ਵਰਕਪਲੇਸ ਵਿੱਚ ਭਿੰਨਤਾ: ਸਧਾਰਣ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਖੋਜ

ਕੀ ਭਿੰਨ-ਭਿੰਨ ਲੋਕ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਕੋ ਜਿਹਾ ਹਨ?

ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਅਸਰਦਾਰ ਕੰਮਕਾਜੀ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਅੰਤਰ ਨਹੀਂ, ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਭਿੰਨਤਾ ਇਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਮੀਰਤਾ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ ਪਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ

ਇੱਕ ਮਾਨਵੀ ਸਰੋਤ ਪੇਸ਼ਾਵਰ , ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ, ਸਹਿਕਰਮੀ, ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਲਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵੰਨ-ਸੁਵੰਨ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ.

ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੋੜਾਂ, ਹੁਨਰ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ, ਸਨਮਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ, ਇਸ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਪੇਡੂਲਮ ਸਵਿੰਗ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਨਾ ਹੋਣ ਦਿਓ.

ਵਰਕਪਲੇਸ ਭੁੱਲਣ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿਚ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚੇ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਅਤੇ ਕਦਰ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਕਦਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਜਨਸੰਖਿਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਡਾਇਵਰਸਿਟੀ ਪੈਟਰਨਸ

ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਉਦਾਹਰਣ "ਹਿਊਮਨ ਕੈਪੀਟਲ ਐਜ: 21 ਲੋਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸਜ਼ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਦਾ ਮੁੱਲ ਵਧਾਉਣ ਲਈ (ਜਾਂ ਬਚਣ ਤੋਂ) ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ", ਜੋ ਕਿ ਵਾਟਸਨ ਵਾਯਟ ਵਰਲਡਵਾਈਡ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਰਜਕਾਰੀਆਂ, ਬਰੂਸ ਐਨ. ਪਫੌ ਅਤੇ ਈਰਾ ਟੀ. ਕੇ. ਵਾਟਸਨ ਵਾਯਟ ਦੇ ਵਰਕਯੂਸ ਏ ਖੋਜ ਵਿੱਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਬਾਰੇ 130 ਸਟੇਟਮੈਂਟਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ 7500 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ.

ਵਾਟਸਨ ਵਯੈਟ ਨੇ ਜਨਸੰਖਿਆ ਦੇ ਗਲੋਚਾਂ, ਗੋਰਿਆ ਬਨਾਮ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ, ਪੁਰਸ਼ ਬਨਾਮ ਔਰਤਾਂ, ਅਤੇ 30 ਸਾਲ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਸਮੇਤ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੇ ਪੈਟਰਨਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਲਈ ਜਵਾਬ ਘਟਾਏ.

ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅੰਤਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜਿਆਦਾ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਮਿਲੀਆਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿਚ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉੱਤਰ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦਰਜਾ ਦਿੱਤਾ.

ਲੋਕ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਹਿਮਤ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸੇ ਖ਼ਾਸ ਮਾਲਕ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਕੀ ਪ੍ਰੇਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਲੋਕ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਕਾਰਕ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ.

ਲੋਕ ਇਸ ਗੱਲ ਲਈ ਵੀ ਸਹਿਮਤ ਹਨ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ: ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ (ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ)

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਉਹ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਕਿਵੇਂ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ ਉਹ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਅਤੇ ਉੱਚ ਦਰਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਵਰਕਪਲੇਸ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਡਾਇਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਲਈ ਸਿਫਾਰਿਸ਼ਾਂ

ਖੋਜ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ, Pfau ਅਤੇ Key ਇਹ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਚਾਰ ਖੇਤਰਾਂ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਇੰਟਰਵਵਰੈਸ਼ਨਲ ਲੈਵਲ ਤੇ: ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਡਾਇਵਰਸਿਟੀ

ਆਪਣੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖੋ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਆਕਰਾਂ ਨਾਲ ਸਟਾਫ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰੋ. ਉਹਨਾਂ ਤੱਥਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸਾਂਝੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਧਰਮ, ਲਿੰਗ , ਨਸਲ, ਉਮਰ , ਕੌਮੀਅਤ, ਸਿਆਸੀ ਝੁਕਾਅ ਆਦਿ ਵਰਗੇ ਸਾਂਝੇ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ. ਤੁਸੀਂ ਲੱਭੋਗੇ:

ਕੰਮ ਵਧੇਰੇ ਦਿਲਚਸਪ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਸੀ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਐਕਟ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜੇਤੂ ਟੀਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋ. ਆਪਣੇ ਕਾਮਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਹਾਡੇ ਸਫ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ. ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਾਲੋਂ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਪਾ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਜਾਂ ਟੀਮ ਦੇ ਬਿਲਡਿੰਗ ਇਵੈਂਟਸ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਬਿਹਤਰ ਅਜੇ ਵੀ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮਾਈਲੇਜ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੋ ਆਪਣੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਬਣਾਉ ਕ੍ਰਾਸ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਲੰਚ ਸਮਾਂ ਤਹਿ ਕਰੋ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਟੀਮ ਦਾ ਮੈਂਬਰ ਲਵੋ. ਭਿੰਨ ਸਹਿਯੋਗੀ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕਲਪਨਾ ਦੁਆਰਾ ਹੀ ਸੀਮਿਤ ਹਨ.

ਵਰਕਪਲੇਸ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਸਮਾਨਤਾ ਬਾਰੇ ਸਿੱਟੇ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਮਝ ਅਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਆਧਾਰ ਬਣਾ ਸਕੋਗੇ ਜੋ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਤੂਫ਼ਾਨੀ ਸਮੇਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰੇਗਾ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਮਤਭੇਦ, ਪਹੁੰਚ, ਜਾਂ ਲੋੜਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਯਕੀਨ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ.