ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੇ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ 'ਤੇ ਟਾਈਟਲ "ਮੈਨੇਜਰ" ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਉਦਾਹਰਣ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਵਾਉਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਲੈਣਾ ਔਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ ਰਸਮੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਹੁਦਿਆਂ ਤੋਂ ਬਗੈਰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਕਾਫ਼ੀ! ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੇਜਰ ਬਣਨ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੇ ਪੰਜ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਮੈਨੇਜਰ:
ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੋ
ਇੱਕ ਅਸਰਦਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਬਣਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮੈਨੇਜਰ ਬਣਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੁਨਰ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੀ ਮਿਲਦਾ ਹੈ: ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ, ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰਨ, ਬਜਟ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਮੋਹਰੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਅਤੇ ਕਈ ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਗਾਉਣ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਪ੍ਰੋਜੇਕਟ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਵਲੰਟੀਅਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਇਹ ਇਕ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ - ਛੋਟਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ - ਸ਼ਾਇਦ ਦਫਤਰ ਦਾ ਇਕ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨ ਲਈ ਸਵੈ-ਇੱਛਕ ਧੰਨਵਾਦੀ ਖਾਣੇ ਦੀ ਟੋਕਰੀ ਡ੍ਰਾਈਵ. ਉਮੀਦ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜਾਂ, ਦੇਖੋ ਕਿ ਇਕ ਬੇਅਸਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਲਟ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਫਿਰ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਵਧਾਓ ਅਤੇ ਵਲੰਟੀਅਰ ਕਰੋ.
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਿਚ ਕੋਰਸ ਕਰੋ, ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਇਕ ਚੰਗੀ ਕਿਤਾਬ ਪੜ੍ਹੋ, ਅਤੇ ਸਫਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰੋ. ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਮਾਣਤ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਇਹ ਓਵਰਕਿਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਤੋਂ ਕਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ.
ਰੇਲ ਗੱਡੀ, ਟੀਚ, ਕੋਚ, ਅਤੇ ਮੇਟਰ
ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮੈਨੇਜਰ ਬਣਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਕੋਚ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਆਖਰਕਾਰ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣੀ ਹੈ.
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਲਈ ਵਿਚਾਰੇ ਜਾਣ ਲਈ, ਇਹ ਇਕ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਚੰਗਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਜੋ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਸਿਖ ਰਹੇ ਹੋ.
ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀਆਂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਰੇ, ਸਿਖਲਾਈ, ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੇ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਕਰਨਾ ਹੈ! ਇੱਕ ਟਰੇਨਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਲੰਟੀਅਰ; ਗ਼ਰੀਬ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਮੱਦਦ ਕਰਨ ਜਾਂ ਖੇਡਾਂ ਦਾ ਕੋਚ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਾਲੰਟੀਅਰ ਕੋਚਿੰਗ ਦੀ ਕਲਾ ਸਿੱਖੋ- ਮਹਾਨ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ.
ਆਪਣੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਹੁਨਰ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੰਗਠਨ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਚੋਣ ਕਮੇਟੀਆਂ, ਭਰਤੀ ਭਾਖੀਆਂ, ਜਾਂ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਦੁਬਾਰਾ ਫਿਰ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੌਕਿਆਂ ਲਈ ਵਾਲੰਟੀਅਰ ਇਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਵਾਰੀ ਹੋਣ 'ਤੇ ਕੇਵਲ ਇਸ ਨੂੰ' ਵਿੰਗ 'ਨਾ ਕਰੋ. ਵਧੀਆ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ, ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸੁਣੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰੌਫਟਿੰਗ ਫੌਲੋ-ਅਪ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੋ, ਅਤੇ ਸਿੱਖੋ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਜਲਦੀ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਸਕ੍ਰੀਨ, ਇੰਟਰਵਿਊ, ਅਤੇ ਵੱਡੀਆਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੁਨਰ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ! ਇੰਟਰਵਿਊ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ, ਮੈਂ ਅਲਿਸਨ ਡੋਇਲ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਵਾਲੀ ਸਾਈਟ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਾਂਗਾ - ਇਹ ਵਧੀਆ ਹੈ.
ਅਪਵਾਦ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖੋ, ਇਕ "ਅਹਿਮ ਗੱਲਬਾਤ" ਕਰੋ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦਿਓ
ਜੀ ਹਾਂ, ਜਿਹੜੇ ਸਟਿੱਕੀ "ਲੋਕ ਮੁੱਦਿਆਂ" ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦੇ - ਸਾਡੇ ਸਹਿ-ਵਰਕਰਾਂ, ਪਰਿਵਾਰਕ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨਾਲ.
ਜਦੋਂ ਜੀਵਨ-ਸੰਘਰਸ਼ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੀਵਨ "ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਅਮੀਰ" ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ, ਵਿਭਾਜਨਿਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਸਨੂੰ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖੋ. ਵੇਖੋ:
ਵਰਕਪਲੇਸ ਅਪਵਾਦ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਠੋਸ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਪਹੁੰਚ
ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਜ਼ਬਤ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਮੈਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ ਪੜਨ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ ਕਰਾਂਗਾ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਚੰਗੇ ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਾਂਗਾ.
ਖਾਸ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਗਏ, ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਇੱਕ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਦਰਸਾਏਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਥਿਤੀ ਦੇ "ਲੋਕ" ਪਹਿਲੂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਤੇ ਯਕੀਨ ਕਰੋ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਮੈਨੇਜਰ ਹਨ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਮਸਲਿਆਂ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਨਿਪਟ ਸਕਣਗੇ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰੇਗਾ.
ਬਜਟ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰੋ
ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਾਂਗਾ ਜੇਕਰ ਮੇਰੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੇਰੇ ਲਈ ਇੱਕ ਬਜਟ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਸਵੈਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ!
ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੁਝ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸੰਜਮ ਦੇ ਗੁਣਕ ਪਹਿਲੂ ਦਾ ਆਨੰਦ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਮੇਰਾ ਘੱਟ ਮਨਪਸੰਦ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਐਕਸਲ ਤੇ ਚੰਗੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਬਜਟ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਜਗ੍ਹਾ ਤੁਹਾਡੇ ਘਰ ਦੇ ਬਜਟ ਦੇ ਨਾਲ ਹੈ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਬਜਟ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ੁੰਮੇਵਾਰੀ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦੀ ਮਨਾਹੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵਿੱਤ, ਬਜਟ, ਅਤੇ ਲੇਖਾਕਾਰੀ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇੱਕ ਕੋਰਸ ਲਵੋ, ਇੱਕ ਲਾਗਤ-ਲਾਭ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ROI ਕਰਨਾ ਸਿੱਖੋ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਬੀਨ-ਕਾਊਂਟਰ ( ਗੈਰ-ਵਿੱਤੀ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਫਾਈਨੈਂਸ ਅਤੇ ਅਕਾਊਂਟਿੰਗ ਸ਼ਬਦ-ਸ਼ਬਦ ) ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬੋਲਣਾ ਸਿੱਖੋ .
ਵਧੇਰੇ ਹੁਨਰ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੇਜਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇ ਹੁਨਰ, ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਹੁਨਰ, ਮੋਹਰੀ ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੋਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕੀਤਾ , ਨਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਉੱਪਰ ਦਿੱਤੇ ਸੁਝਾਅ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਪਹਿਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਭੂਮੀ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਅਮਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.