ਵਰਕਪਲੇਸ ਅਸਲੇਬ੍ਰੇਸ਼ਨ ਕੀ ਹੈ?
ਸਹਿਯੋਗ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ? 'ਸਹਿਯੋਗ' ਸ਼ਬਦ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਕੁਝ ਬਣਾਉਣ ਜਾਂ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.
ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੁਨਰ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਕ ਰੂਪ ਵਿਚ ਇੰਟਰਫੇਸ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਸਫ਼ਲ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਇੱਕ ਸਹਿਕਾਰੀ ਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਆਪਸੀ ਸਤਿਕਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿਸੇ ਟੀਮ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿੱਜੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ.
ਪਾਰਟੀਆਂ ਜੋ ਕੰਮ ਸਾਂਝੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ
ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਟੀਮ ਜੋ ਸਹਿਯੋਗ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਉਹ ਉਸੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਚਲ ਰਹੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਅੰਤਰ-ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਟੀਮਾਂ ਇੱਕਤਰ-ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਟੀਮਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਕੱਠੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਬੌਸ ਅਤੇ ਉਪ-ਰਾਜਨੀਤਾਂ ਵਿਚਾਲੇ ਕਈ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਵਿਚ ਵੀ ਸਹਿਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਈ ਵਾਰ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਈ ਵਾਰ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਸਹਿਯੋਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਗਾਹਕ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ, ਗਾਹਕਾਂ, ਗਾਹਕਾਂ, ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ, ਵਲੰਟੀਅਰਾਂ, ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਸਮੇਤ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਬਾਹਰਲੇ ਖੇਤਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਵੀ ਸਹਿਯੋਗ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਸਫ਼ਲ ਸਹਿਯੋਕਣ ਦੇ ਤੱਤ
ਸਹਿਯੋਗ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਕਾਫ਼ੀ ਆਸਾਨ ਲੱਗਦਾ ਹੈ - ਕੇਵਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰੋ ਪਰ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਇਸਦੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ.
ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਸਫਲ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਸਾਰੇ ਤੱਤ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ:
1. ਸਹਿਭਾਗੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਸਹਿਭਾਗੀਆਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਮਝੌਤੇ.
2. ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਗੱਲਬਾਤ.
3. ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਜਾਂ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸਹਿਮਤੀ ਅੱਗੇ ਨਾ ਵਧੋ ਜਦ ਤਕ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ
4. ਸਾਰੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ ਮਾਨਤਾ, ਅਤੇ ਆਦਰ ਕਰਨਾ. ਜਿੱਥੇ ਕਰੈਡਿਟ ਠੀਕ ਹੈ ਉੱਥੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੇਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ
5. ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੀ ਸ਼ਨਾਖਤ ਅਤੇ ਸਹਿਜੇ-ਸਹਿਜੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵੇਲੇ ਟੀਮਕ ਹਰ ਵੇਲੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
6. ਸਮੂਹ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨਿੱਜੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਮਾਨਤਾ ਤੋਂ ਉਪਰ ਰੱਖੇ ਗਏ ਹਨ. ਲੋੜੀਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਮੋਹਰਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਟੀਚਿਆਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ.
7. ਗਲਤ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਅਤੇ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਲਈ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਮਾਫ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਲਈ ਮਾਫ਼ੀ ਮੰਗਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ. ਦੂਜੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਜਾਂ ਅਸਫਲ ਬਣਾਉਣੇ ਤਾਂ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ.
ਸਹਾਇਕ ਸਕਿੱਲਜ਼ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ
A - L
- ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਸੁਣਨਾ
- ਉਸ ਰੋਲ ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤਾਕਤਾਂ ਨੂੰ ਉਧਾਰ ਲੈਂਦਾ ਹੈ
- ਦੋਸ਼ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ
- ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ
- ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਹੱਲ
- ਸਮੂਹ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਬਾਰੇ ਸਹਿਮਤੀ ਬਣਾਉਣਾ
- ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਭੇਜਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇ ਸਮਝੌਤਾ
- ਆਪਸੀ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ
- ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਚਰਚਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਸੌਂਪਣਾ
- ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦਿਖਾਉਣਾ
- ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਸਹਿਮਤੀ ਬਣਾਉਣਾ
- ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੂਹ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ
- ਗਰੁੱਪ ਚਰਚਾ ਦੀ ਸਹੂਲਤ
- ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ
- ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਮਾਫ਼ ਕਰ ਦਿਓ ਜਦੋਂ ਉਹ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਆਉਂਦੇ ਹਨ
- ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੇਣਾ
- ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇਣਾ
- ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ
- ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਲੈਣਾ
- ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਸੁਣਨਾ
M - Z
- ਜਦ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਹਾਸੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ
- ਇਹ ਸੁਨਿਸਚਿਤ ਕਰਨਾ ਕਿ ਸ਼ਾਂਤ ਸਾਥੀਆਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਸੁਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ
- ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ ਡੈੱਡਲਾਈਨਜ਼ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ
- ਹੋਰ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ
- ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ
- ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਸਹਿਭਾਗੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ
- ਨਿਰਾਸ਼ ਜਾਂ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋਣ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਹੋਣ
- ਆਦਰ ਨਾਲ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਬੋਲਣਾ
- ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣਾ
- ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨਾ
- ਟੀਮ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨਾ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਅਕਸਰ " ਨਰਮ ਹੁਨਰ " ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਰਣਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਹ ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਦੇ ਵਿਦਿਅਕ ਪਿਛੋਕੜ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਤਕਨੀਕੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਰਗੇ ਸਖ਼ਤ ਕੌਸ਼ਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਅਤੇ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਤਪਾਦਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੁਨਰ ਕੁਝ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਕੁਦਰਤੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ, ਉਹ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸਿੱਖੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਲਈ ਅਭਿਆਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.