ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਲਈ ਹੁਨਰ ਦੇ ਉਦਾਹਰਣ
ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਨਵੇਂ ਸਾਈਟਾਂ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੀ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਕਰੀਬ ਹਰੇਕ ਉਦਯੋਗ ਵਿਚ ਭੂਮਿਕਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ- ਇਕ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਨਵੀਂ ਇਮਾਰਤ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਲੜਨ ਲਈ ਵਰਤੇਗੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਕ ਸ਼ੈਂਪੂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ, ਦਰਜਨਾਂ ਜਾਂ ਸੈਂਕੜੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨਾ. ਇਸ ਕੰਮ ਲਈ ਸਫ਼ਲਤਾ ਲਈ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਸਮੇਤ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਰਮ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਤੋਂ ਲੋੜੀਂਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹੁਨਰ ਇਹ ਹਨ:
ਸੰਚਾਰ : ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਬਹੁਤੇ ਸਮੇਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਣਗੇ, ਜਾਂ ਤਾਂ ਸਟਾਫ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇਣਾ ਜਾਂ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ, ਜਾਂ ਵਿਕਰੇਤਾ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨੀ ਹੋਵੇਗੀ. ਜ਼ਬਾਨੀ ਅਤੇ ਲਿਖਤੀ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ ਤੁਹਾਡੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਕਸਰ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ ਦੇਣ ਲਈ ਬੁਲਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਰਤਣਾ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਬੋਲਣਾ ਵੀ ਸੌਖਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ : ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਰੱਥਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦੇ ਅਪਵਾਦਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ- ਅਤੇ ਦੇਰ ਨਾਲ ਜਾਂ ਢਲਾਣਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਆਖਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
ਪ੍ਰਬੰਧਨ : ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੌਂਪਣ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ, ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੀ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ.
ਨੈਗੋਸ਼ੀਏਸ਼ਨ : ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਲਈ ਇਕ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੁਨਰ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਇਕ ਢੁਕਵੇਂ ਸਮਾਂ-ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋਂਗੇ. ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਵਸੀਲਿਆਂ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਲਈ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰੋਗੇ. ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋਏ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰਖਿਆ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇੱਕ ਕਲਾ ਦਾ ਰੂਪ ਹੈ.
ਸੰਗਠਨ : ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਆਪਣੇ ਅਦੁੱਤੀ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ; ਬਹੁਤ ਥੋੜ੍ਹੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੇ ਉਹ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਜਾਂ ਭੁਲੇਖੇ ਹੋਣ. ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਜਾਗ ਰਹੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਜੀਵਨ ਦੋਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਕ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਾਲ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਓ, ਚਾਹੇ ਇਹ ਇਕ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਨੋਟ-ਟ੍ਰੇਨਰ ਜਾਂ ਇਕ ਕਾਗਜ਼ ਨਿਯੋਜਕ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਸਾਰੇ ਵੇਰਵੇ ਮਨ ਵਿਚ ਰੱਖੇ ਜਾਣ.
ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨਾ : ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਮੁੱਦੇ ਆ ਜਾਣਗੇ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਮੁੱਦੇ ਖੜ੍ਹੇ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਅਤੇ ਬੁੱਝਿਆ ਹੱਲਾਂ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣਾ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ.
ਬੈਕਿੰਗ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਉਂਗਲਾਂ 'ਤੇ ਰੱਖਣਾ ਮਹਿੰਗੇ ਦੇਰੀ ਨੂੰ ਰੋਕ ਦੇਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਟਰੈਕ' ਤੇ ਰੱਖੇਗਾ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਜੋਖਮਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਜੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹਰ ਮੁੱਦਾ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ, ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਅਚਾਨਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਛੋਟੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ.
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਹੁਨਰ ਦੀ ਸੂਚੀ
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸੂਚੀ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਦੇਖੋ - ਤੁਹਾਡੇ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਵਿਚ ਇਹ ਸ਼ਬਦ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਵਰ ਲੈਟਰ ਵਿਚ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਵੀ ਹਾਈਲਾਈਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. (ਇੱਥੇ ਆਮ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.)
A - G
- ਸ਼ੁੱਧਤਾ
- ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ
- ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣੀ
- ਵੇਰਵੇ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ
- ਵਧੀਆ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ
- ਬਜਟਿੰਗ
- ਬਜਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
- ਬਜਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ
- ਗਣਨਾ
- ਕਲਾਇੰਟ ਰੀਲੇਸ਼ਨਜ਼
- ਕੋਚਿੰਗ
- ਸਹਿਯੋਗ
- ਸੰਚਾਰ
- ਪਾਲਣਾ
- ਕੰਪਿਊਟਰ
- ਅਪਵਾਦ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ
- ਸਲਾਹ
- ਕੰਟਰੈਕਟਸ
- ਕੰਟਰੈਕਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ
- ਨਵੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਬਣਾਉਣਾ
- ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ
- ਨਾਜ਼ੁਕ ਵਿਚਾਰ
- ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੇਵਾ
- ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ
- ਡਿਲਿਵਰੀ ਸਮਾਂ-ਤਹਿ
- ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ
- ਵਿੱਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
- ਪੰਜ ਪੜਾਅ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ
- ਉਦੇਸ਼ ਨਿਰਧਾਰਨ
ਐਚ - ਐਮ
- ਆਜ਼ਾਦੀ
- ਉਦਯੋਗ ਨਿਯਮ
- ਲਾਗੂ ਕਰਨ
- ਨਵੀਨਤਾ
- ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ
- ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
- ਸਿਖਲਾਈ
- ਸੁਣਨਾ
- ਲਾਜ਼ੀਕਲ ਥਿਕੰਗ
- ਪ੍ਰਬੰਧਨ
- ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ
- Microsoft Office
- ਪ੍ਰੇਰਣਾ
- ਮਲਟੀਟਾਾਸਕਿੰਗ
N - S
- ਗੱਲਬਾਤ
- ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ
- ਨਾਬਾਲਗ ਸੰਚਾਰ
- ਅੰਕੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
- ਸੰਸਥਾਗਤ
- ਨਿੱਜੀ ਇੰਟਰੈਕਸ਼ਨ
- ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਵਿਕਾਸ
- ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ
- PMP (ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ)
- ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ
- ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤ ਕਰਨਾ
- ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ
- ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
- ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਿਖਲਾਈ
- ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸੰਕਲਪ
- ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ
- ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ
- ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ
- ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬੰਦ
- ਰੀਜਨਿੰਗ
- ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ
- ਰਿਸ਼ਤਾ ਬਿਲਡਿੰਗ
- ਰਿਸ਼ਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
- ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ
- ਲਿਖਾਈ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰੋ
- ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ
- ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
- ਰਣਨੀਤੀ
- ਸੈਡਿਊਲਿੰਗ
- ਨਿਗਰਾਨੀ
ਟੀ - ਜ਼ੈਡ
- ਤਕਨੀਕੀ ਸਮਰਥਨ
- ਟੀਮ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ
- ਟੀਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
- ਟੀਮ ਦਾ ਕੰਮ
- ਤਕਨੀਕੀ
- ਤਕਨਾਲੋਜੀ
- ਟਾਈਮ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ
- ਟਰੈਕਿੰਗ
- ਸਿਖਲਾਈ
- ਤਬਦੀਲਯੋਗ
- ਜ਼ਬਾਨੀ ਸੰਚਾਰ
- ਲਿਖਤੀ ਸੰਚਾਰ
ਸਕਿੱਲਜ਼ ਲਿਸਟਾਂ: ਨੌਕਰੀ ਦੁਆਰਾ ਸੂਚੀਬੱਧ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਹੁਨਰ | ਰਿਜਿਊਮਸ ਲਈ ਸਕਿਲਲਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ
ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ: ਸੌਫਟ ਬਨਾਮ ਹਾਰਡ ਸਕਿੱਲਜ਼ | ਤੁਹਾਡੇ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਵਿਚ ਕੀਵਰਡ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ