ਇੱਕ ਵਿਜ਼ਨ ਹੈ
ਇੱਕ ਗੱਲ ਜੋ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਲੱਗ ਕਰਦੀ ਹੈ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੰਦਰਭ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮਨ ਵਿਚ ਇਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਟੀਚਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਉਥੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਨ.
ਕੀ ਹਰ ਕੋਈ ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਉਹ ਇਸ ਵੱਲ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹਨ ਉਹ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿਚ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਡਰ ਜਾਂ ਸ਼ੱਕ ਨੂੰ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੋਣ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਸਾਰ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ ਜੋ ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਤਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਣ. ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਆਗੂ ਆਪਣੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣ ਤਾਂ ਜੋ ਸਭਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਚੰਗੇ ਲਈ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ. ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫ਼ਲਤਾ
ਆਪਣੀ ਨਜ਼ਰ ਸਾਂਝੀ ਕਰੋ
ਇਕ ਪਾਸੇ ਨੇਤਾ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਅਤੇ ਇਰਾਦੇ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸ ਕੋਲ ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਹੈ, ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਉਹ ਟੀਚਾ ਦੂਜਿਆਂ ਤੱਕ ਸੰਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਉਹ ਟੀਮ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦਾ ਨਤੀਜਾ ਮਿਲੇਗੀ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰ ਕੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਟੀਮ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ (ਵਿਸ਼ਾਲ ਅਰਥਾਂ ਵਿੱਚ) ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਕਿਉਂ ਜਾਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਕਾਮਯਾਬ ਆਗੂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹ ਇਸਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਗੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਉਥੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ.
ਆਪਣੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ
ਜਦੋਂ ਆਗੂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਸਾਂਝੇ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨੂੰ ਵੀ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਤੀਬਰਤਾ ਬਾਰੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਜੇ ਭੀੜ ਅੱਗੇ ਆਪਣੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਦੱਸਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, "ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉੱਥੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ," ਕੁਝ ਕਹਿਣਾ ਕਹਿਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ, "ਇਹ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਯੋਜਨਾ ਹੈ. ਇਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ.ਅਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕੁਝ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਲੋਕ ਸੱਚਮੁਚ ਹੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਗੇ ਅਤੇ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਿਹਨਤ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦੀ ਕੀਮਤ ਜ਼ਰੂਰ ਹੋਵੇਗੀ.
ਉਤਸ਼ਾਹ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਹੈ
ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਮਹਾਨ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਸ਼ਾਹ ਛੂਤ ਵਾਲਾ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਅਸਲੀਅਤ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਵਾਰ-ਵਾਰ ਅਸੀਂ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਨਵੇਂ ਸਿਰਿਓਂ ਖੋਜ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਵਧਦੇ ਰਹਿਣ ਦੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਦੇਖਦੇ ਹਨ. ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਸਾਂਝੇ ਉਤਸਾਹ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹਰ ਇੱਕ ਦਾ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
Negativity Depletes ਉਤਸਾਹ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕੀ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ (ਭਾਵ, ਤੁਹਾਡੀ ਅਸਲ ਸ਼ਬਦ ਦੀ ਚੋਣ) ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹੈਰਾਨ ਹੋਵੋਗੇ. ਇੱਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਰੌਸ਼ਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੰਚਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਨਾ ਸਿਰਫ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰੇਗਾ, ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਨਿਰਾਦਰ ਕਰੇਗਾ
ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕਹਿਣਾ ਚੰਗਾ ਲਗਦਾ ਹੈ, "ਮੈਂ ਇਸ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਉਤਸਾਹਿਤ ਹਾਂ, ਪਰ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਕਦ ਵਹਾਅ ਨਹੀਂ ਹੈ." ਹਾਲਾਂਕਿ, ਤੁਸੀਂ ਨਕਾਰਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਟੀਮ ਉਤਸ਼ਾਹ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸਦੇ ਬਜਾਏ, "ਮੈਂ ਇਸ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਉਤਸਾਹਿਤ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਉਪਲਬਧ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭਣਾ ਪਵੇਗਾ."
ਸਿੱਟਾ
ਮਹਾਨ ਆਗੂਆਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੀਆਂ ਹਨ. ਪ੍ਰਬੰਧਕ (ਹਰੇਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ) ਵੀ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵਈਆ ਨੂੰ ਅਪਣਾ ਕੇ ਉੱਤਮ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁਣਗੇ.