ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਜੀਣਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਐਚ.ਆਰ.
ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਲੱਭਣਾ
- ਸਹੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਰਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰ ਲਓਗੇ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਗਲਤ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੇਗੇ. ਸੋਚਦੇ ਹੋਏ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਲਿਖਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲਓ, ਇਸ ਲਈ ਰਿਕਰੂਟਰਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਇਹ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਸਹੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਲਿਖਣ ਨਾਲ ਸਮਾਂ ਬਰਕਰਾਰ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਘੱਟ ਰੱਖਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ...
ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਕੋਈ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੋ ਜਿਹੀ ਕਿਰਤ ਬਜ਼ਾਰ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਹੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਲੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਕੁਝ ਹੋਰ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਐਚ.ਆਰ. ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸੌਂਪਣਾ ਸਿੱਖੋ. ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਮਾਪਦੰਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ, ਅੱਗੇ ਲਿਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੁਭਾਅ ਉੱਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਜੇ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗਲਤ ਵਜੋਂ ਜੁੜ ਗਈ ਹੈ ਤਾਂ ਯਕੀਨ ਕਰੋ ਕਿ ਬਿਨੈਕਾਰ ਨਾਲ ਕੁਝ ਗਲਤ ਹੈ. ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਆਖਰਕਾਰ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ.
ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ...ਜਦੋਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਸਕਰੀਨਿੰਗ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਚੋਟੀ ਦੇ ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿਓ. ਅੱਗੇ ਤੋਂ ਸੋਚੋ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਤੁਸੀਂ ਪੁੱਛ ਸਕੋਗੇ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਜਵਾਬ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਇੰਟਰਵਿਊ ਸਵਾਲਾਂ ਲਈ ਪੁੱਛੋ .
ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ...ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ, ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਵਸਤੂ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੱਤ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਨ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਛੋਟੇ ਪੂਲ' ਤੇ ਸਥਿਤ ਹੈ ਇੱਥੇ ਟੈਲੈਂਟ ਪੂਲ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ.
ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਨਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਲਿਖਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਲਿਖਦੇ ਹਨ ਇਕ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖੀ ਹੋਈ ਕਾਬਲੀਅਤ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤਕ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਸਿਖਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਦੁਰਲੱਭ ਅਤੇ ਕੀਮਤੀ ਹੈ. ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਨ, ਨਾ ਹੁਨਰਮੰਦ ਹਾਇਰ ਕਰੋ
ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਚੰਗੇ ਗੁਣਾਂ ਦੇ ਕਾਬਜ਼ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਆਪਣੀ ਅਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਾ ਕਰੋ. ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਟੀਮ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਵੇਗੀ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਏ ਦਾ ਰੈਂਟਲ ਏ ਅਤੇ ਬੀ ਦਾ ਕੰਮ ਸੀ ਸੀ ਦਾ ਹੈ .
ਹੋਰ ਕਿਰਾਏ ਤੇ ਲੈਣ ਦੇ ਵਿਚਾਰ
- ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਫੈਸਲੇ ਕਰਨੇ ਪੈਣਗੇ ਅਤੇ ਕੋਈ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਹ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਬਸ ਆਪਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇੱਕ ਨਿਯੁਕਤੀ ਵਾਲੇ ਖੁਰਲੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਸੌਂਪਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਓਵਰਵੈਲਪਿਡ ਵਰਕਰਜ਼ ਨੂੰ ਹਾਇਰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਉਮੀਦਵਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣਗੇ ਕਿ ਉਹ ਬਹੁਤ ਛੇਤੀ ਹੀ ਛੱਡਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਉਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ਹੋਰ ਉਹ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਆਪਣਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ... ਓਵਰਵੈਲਫਿਡ ਵਰਕਰਾਂ ਵਾਂਗ, ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਕੋਲ ਵੀ ਪੁਰਾਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਫੈਸਲਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੁਰਾਣੇ ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਤੋਲਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਟੀਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਥਿਰਤਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਬਹੁਤ ਹੌਲੀ ਹਨ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਜਾਂ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਦੁਬਾਰਾ ਫਿਰ, ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਫੈਸਲਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹੀ ਭਰਤੀ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਸ ਨੂੰ ਐਚਆਰ ਜਾਂ ਹੋਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਟੀਮ ਵਿਚ ਸੌਂਪਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ.
ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ...
ਸੰਬੰਧਿਤ ਭੰਡਾਰਣ ਫੈਕਟਰ
- ਉਮੀਦਵਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਲਚਰ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੇ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀ ਸੰਭਾਵੀ ਨਵੇਂ ਭਾੜੇ ਵਿਚ ਫਿੱਟ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਕਾਰਬਨ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ (ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਤਾਜ਼ੇ ਖੂਨ ਨਾਲ ਚੀਜਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ) ਪਰ ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇੱਕ ਬੁਰੀ ਖਿੱਚ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ...
ਇਕ ਹੋਰ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਮੌਕੇ ਹਨ . ਉਹ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਣਗੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧ ਸਕਣਗੇ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਤੇ ਲਿਆ ਸਕੋ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕਿਹੜੀ ਸਿਖਲਾਈ ਉਪਲਬਧ ਹੋਵੇਗੀ.
ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ...