ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਬਣਨ ਦੇ ਚੁਣੌਤੀ
ਅਤੇ, ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਹੈ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਪੇਪਰ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਅਸਲੀਅਤ ਤਕ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਬੋਝ ਚੁੱਕਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿਚ ਭੂਮਿਕਾ ਸਭ ਤੋਂ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਅਗਵਾਈ ਦੀਆਂ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਚੋਂ ਇਕ ਹੈ.
ਕਿਸੇ ਨੇਤਾ ਵਜੋਂ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਆਖਿਰਕਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਇਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਅੱਜ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਅਗਵਾਈ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਹਨ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਇੱਥੇ ਹਨ.
ਵਿਲੱਖਣਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ
ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਅਸਥਾਈ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਹਨ. ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਹਨ ਜੋ ਇਕ ਵਾਰ ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਜਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਹਰ ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਵਿਲੱਖਣ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ; ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਵਾਰ ਦਾ ਇਕ ਮਾਮਲਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖ ਵੱਖ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਤੋਂ ਸਬਕ ਸਿੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਉਹ ਹਰ ਵਾਰ ਨਵੀਂ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਕੁੱਝ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਤੂਫ਼ੇ ਵਿਚ ਇਕ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣਾ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਜ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਪਹਿਲਕਦਮ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਵਜੋਂ ਇਕੱਠੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨਾਲ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਤੋਂ, ਇਹ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਇਕ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਅਗਵਾਈ ਮੁੱਦਾ ਹੈ.
ਕੰਪਲੈਕਸ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨਾ
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜ਼ਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੁਆਲਿਟੀ, ਟਾਈਮਿੰਗ, ਬਜਟ ਅਤੇ ਸ੍ਰੋਤ ਲਈ ਸਾਰੇ ਸ਼ਾਮਲ ਦਲ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਜਾਂ ਕੰਮ ਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਐਕਸੀਅਸਟੀਆਂ ਸਮੇਤ ਇਹਨਾਂ ਸਟੈਕਟਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ, ਗੱਲਬਾਤ, ਕੂਟਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਹੈ.
ਟੀਮ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਤੋਂ ਮਦਦ
ਟੁਕਮੈਨ ਅਨੁਸਾਰ, ਟੀਮਾਂ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨਕਾਲ ਵਿੱਚ ਕਈ ਪੜਾਆਂ ਵਿੱਚ ਘੁੰਮਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੂਫਾਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਨਮੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਟੀਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੂਫਾਨੀ ਪੜਾਅ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟੀਮ ਕੋਚ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਮਝਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ-ਸਭ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਅਗਵਾਈ ਕਾਰਜਾਂ.
ਸਰੋਤ ਨਿਰਧਾਰਨ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਕਿਸੇ ਸਰਕਸ ਵਿਚ ਗਏ ਹੋ ਜਾਂ ਜੇ ਮੇਰੇ ਵਰਗੇ, ਤੁਸੀਂ ਐਡ ਸਲੀਵੈਨ ਸ਼ੋਅ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫੀ ਉਮਰ ਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਪਲੇਟ ਸਪਿਨਰ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਟਿਕਸ' ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਇਹ ਸਮਾਰਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਹੀ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨ ਤੇ ਸਹੀ ਸਰੋਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪਲੇਟ ਕਤਾਈਕਰਨ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ.
ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ, ਗੱਲਬਾਤ ਅਤੇ ਕੂਟਨੀਤੀ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੇਤਾ ਦੇ ਮੁੱਖ ਗੁਣ ਹਨ.
ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉਣਾ
ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਵਰਗੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਮਾਹੌਲ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਹਿ-ਕਾਮਿਆਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਫਿਰ ਵੀ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਦੀ ਗਤੀ ਅਤੇ ਮੰਗਾਂ ਤਣਾਅ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅਸਹਿਮਤੀ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਮਤਭੇਦ ਵੀ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਆਦਰਪੂਰਵਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਿਕ ਵਧੀਆ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਪੈਸੇ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿੱਤੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨਾ ਸਿਰਫ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਕੰਮ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੈ, ਲੇਕਿਨ ਕੰਮ ਦੀ ਲਾਗਤ.
ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਡਿਲਿਵਰੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ
ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਤ ਤੇ, ਟੀਮ ਗਾਹਕ ਜਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਲਈ ਨਵੀਂ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਚੀਜ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ.
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ, ਪੇਸ਼ਕਸ਼-ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਬਜਟ ਤੇ ਪੂਰਨਤਾ ਅਤੇ ਗੁਣਤਾ ਨੂੰ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੈ.
ਕਰੀਅਰ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ
ਹਰ ਸਾਲ ਮੈਂ ਐਮ.ਬੀ.ਏ. ਦੇ ਚੋਣਵੇਂ ਕੋਰਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਵਿਚ ਸਿਖਾਉਂਦਾ ਹਾਂ. ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇਸ ਕੋਰਸ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਨਾਮਕਰਣ ਖਾਸ ਕਰਕੇ 14 ਤੋਂ 20 ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਸਨ ਹੁਣ, ਕਲਾਸ ਨੇ ਉਡੀਕ ਸੂਚੀ 'ਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ 48 ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੀ ਭਰਪਾਈ ਲਈ ਵਿਸਫੋਟ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਕ ਸਾਲ, ਮੈਂ 80 ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਦੋ ਸੰਯੁਕਤ ਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਉਣ ਲਈ ਰਾਜ਼ੀ ਹੋ ਗਿਆ.
ਸ਼ਬਦ ਆਊਟ-ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕਰੀਅਰ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਇਹ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਮੌਕੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਰਵਾਇਤੀ ਦਾਖਲਾ ਪੁਆਇੰਟ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੀਮਤ ਗਿਣਤੀ ਦੀਆਂ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਲਗਭਗ ਅਸਾਧਾਰਣ ਲੋੜ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਸਾਬਕਾ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਉੱਤੇ ਮਾਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਤੋਂ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ (ਪੀ.ਐੱਮ. ਪੀ.) ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਅਹੁਦੇ ਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਹੋਣ ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਅਤੇ ਨਿਯੁਕਤੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਵਿਚਾਰ ਹਨ.
5 ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਚਾਰ
- ਆਪਣੀ ਫਰਮ ਵਿਚ ਇਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰੋ ਅਤੇ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਫਰਮ ਦੀਆਂ ਰਸਮੀ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸਾਂ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣੋ. ਉਸ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਗਏ / ਰਹੀ ਹੈ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਭਾਗੀਦਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਸਿੱਖਣ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਸੰਕੇਤ ਕਰੋ.
- ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫਰਮ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਸਿੱਖੋ. ਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਚਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ? ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਸਪਸ਼ਟ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਹਨ ਕੀ ਫਰਮ ਇਕ ਨਵਾਂ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਸਿਸਟਮ ਇੰਸਟਾਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ? ਇਹ ਜਾਣ ਲੈਣਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.
- ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਵਿਚ ਉਪਲਬਧ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੋ.
- ਪੜ੍ਹੋ. ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਮੇਰਾ ਮਨਪਸੰਦ ਸਰੋਤ ਐਰਿਕ ਵਰਜ਼ੁਹ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਿਚ ਇਕ ਫੌਟ ਫਾਰਵਰਡ ਐਮ.ਬੀ.ਏ. ਮੈਂ ਵਰਜ਼ੁਹ ਦੀ ਪੁਸਤਕ ਨੂੰ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗੇ ਪਾਠ ਦੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੇ ਇਸ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ, ਪੜ੍ਹਾਈ ਵਿਚ ਆਸਾਨੀ ਅਤੇ ਉਪਯੋਗਤਾ ਲਈ ਚਮਕਦਾਰ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਹਨ.
- ਇੱਕ ਪਹਿਲ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਵਲੰਟੀਅਰ ਛੁੱਟੀ ਵਾਲੇ ਪਾਰਟੀ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਿਕਨਿਕ ਦਾ ਮੁਖੀ ਹੋਣ ਲਈ ਸਵੈ-ਇੱਛਕ ਹੋਣ ਵਿਚ ਕੋਈ ਸ਼ਰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਉਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਮਲ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹਾਸਲ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਹੁਣ ਲਈ ਬੌਟਮ-ਲਾਈਨ
ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਵਜੋਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਰਵਾਇਤੀ ਪਾਵਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇੱਕ ਫੰਕਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੇ ਆਪਣੇ ਫਰਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਲੀਡਰ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਦਾ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ.