ਅੱਜ ਦੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਵਰਲਡ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਅਤੇ ਵਿਜ਼ਨ
ਨੇਤਾ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਕਲਾਸੀਕਲ ਝਲਕ
ਇਕ ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਇਕ ਵਾਰ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ, ਬੁੱਧ, ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਵੰਡਣਾ. ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸਕ ਨਜ਼ਰੀਆ ਸੀ ਕਮਾਂਡ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਨੂੰ, ਜੋ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਦੂਰੀ ਤੇ ਬਾਕੀ ਰਹਿੰਦਿਆਂ ਆਪਣੇ ਫਾਂਸ਼ੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਯੁੱਗ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਤਰੀਕਾ ਮੰਗਦਾ ਹੈ
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਮੇਂ ਬਦਲੇ ਗਏ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਵੀ ਇੱਕ ਆਗੂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ. ਅੱਜ ਦੇ ਨੇਤਾ ਇੱਕ ਤੰਦਰੁਸਤ ਵਾਤਾਵਰਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਅਤੇ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਆਗੂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਦੇ ਮਾਡਲਿੰਗ, ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਅਰਥਾਂ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿਚ ਸਫ਼ਲ ਹੋਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਦੇਣ ਅਤੇ ਕੁੰਜੀ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਸ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ' ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੇ.
ਅੱਜ ਦਾ ਨੇਤਾ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿਚ ਹੈ, ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਚਿਤ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਅਤੇ ਵਿਜ਼ਨ
ਅੱਜ ਦੇ ਲੀਡਰ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਅਤੇ ਟੀਮ-ਵਿਆਪਕ ਦਰਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਦਰਸ਼ਨ ਭਵਿੱਖ ਜਾਂ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਮੰਜ਼ਿਲ ਦੀ ਆਦਰਸ਼ ਹਾਲਤ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ, ਵਿਭਾਗੀ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਸੰਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਕੁਝ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚ ਸਫ਼ਲ ਹੋਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਲਗਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਕ ਮਾਰਕੀਟ ਜਾਂ ਗਾਹਕ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚ ਇਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਫਰਮ ਵਜੋਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਉਦਯੋਗ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਨਵੀਂ ਫਰਮ ਬਣਨ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਅਸਲ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਫਰਮ ਜਾਂ ਟੀਮ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮਨ ਵਿਚ ਇਸ ਮੰਜ਼ਿਲ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ, ਮਜ਼ਬੂਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਰੋਲਿੰਗ ਬਿੰਦੂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਰੋਜ਼ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿਚ ਜਤਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਸਥਾ ਵਿਚ ਕੁਝ ਦਿੰਦਾ ਹੈ
ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ
ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਇੱਕ ਦਰਸ਼ਨ ਵੱਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਆਯੋਜਿਤ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸੰਗ੍ਰਿਹ ਹੈ. ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੰਤਰਾਲਿਆਂ ਵਿਚ ਫਰਮ ਨੂੰ ਸਫਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਇਕ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਗਾਹਕਾਂ, ਸਹਿਭਾਗੀਆਂ, ਪੂਰਤੀਕਰਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਰਣਨੀਤੀ ਹਰ ਸਾਲ ਸਲਾਨਾ ਜਾਂ ਦੋ-ਸਾਲਾਨਾ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਬੋਧਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਅੱਜ ਰਣਨੀਤੀ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਇਕ ਨਿਰੰਤਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ' ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨਾ.
ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ
ਨੇਤਾ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਟੀਚਾ ਸਥਾਪਨਾ, ਕੋਚਿੰਗ, ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਚਲ ਰਹੇ ਵਿਕਾਸ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਕੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਪੈਸਾ ਹਰ ਇਕ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਦੂਜੇ ਫਲਦਾਇਕ ਕਾਰਕ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਰਗੇ ਹੋਰ ਅਟੈਂਟੇਬਲ ਕਾਰਕ ਹਨ, ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਨਿਰਪੱਖ ਹੈ. ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨੇਤਾ ਲਗਾਤਾਰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗੱਡੀ ਚਲਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜਨੂੰਨ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਅੱਜ ਦੇ ਆਗੂਆਂ ਦੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਕਾਰਜ
ਇੱਕ ਲੀਡਰ ਦੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਰੋਲ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਦੂਜੀ ਥਾਂ ਤੋਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦਾ ਹੈ.
ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ:
- Engender ਟ੍ਰਸਟ
- ਨਿਰਦੇਸ਼ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ
- ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਲਵੋ
- ਇੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਸੁਧਾਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੋ
- ਉੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ
- ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਯੋਗ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ
- ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰੋ
- ਗਾਈਡ ਫ਼ੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ
- ਸਿਖਾਓ
- ਸਥਾਪਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ
- ਕੋਰ ਵੈਲਯੂਜ਼ ਵਿਕਸਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ
- ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ
ਇੱਕ ਆਗੂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ:
ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੁਝ ਵਿਅਕਤੀ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੰਚਾਰਕ ਜਾਂ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਚਾਰਧਾਰਕ ਹਨ, ਨੇਤਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਜਨਮ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ. ਨੇਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਤਜਰਬਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਲਾਇਬਰੇਰੀਆਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖਤਾ ਬਾਰੇ ਕਿਤਾਬਾਂ ਨਾਲ ਭਰੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ, ਲੇਕਿਨ ਸੱਚਮੁੱਚ ਹੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ. ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ , ਕਿਤਾਬਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਕੀਮਤੀ ਸਹਾਇਕ ਟੂਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਣਾ ਇਕ ਪੂਰਾ ਸੰਪਰਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੈ.
ਤਜਰਬਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਹਨ:
- ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਵਲੰਟੀਅਰ
- ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਓ
- ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਵਾਲੰਟੀਅਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਮੌਕੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਸਕੂਲਾਂ, ਨੋਨ-ਲਈ-ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਧਾਰਮਿਕ ਸੰਸਥਾਨਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਾ ਹੋਵੋ
- ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਪਹਿਲ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਜਾਂ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਮੰਗੋ
ਜਿਉਂ ਜਿਉਂ ਜਿਉਂ ਜਿਉਂ ਜਿਉਂ ਜਿਉਂ ਤੁਸੀਂ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਮੁਸ਼ਕਲ ਅਤੇ ਅੜਚਣਾਂ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵਧਣਗੀਆਂ. ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੇ ਕੇਂਦਰ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਕੰਮ ਅਤੇ ਦੂਰੋਂ ਬਾਹਰਲੇ ਰਿੰਗਾਂ 'ਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੇਂਦਰਿਤ ਸਰਕਲਾਂ ਦੀ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰ ਵੱਲ ਜਾਣ ਬਾਰੇ ਅਗਵਾਈ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ. ਲਗਾਤਾਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰੋ ਜੋ ਜਾਣੂ ਅਤੇ ਅਰਾਮਦੇਹ ਇਲਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਅਤੇ ਵਧੀਆਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ.
ਤਲ ਲਾਈਨ
ਮਹਾਨ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ 'ਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਵੱਡੀ ਚੀਜਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ, ਚੁਣੌਤੀ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਕੇ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕੰਮ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਅਤੇ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਕਮਾਲ ਦੀ ਹੈ.