ਆਪਣੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ
ਉਹ ਇੱਕ ਸਫਲ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਖੋਜ, ਵਿਕਾਸ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਨਿਰਮਾਣ, "ਲਾਈਵ ਜਾਓ" ਅਤੇ ਵਿਤਰਣ ਚੱਕਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸਹਿਜ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਰਸਤਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗੀ; ਜਿਵੇਂ ਕਿ, ਇਸ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਯੋਗਤਾ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਰਲੇ ਨੰਬਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਇੱਥੇ ਕੁੱਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਵਿੱਚ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਸਕਿੱਲਜ਼
ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਹੁਨਰ
ਉਤਪਾਦ ਮੈਨੇਜਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸੇਲਜ਼ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਲਈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਵਾਦ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ "ਰੇਨੇਜੈਂਸ ਮੈਨ" ਹੈ. ਹੋਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪੇਸ਼ੇ ਨਾਲੋਂ, ਸ਼ਾਇਦ, ਉਤਪਾਦ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਡਿਵੀਜ਼ਨਾਂ ਦੇ ਪਾਰ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਉਸ ਕੋਲ ਇਕ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਢਾਂਚੇ, ਰਚਨਾ ਅਤੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਤਕਨੀਕੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਾਹਿਰ ਨਹੀਂ, ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਾਰਕਿਟ ਡਾਟਾ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ / ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇੱਕ ਅਕਾਊਂਟੈਂਟ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਉਸ ਨੂੰ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਸੌਲਿਡ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਉਸ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਪ੍ਰਧਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਜਾਂਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨਾਲ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਵਸੀਲੇ ਸੀਮਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਅਧੀਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਚੈਂਪੀਅਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਤੇ ਸਫਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਅਨੰਦ ਮਾਣਿਆ ਜਾ ਸਕੇ.
ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਚ
ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਚ ਸਹੀ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਫਿਰ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਸੜਕ ਨਕਸ਼ੇ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ. ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਇਹ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਚੱਕਰ ਦੇ ਹਰ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ, ਮਾਰਕੀਟ ਚੱਕਰਾਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ, ਅਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰਸਤੇ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਖਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰੋ.
ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ ਸਕਿੱਲਜ਼
ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੰਬੰਧੀ ਹੁਨਰ ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਚ ਦੇ ਰਾਹ 'ਤੇ ਚੱਲਦਾ ਹੈ; ਇਹ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖ ਕੇ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੈਣ ਅਤੇ ਖੋਜ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ. ਇਹ ਵਸਤੂ ਜਾਂ ਕੁਦਰਤੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਡੇਟਾ-ਚਲਾਏ ਗਏ ਹੁਨਰ ਹੈ. ਠੋਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਾਤਮਕ ਹੁਨਰ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕ ਉਤਪਾਦ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਚਾਰ ਦੀਆਂ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਲਈ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਣਾ ਹੈ (ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਕਮਾਲ ਦਾ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਵੱਡਾ ਹੋਵੇ) ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀ, ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਨ ਲਈ ਹੱਲ ਬਣਾਉਣਾ.
ਉਤਪਾਦ ਮੈਨੇਜਰ ਹੁਨਰ ਸੂਚੀ
ਰਿਜਿਊਮ, ਕਵਰ ਲੈਟਰ, ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀਆਂ, ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਹਾਈਲਾਈਟ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਸੂਚੀ ਹੈ.
ਜ਼ਰੂਰੀ ਨੌਕਰੀ ਜਿਸ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ ਉਸ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨੌਕਰੀ ਦੁਆਰਾ ਸੂਚੀਬੱਧ ਹੁਨਰ ਦੀ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੀ ਵੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ.
ਨਿੱਜੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ
- ਡੈੱਡਲਾਈਨਜ਼ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ
- ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣੀ
- ਵੇਰਵੇ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ
- ਸਹਿਯੋਗ
- ਤਾਲਮੇਲ
- ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ
- ਨਾਜ਼ੁਕ ਵਿਚਾਰ
- ਡੈਟਾ ਡਵੇਨਟ
- ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ
- ਮਲਟੀ-ਟਾਸਕਿੰਗ
- ਗੱਲਬਾਤ
- ਸੰਸਥਾਗਤ
- ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤ ਕਰਨਾ
- ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ
- ਮਾਤਰਾਤਮਕ ਹੁਨਰ
- ਟੀਮ ਦਾ ਖਿਲਾੜੀ
- ਟੀਮ ਦਾ ਕੰਮ
- ਟਾਈਮ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ
- ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ
ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਹੁਨਰ
- ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੇਵਾ
- ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ
- ਦੂਸਰਿਆਂ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣਾ
- ਇੰਟਰਵਿਊਿੰਗ
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
- ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਰੌਸ ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਟੀਮਾਂ
- ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਫੋਰਮਿੰਗ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ
- ਪਾਰਟਨਰ ਰਿਲੇਸ਼ਨਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
- ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ
- ਰਿਸ਼ਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
- ਨਿਗਰਾਨੀ
- ਜ਼ਬਾਨੀ ਸੰਚਾਰ
- ਲਿਖਣਾ
- ਲਿਖਤੀ ਸੰਚਾਰ
ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
- ਡਿਜ਼ਾਈਨ
- ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ / ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਲਈ ਕੇਸਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ
- ਪ੍ਰਾਇਸੇਸ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ
- ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ
- ਵੈਲਯੂ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ
- ਡ੍ਰਾਇਵ ਉਤਪਾਦ ਨੀਤੀ
- ਦਸਤਾਵੇਜ਼
- ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ
- ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਸਾਈਕਲ ਰਾਹੀਂ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ
ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ
- ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ
- ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ
- ਉਤਪਾਦ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ
- ਉਤਪਾਦ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ
- ਉਤਪਾਦ ਸੁਧਾਰ
- ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ
- ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ
- ਪ੍ਰਾਜੇਕਟਸ ਸੰਚਾਲਨ
- ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ
- ਲਾਗੂ ਕਰਨ
- ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ
- ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧੀ
ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਮੁਹਾਰਤ
- ਚੁਸਤ ਸਾਫਟਵੇਅਰ
- ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
- ਸਥਿਤੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੰਪਾਇਲ ਕਰਨਾ
- ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ ਪਹੁੰਚ
- Microsoft Excel
- Microsoft Office
- Microsoft ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ
- ਪਾਵਰ ਪਵਾਇੰਟ
- ਵਿਜ਼ਿਓ
ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ ਸਕਿੱਲਜ਼
- ਬੱਜਟ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ
- ਡਿਸਟਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਬਣਾਉਣਾ
- ਗਾਹਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
- ਉਦੇਸ਼ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ
- ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਜਰੂਰਤਾਂ
- ਵਿੱਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
- ਪੂਰਵ ਵਿਕਰੀ
- ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
- ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ
- ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪੋ
- ਯੂਜ਼ਰ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਨੂੰ ਮਾਪੋ
- ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ
- ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ
- ਮਾਰਕੀਟ ਰੁਝੇਵਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨਾ
- ਬਦਲਣ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ
- ਸੰਟੈਕਸਿੰਗ ਡੇਟਾ
- ਟਰੈਕਿੰਗ ਪ੍ਰਗਤੀ
- ਉਤਪਾਦ ਸੋਧ ਵਿਚ ਗ੍ਰਾਹਕ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨਾ
- ਗਾਹਕ ਵਿਭਾਜਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ
ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਹੁਨਰ
ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ: ਸੌਫਟ ਬਨਾਮ ਹਾਰਡ ਸਕਿੱਲਜ਼ | ਤੁਹਾਡੇ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਵਿਚ ਕੀਵਰਡ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ | ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਅਤੇ ਕਵਰ ਲੈਟਰਜ਼ ਲਈ ਕੀਵਰਡਸ ਦੀ ਸੂਚੀ. | ਸਿਖਰ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਬਿਨੈਕਾਰ