ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੁਧਾਰ ਲਈ 8 ਸੁਝਾਅ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ
ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਭਾਗ 2: 6 ਸੁਝਾਅ ਵੇਖੋ.
ਜੋਸਨ ਵਿੌਮ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਕਿਸ ਬਾਰੇ
ਸੂਜ਼ਨ ਹੀਥਫੀਲਡ: ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਇਕਸਾਰ ਹੋਣ ਲਈ ਸਮੇਂ-ਬਰਤਨਾਂ, ਬੋਝ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਲੱਗਦੀਆਂ ਹਨ. ਮੈਂ ਸਾਧਾਰਣ ਜਿਹੇ ਸੁਝਾਵਾਂ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮੇਰੇ ਪਾਠਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਗੇ ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਉਹ ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਪਰਖਦੇ ਹਨ.
ਇਹ ਉਹ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਨੁਸਖੇ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰ ਦੇਣ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸਿਰ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਕਦੇ ਵੀ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਸੋਚਿਆ ਜੋ ਸਧਾਰਨ, ਪਰ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ. ਫਿਰ, ਵੋਇਲਾ! ਨਵੀਂ ਟਿਪ ਇਕਾਈ ਹੈ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?
ਜੇਸਨ ਵਿੌਮਕ: ਸੂਜ਼ਨ, ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਮੈਂ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜਾਵਾਂਗੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੋਚਣ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰੋ ਪਹਿਲੀ ਸਮੱਸਿਆ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹੋ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਗੁੰਮਰਾਹ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਉਹ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ "ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ." ਇਸ ਲਈ, ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਠੀਕ ਹੋ .
ਇਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਉਹ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਰੱਖ-ਰਖਾਓ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਸੱਜਾ? "ਉਤਪਾਦਕਤਾ" ਅਤੇ "ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ" ਲਈ iTunes ਐਪੀ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖੋਜ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਈ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨਾਲ ਆਓਗੇ; .99 ਸੇਂਟ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਐਪੀਕਾਨ ਦੇਵੇਗਾ ਜੋ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ... ਤੁਸੀਂ ਇਸਦਾ ਨਾਂ ਨਾਮ ਦਿੱਤਾ ਹੈ.
ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸਲ ਜਗ੍ਹਾ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪਾਠਕ ਉਸੇ ਵੇਲੇ ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪ੍ਰੰਤੂ ਉਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਵਿਚ ਲੰਘਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਕ ਬਣਨ ਦੀ ਕੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ ਤੇ ਹੈ.
ਇੱਥੇ ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਹੈ. ਗੇਟ ਦੇ ਬਾਹਰ, ਤਿੰਨ ਸੂਚੀਆਂ ਬਣਾਓ - ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ, ਨਾ ਕਿ 15 - ਸਿਰਫ ਤਿੰਨ.
- ਕੁਝ ਹੋਰ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਵਾਲੀਆਂ ਗੱਲਾਂ,
- ਜੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਗਲੇ 3-9 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਲ ਰਹੇ ਹੋ (ਇਹ ਉਹ ਗੱਲਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ), ਅਤੇ
- ਅਗਲੇ 96 ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ (ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ ਇਸ ਤੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ)
ਕੁਝ ਹੋਰ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਵਾਲੀਆਂ ਗੱਲਾਂ:
- 24 ਘੰਟਿਆਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਲੰਘਦਿਆਂ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਸ਼ਨਾਖਤ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਉਹ ਫਿਰ ਤੋਂ, ਫਿਰ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.
- ਕੋਈ ਇਕ ਛੁੱਟੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਲੈ ਲਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ, "ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨਸਾਥੀ ਨਾਲ ਆਪਣੀਆਂ ਗਰਮੀ ਦੀਆਂ ਛੁੱਟੀਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ."
- ਕਿਸੇ ਨੇ ਇੱਕ ਸੈਮੀਨਾਰ / ਕਾਨਫਰੰਸ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਏ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ, "ਅਗਲਾ ਕਤਰਟਰ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ." ਸਬਵੇਅ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਨੇ ਉਹ ਕਿਤਾਬ ਪੜ੍ਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੋਚਦੀ ਹੈ ... ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਬਿੰਦੂ
ਇਸ ਲਈ, ਵਸਤੂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਲਈ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਰੱਖੋ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਸਮੇਂ ਤੇ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇਸ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ 15-20 ਗੱਲਾਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਅਜੇ ਵੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਹਾਂ. ਇਸ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਲੋਡ ਨਾ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਕਦੇ ਕੁਝ ਕਰਨ ਲਈ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਬਾਲਟ ਸੂਚੀ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਅਗਲੇ 3-9 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿਚ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ:
90 - 240 ਦਿਨ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹਨ, ਪਰ, ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਇੱਥੇ ਹੀ ਰਹੇਗਾ
ਇਸ ਸੂਚੀ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਸੌਖਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਆਪਣਾ ਕੈਲੰਡਰ ਕੱਢਣਾ ਅਤੇ ਅਗਲੇ 12 ਤੋਂ 36 ਫਰਵਰੀ ਨੂੰ ਦੇਖੋ. ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਪੁੱਛੋ, "ਮੈਂ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ?"
ਮੈਂ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਸਰਗਰਮੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੈਂ ਸਿਫਾਰਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਅਪਡੇਟ ਕਰੋ; ਇਸ ਹਫ਼ਤੇ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ. ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਚੇਤੇ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, "ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਉਤਪਾਦਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਛਾਣ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. "
ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਹੈ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਚਾਹੋਗੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸਵਾਲ, ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਸਕਣ.
ਅਗਲੇ 96 ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ:
ਇਹ ਉਹ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਰਬੜ ਸੜਕ ਨੂੰ ਠੇਸ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੀ ਹੈ - ਜਿੱਥੇ ਕੁਝ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਸਲ ਲਈ. 96 ਘੰਟੇ ਲਗਭਗ ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋਕ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ
ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਅਗਲੇ ਚਾਰ ਦਿਨਾਂ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਟੋਰੇਜ ਕੀ ਹੋਵੇਗੀ: ਜਿਹਨਾਂ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਵੱਡੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਵੋਗੇ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅੱਗੇ. ਮੇਰਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਮੇਰੀ ਖੁਦ ਦੀ ਸੂਚੀ ਹੈ, ਅਤੇ, ਜਿੰਨਾ ਹੋ ਸਕੇ ਮੈਂ ਜਿੰਨਾ ਹੋ ਸਕਿਆ ਓਨੀ ਕਿਰਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਜਿੰਨੀ ਮਿਹਨਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜਿੰਨੀ ਮੈਂ 15 ਮਿੰਟ ਦੀ ਗਤੀ ਦੇ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀਤੀ ਹੈ.
15 ਮਿੰਟ ਕਿਉਂ? ਅਸਾਨ: ਇੱਕ ਖਾਸ ਦਿਨ ਦੌਰਾਨ ਲੱਭਣ ਲਈ ਅਜੇ ਕਾਫ਼ੀ ਛੋਟਾ ਹੈ ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਲਈ ਲੰਬਾ ਸਮਾਂ ਹੈ. ਮੇਰੇ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰੋ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ 2 ਤੋਂ 15 ਮਿੰਟ ਦੇ ਖੁੱਲ੍ਹਣ ਵਾਲੇ ਬਲਾਕ ਨਜ਼ਰ ਆਉਣਗੇ.
ਹੀਥਫੀਲਡ: ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਔਸਤ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੇ ਤਿੰਨ-ਪੰਜ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਮੌਕੇ ਕੀ ਹਨ?
ਵਿਮਕ: ਠੀਕ ਹੈ, ਦਿਲਚਸਪ ਸਵਾਲ. ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਖ਼ਿਤਾਬ, ਤੁਹਾਡਾ ਸਭ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰੀਨ ਬਸ ਬਿਹਤਰ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ , ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੋਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅਤੇ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ (ਐਕਜ਼ਿਟਵ, ਵਾਲੰਟੀਅਰਾਂ, ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ, ਕਾਲਜ ਅਤੇ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਜੋ ਵੀ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ) ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਨ ਵੱਲ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਹੋਰ ਲਈ). ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇਹ ਸ਼ਬਦ ਔਸਤ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਵਾਪਸ ਜਾਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਹੋਰ ਸੋਚਣਾ ਪਵੇਗਾ.
- ਦਿਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਤਿੰਨ ਐਮਆਈਟੀ ਚੁਣੋ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ - ਨਾ ਕਿ ਕਾਰਜ ਕਰਨਾ, ਪਰ ਉਹ ਖੇਤਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਅੱਗੇ ਵਧੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਦਿਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸਿਰ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਗਾਹਕ ਆਪਣੀ ਸਵੇਰ ਦੀ ਐਮ ਆਈ ਟੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮੈਂ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਸ ਨੂੰ ਅੱਜ ਹੀ ਕਰੋ. ਇਹ ਸੂਚੀ ਛੱਡੋ ਜਿੱਥੇ ਦਿਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇਸ ਨੂੰ ਕਈ ਵਾਰ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰ ਦੋ ਘੰਟਿਆਂ ਵਿਚ ਪੁੱਛੋ ਅਤੇ ਪੁੱਛੋ, "ਮੈਂ ਜੋ ਕਿਹਾ, ਉਸ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਅੱਜ ਕੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ?"
ਆਵਾਜਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ-ਅਧਾਰਿਤ ਪਹੁੰਚ ਬਣਾਓ ਕੰਮ ਦੀ ਕੋਚ ਦਾ ਕੰਮ ਕੰਮ ਦੇ ਦਿਨ ਵਿਚ ਹੀ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋਵੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਜਿੰਨੇ ਵਿਕਲਪ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਾਦ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਇਕ ਮਾਰਗ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲ ਹੈ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਧਿਆਨ, ਜਾਂ ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਪ੍ਰਮੁੱਖਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਮੁੜ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕੰਮ ਕਰਵਾਓ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. - ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਓ: ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਸਹੀ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹੋ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਇਹ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਬੈਠਕਾਂ ਲਈ ਹਾਂ ਕਹਿ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜਾਅਲੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਕਾਨਫ਼ਰੰਸ ਰੂਮ ਜਾਂ ਕੌਫੀ ਸ਼ੋਅ ਵਿਚ ਕੰਮ ਦੀ ਸਟੈਕ (ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਲੈਪਟਾਪ) ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਫੋਨ ਤੇ ਨਾ ਈਮੇਲ ਕਰੋ ਜਾਂ ਈਮੇਲ ਤੇ ਆਫਿਸ ' ਆਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕੁਝ ਲੰਬੇ ਬਲਾਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣਗੇ. ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਅਗਲੇ ਵਿਘਨ ਦੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰੋ.
ਇੱਥੇ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ: ਨੇੜੇ ਦੇ ਸਟਿੱਕੀ ਸੂਚਨਾਵਾਂ ਜਾਂ 3X5 ਨੋਟ ਕਾਰਡਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸਟੈਕ ਰੱਖੋ ਹਰ ਇੱਕ ਦੇ ਸਿਖਰ ਤੇ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਨਾਮ ਲਿਖੋ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਅੱਜ ਕੱਲ੍ਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪਾਏਗਾ. ਅਗਲੀ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਵਿਅਕਤੀ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, "ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਮਿੰਟ ਹੈ?" ਹਾਂ ਕਹਿ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਗੱਲ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਏ ਹੋ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਚੀਜ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦੀ ਚਾਹਤ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰੋ ਬਸ ਇਸ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰੋ
ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਇਹ ਕਰਨਾ ਚਾਹੋਗੇ ਜੇ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਗੇ. ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਜਿਸ ਸਮੇਂ ਤੁਸੀਂ ਬਚਤ ਕਰੋਗੇ, ਜੇਕਰ ਹਰ ਇਕ ਨੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਦੋ ਘੰਟੇ ਚਾਰ ਘੰਟੇ ਵਿਚ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਿਆਂ ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟ ਲਗਾਈ, ਅਤੇ ਇਕ-ਇਕ ਕਰਕੇ ਦੋ ਜਾਂ ਚਾਰ ਗੱਲਾਂ ਬਾਰੇ ਇਕ ਵਾਰ ਗੱਲ ਕਰਕੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਉਹ ਸੋਚਦੇ ਸਨ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਕੀ ਹੋਇਆ ਸੀ. - ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਮੰਨੋ: ਕੌਣ ਕੁਝ ਚੰਗਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਕੌਣ ਮਹਾਨ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਕੱਲ੍ਹ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਪੰਜ ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਇਕ ਵਾਰ ਰੋਕਣਾ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਨਾਲ ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਵੇਖਿਆ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਇਸ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਪੰਜ ਦਿਨਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਤਜ਼ਰਬਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਬਾਰੇ ਜਾਣੋ / ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਰੁਝੇ ਹੋਏ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਕਰਦੇ ਰਹੋ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ.
ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਬਾਰੇ ਹੋਰ
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕਦਰ ਦਿਖਾਉਣ ਦੇ ਸਿਖਰ ਦੇ 10 ਤਰੀਕੇ
- 40 ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ
- ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸਣ ਦੇ 20 ਤਰੀਕੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋ
- ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਮਾਰਗਰੇਟ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰੋ: ਆਪਣੇ ਅਧਿਆਪਕਾਂ, ਕੋਚਾਂ, ਸਲਾਹਕਾਰ - ਕਿਤਾਬ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ ਨੂੰ ਮੈਂ ਕਿਹੰਦੇ ਹਾਂ - ਨੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ, ਧੱਕਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿੱਥੋਂ ਤਕ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹਾ ਹੈ. ਅਗਲਾ ਪੱਧਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਉਸੇ ਗਰੇਟਰ ਦੇ ਮਬਰ 'ਤੇ ਗਿਣ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਕੁਝ ਕੁ ਖ਼ਾਸ ਲੋਕ ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ.
ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੋਗੇ ਕਿ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਕੁੱਫ / ਚਾਹ ਜਾਂ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਲਈ ਕੁਝ ਕੁ ਵਾਰ ਮਿਲਦਾ ਹੋਵੇ. ਦਫ਼ਤਰ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋ ਜਾਓ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਬੈਠੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਰਾਇ ਦੇ ਬਗੈਰ, ਜਾਂ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਗੈਰ, ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੁਣੋ.
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਿਹੜਾ ਸੁਣਨ ਵਾਲਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੇਗਾ, ਹੋਰ ਸੁਣੇਗਾ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਲਈ ਕਹੇਗਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਸੋਚਿਆ ਨਹੀਂ. ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ ਬਾਰੇ ਚੰਗੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸੋਚ-ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਜੋ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਸ ਨਾਲ ਸਹਿਜ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਪਰ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਮੰਦਭਾਗੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਵੀ.
ਸਲਾਹ ਬਾਰੇ ਹੋਰ
- ਇੱਥੇ ਈ-ਮੇਲ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਨੋਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪਾਠਕ ਫੌਰਨ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ: ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਈਮੇਲ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕ੍ਰਿਆ ਪਾਓ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਹਰ ਰੋਜ਼ 50-200 ਈਮੇਲਾਂ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਈਮੇਲ ਹੋਵੋ ਜੋ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਮਾਰਟ ਫੋਨ ਤੇ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਇਨਬਾਕਸ ਵਿਚ ਦੇਖੇ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹੋ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਪਣੀ ਵਿਸ਼ਾ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਐਕਸ਼ਨ ਲਾਈਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੋਚੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦੀ ਦਰ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕੋ.
ਅੱਜ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਤੇ ਆਪਣੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਅੱਠ ਸੁਝਾਅ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਿਉਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਘੱਟ ਤਣਾਅ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਪੂਰਾ - ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹੋ - ਹਰ ਦਿਨ