ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਹੈ ਜੋ "ਕੋਈ ਫਨਾਹ ਨਹੀਂ!" ਤੁਹਾਡੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਨਿਸ਼ਾਨੀਆਂ ਹਨ?
ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੈ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸਣਾ ਕੀ ਹੈ? ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ, ਇਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ: "ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਮੂੰਹ ਬੰਦ ਰੱਖੋ."
ਟਰੱਸਟ ਦੀ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬੁਨਿਆਦ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ ਅਤੇ ਦੋ-ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਵਿੱਚ, ਇੱਥੇ ਉਹ eleven ਗੱਲਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ:
1. ਮੈਂ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭ ਰਿਹਾ ਹਾਂ. ਇਹ ਕਿਸੇ ਆਚਰਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੀ ਸੂਚਨਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਅਜਿਹਾ ਹੋ ਜਾਣ ਤੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਕਾਰਨ (ਜਾਂ ਕਾਰਨ) ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਪੋਜੀਸ਼ਨ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਤੁਹਾਡੇ ਸਰਵੋਤਮ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਏ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟਤਾ ਦੇ ਵੱਡੇ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟਤਾ ਦੇ ਉਹ ਥੋੜੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਵਾਲੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਗਲਤ ਹੋ ਗਏ ਹੋ.
2. ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿਚ ਵਿਅਸਤ ਨਹੀਂ ਹਾਂ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹਾਂ. ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਲਈ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਹਨ
ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਦਿਨਾਂ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਲੱਭਣਗੇ. ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ, ਉਤਪਾਦਕ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਲੱਗੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਮੁੱਲ-ਜੁੜੇ ਕੰਮ
3. ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ______ ਤੇ ਭਿਆਨਕ ਹੋ. ਹਰ ਇੱਕ ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਹੈ - ਅਤੇ ਅੰਨ੍ਹੇ ਸਥਾਨ - ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਖ਼ਤਰੇ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਕੋਲ ਭੇਜਣ.
ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਪੁੱਛਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ ਤੇ, ਇੱਕ ਗੈਰ-ਰੱਖਿਆਤਮਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਅੰਨ੍ਹੇ ਸਥਾਨਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਗਰੂਕ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਖੁਲ ਜਾਵੇਗਾ
4. ਤੁਸੀਂ ਮਨਪਸੰਦ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ "ਮਿੱਤਰ" ਹੋ ਅਤੇ ਨਾ ਕਿ ਹੋਰ? ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰਲੇ ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਅਸਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਕ ਅਜਿਹੀ ਧਾਰਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.
5. ਅਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀ ਜਾਵੋਗੇ ਤਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਆਰਾਮ ਕਰ ਸਕੀਏ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਵਾਲ ਘੁਮਾਵਾਂ. ਹਾਂ, ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪੀਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਮਿਲਣਾ ਠੀਕ ਹੈ ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਤੱਥ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬੌਸ ਹੋ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਬਾਰੇ, ਬੇਸਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਉਤਾਰ ਦੇਣਗੇ. ਜਦੋਂ ਸਮਾਜਕ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਅੰਗੂਠੇ ਦੇ ਨਿਯਮ "ਇੱਕ ਦੌਰ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਖਰੀਦੋ" ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰੋ.
6. ਮੈਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਸੁਰਾਗ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਕ micromanager ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਇਹ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕੀ ਚੰਗੀ ਸਮਝ ਹੋਵੇ. ਸਭ ਤੋਂ ਅਹਿਮ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
7. ਮੇਰਾ ਸਹਿਕਰਮੀ ਕਤਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਸੁਰਾਗ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਕੋਈ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਕੁਚਲਣ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਉਹ ਇਸਦੀ ਬਜਾਏ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਲਈ ਬੁੱਝਣ ਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੌਣ ਆਪਣਾ ਭਾਰ ਕਢ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੌਣ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਅਸੰਭਵ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਵੇਖੋ
8. ਹੈਲੋ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ 100% ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਪਲ ਵਿਚ ਹੋ? ਜਾਂ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਈਮੇਲਾਂ, ਬਹੁ-ਟਾਸਕਿੰਗ , ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਦਿਨ ਦੀ ਸੁਪਨਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਅਣਵੰਡੇ ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਬੇਇੱਜ਼ਤੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ
ਬਿਹਤਰ ਲਿਸਨਰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਨਾ ਹੈ ਦੇਖੋ
9. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਿੰਨੇ ਮਰਜ਼ੀ ਮਜ਼ਾਕ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਮਜ਼ਾਕ ਨਹੀਂ ਹੋ. ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਕਠੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹਕੀਕਤ ਹੈ: ਕੇਵਲ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਾਸੇ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਯਤਨਾਂ' ਤੇ ਹੱਸਦੇ ਹਨ, ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਹੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ - ਇਹ ਹੀ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਸਾਡੇ ਬੌਸ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਕਰਦੇ ਹਾਂ.
10. ਮੈਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮੈਨੇਜਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪਸੰਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ "ਪਸੰਦ" ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਇੱਕ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਅਤੇ ਅਣਉਚਿਤ ਟੀਚਾ ਹੈ.
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਇਕ ਹਰਮਨਪਿਆਰਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਸਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ.
11. ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕੁਝ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਚਾਰ ਹਨ ਜੋ ਇੱਥੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਹੈ - ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਬਚਾਅ ਪੱਖ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਸੁਧਾਰ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ "ਅਸੀਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ" ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੈ, ਜਾਂ "ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ?" ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਕਸਰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੇਤੀ ਹੀ ਉਹ ਸੁਝਾਅ ਮਿਲਣੇ ਬੰਦ ਹੋ ਜਾਣਗੇ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਹੈਰਾਨ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਹਨ.
ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ 11 ਤਰੀਕਿਆਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ
ਬੌਟਮ ਲਾਈਨ:
ਹਾਲਾਂਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੁੰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਬੇਹਤਰ ਰਹਿਤ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਸਿਰਫ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਣਜਾਣੇ ਵਿਚ ਤੰਦਰੁਸਤ, ਨਿਰਮਾਣਸ਼ੀਲ, ਖੁੱਲ੍ਹਾ, ਦੋ-ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਸੁਣ ਰਹੇ ਹੋ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਿਹਤ ਲਈ ਖਤਰਨਾਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
-
ਆਰਟ ਪੈਟੀ ਦੁਆਰਾ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ