦਦ ਮੰਗੋ).
ਹੀਥਫੀਲਡ: ਆਪਣੀ ਪੁਸਤਕ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ, ਮਹੀਨਾ ਅਤੇ ਸਾਲ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕਈ ਫਰੇਮਵਰਕ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਸੁਝਾਅ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਰੈਗੂਲਰ ਪੈਟਰਨ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦਗਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਵਿੌਮਕ: ਇਕ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰ ਡੈਬਿਟ ਕੇਵਲ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਵਧੀਆ ਹੈ. ਵੀਰਵਾਰ, ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਅੱਧੀ, ਹਫ਼ਤੇ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਦੇਖੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ: ਮੈਂ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ? ਮੈ ਕੀਤਾ ਕੀ ਹੈ? ਮੈਂ ਇਹ ਕਿੱਥੇ ਕੀਤਾ? ਮੈਂ ਇਹ ਕਿਸ ਨਾਲ ਕੀਤਾ?
ਇਸ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ. ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਦੋਂ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਬੀਤੇ ਦੇ ਬਾਰੇ ਸੋਚਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. -ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਸ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਅੱਗੇ- ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ.
ਸਟੀਵ ਜੋਬਸ ਦੀ ਸਟੈਨਫੋਰਡ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਭਾਸ਼ਣ ਵਿਚ ਉਸਦੀ ਮੌਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਟੀਵ ਨੇ ਅਜਿਹਾ ਕੁਝ ਕਿਹਾ ਜੋ ਮੈਂ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ: "ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਬਿੰਦੀਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹਾਂ.
ਜੇ ਸਾਡਾ ਕੰਮ, ਸਾਡਾ ਸੰਸਾਰ, ਸਾਡਾ ਜੀਵਨ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਦਿਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਰਹੇ ਹਨ , ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਹਫਤੇ ਵਿੱਚ, ਅਗਲੀ ਮੀਟਿੰਗ, ਅਗਲੀ ਘਟਨਾ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਗੁਆਉਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਮੀਖਿਆ ਸਾਨੂੰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਪਿੱਛੇ ਦੇਖੋ, ਇਸ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੋ, ਸਿੱਖੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਅਨੁਭਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਜੋ ਕੁੱਝ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ ਜੋ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਅਗਲੀ ਆਵੇਗੀ. "
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਦਿਨ, ਹਫਤੇ, ਮਹੀਨਾ, ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਲਈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਕੇਵਲ ਆਪਣੀਆਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਉਹਨਾਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਾਹਮਣੇ ਲਿਆਏਗਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ-ਬਿਹਤਰ ਲਈ.