ਸੰਭਾਵੀ ਵਰਕਪਲੇਸ ਦੇ ਉਦਾਹਰਣ ਵੇਖੋ ਵਿਆਜ ਦੇ ਵਿਰੋਧ
ਇਕ ਉਦਾਹਰਣ ਇਕ ਮੈਨੇਜਰ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਇਕ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਤਰੱਕੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਜਿੱਥੇ ਉਸਨੇ ਆਪਣੀ ਪਤਨੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਤਰੱਕੀ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪਤਨੀ ਦਾ ਬੌਸ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਤਾਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀ, ਜੋੜੇ ਅਤੇ ਐਚ.ਆਰ. ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਸ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ.
ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਾਲ ਟਕਰਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਰੁਕਾਵਟਾਂ, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ, ਜਾਂ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਘਰਸ਼ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈਂਦੀ ਹੈ.
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੀਆਂ ਪੁਸਤਕਾਂ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੇ ਟਕਰਾਅ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਮਨ੍ਹਾ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੇ ਟਕਰਾਅ ਕਾਰਨ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਸ ਰੁਝੇਵਾਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਦੇ ਮਾਲਕ ਜਾਂ ਸਹਿਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹਨ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿਚ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਵਹਾਰ ਜਾਂ ਚੋਣਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਆਜ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਾਖ, ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਲਈ ਬੁਰੀ ਖ਼ਬਰ ਹਨ.
ਕਿਸੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਵਿਆਖਿਆ ਦੇ ਟਕਰਾਵਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਵਾਧੂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਵਿਹਾਰ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਰੇਂਜ ਨੂੰ ਰੌਸ਼ਨ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਵਿਆਜ ਦੇ ਟਾਕਰੇ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਉਹ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਜਿੰਨੇ ਵੰਨ-ਸੁਵੰਨੇ ਹਨ ਜਿੰਨਾਂ ਵਿਚ ਉਹ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਮਾਲਕ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਿੱਤਾਂ ਵਿਚ ਹੈ.
ਇਹਨਾਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਵਰਤਾਓ ਲਈ ਇੱਕ ਗਾਈਡ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਇਕਸੁਰਤਾ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਤੌਰ' ਤੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ.
ਸੰਭਾਵੀ ਵਰਕਪਲੇਸ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਿਆਜ ਦੇ ਵਿਰੋਧ
ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਹਾਲਤਾਂ ਦੀਆਂ ਮਿਸਾਲਾਂ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵਿਆਜ ਦੇ ਟਾਕਰੇ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਅਸਲੀਅਤ ਨੂੰ ਰੌਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੀ ਲੜਾਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੈ
- ਇੱਕ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਜਾਂ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਦੋਸਤ ਇੱਕ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ , ਤਨਖਾਹਾਂ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
- ਇੱਕ ਮਰਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਇੱਕ ਔਰਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਤਾਰੀਖ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਉਲਟ ਕਰਦਾ ਹੈ.
- ਇੱਕ ਵਕੀਲ ਇੱਕ ਸਿਵਲ ਵਿਵਾਦ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਵੇਕ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਫ਼ੀਸ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿਵਾਦ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਰੋਕਦੇ ਹਨ.
- ਇੱਕ ਖਰੀਦ ਏਜੰਟ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੰਚ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਵੈਡਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਜੀਅ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
- ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਦੇ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੀਆਂ ਸਮਾਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਾ ਟਾਕਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੇ ਉਸ ਉੱਤੇ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ .
- ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਜੋ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਦਾ ਮੈਂਬਰ ਹੈ, ਇਹ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਟੀਮ ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ.
- ਇਕ ਮੈਨੇਜਰ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿਚ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗਾਹਕ ਜਾਂ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਅਦਾਇਗੀਸ਼ੁਦਾ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
- ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮ ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਹੜਾ ਆਪਣੇ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮਾਲਕ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.
- ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਦਾ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਫੀਸ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਦੇ ਬੈਠਦੇ ਹੋਏ ਉਸ ਦੇ ਸਿੱਧੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਚ ਹੈ.
- ਇੱਕ ਐਚ.ਆਰ. ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ, ਜੋ ਉਸ ਨੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨਾਲ ਜਾਣਿਆ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਸ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਜਿਨਸੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦੇ ਰਸਮੀ ਚਾਰਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਆਜ ਦੀ ਲੜਾਈ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ ਜੇ ਉਸ ਨੇ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਬਾਹਰੀ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਕਾਨੂੰਨ ਫਰਮ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ.
- ਇੱਕ ਖਰੀਦ ਏਜੰਟ ਇੱਕ ਵਿਕਰੇਤਾ ਤੋਂ ਸਫ਼ਰ ਅਤੇ ਤੋਹਫ਼ੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫੇਰ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਖਰੀਦਾਰੀ ਲਈ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦਾ ਹੈ.
- ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਮੁਫ਼ਤ ਤੋਹਫ਼ੇ ਅਤੇ ਮੁਫ਼ਤ ਉਤਪਾਦ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਹਨਾਂ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਹੋਰ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਤੁਲਨਾਯੋਗ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ.
- ਇੱਕ ਸੀਐਫਓ ਇੱਕ ਸਟਾਕ ਵਿਕਲਪ ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਉਸ ਦੇ ਮਾਲਕ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਿੱਤਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤੇ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਉਹ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ.
- ਇੱਕ ਟਰੇਨਰ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਕਲਾਸਾਂ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇ. ਉਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਰਖਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਤਪਾਦਾਂ ਤੇ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਖਾਲੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਫਿਰ ਤੋਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਰਗਾਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਕਿਉਂ ਕਹੀ ਸੀ?
- ਇਕ ਮੰਡੀਕਰਨ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਇਕ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਜੋ ਉਸੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਵੀ ਹਨ. ਉਹ ਸਮੇਂ ਨਾਲ ਵਿਹਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਜਦੋਂ ਉਸਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਕੋਲ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰ ਲੈਂਦੀ ਹੈ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਉਸ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਚੇਨ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਸੀ ਜਿਸਦੀ ਉਹ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦੀ ਸੀ ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਹੁਣ ਡੇਟਿੰਗ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ. ਪੁਰਾਣੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਹੋਂਦ ਨੇ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਾ ਸੰਭਾਵੀ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ ਸੀ.
- ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਇੱਕ ਨਿਜੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਿਸ ਉੱਤੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕ ਦੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਦਾ ਹੈ.
ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਅਤੇ ਪੂਰਨਤਾ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਰੋਧ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥੀ ਅਤੇ ਬੌਸ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਕੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਉਹ ਪਾਣੀ ਨੂੰ ਗੰਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਲੋਚਨਾ, ਅਟਕਲਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ੰਕਾਂ ਲਈ ਖੁਲ੍ਹਦੇ ਹਨ. TheBalance.com ਦਾ ਇਹ ਭਾਗ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ.
ਗੈਸਟ ਲੇਖਕ ਦੀਆਂ ਰਚਨਾਵਾਂ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਲੇਖਕ ਦੀਆਂ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸਪਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਸਮਗਰੀ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੇ ਵਿਵਾਦ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਲੇਖਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਨ, ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਨ ਜਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਲੇਖ ਨੂੰ ਇਕ ਲੇਖ ਵਿਚ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਉਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਲੇਖ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਿਖਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.
TheBalance.com ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਦਿਲਚਸਪੀਆਂ ਜਾਂ ਲਿੰਕਡਇਨ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਦਾ ਲਿੰਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲੇਖਾਂ ਵਿਚ ਅਜਿਹੀ ਸਮੱਗਰੀ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਜੋ ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੀ ਹੈ-ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਨਹੀਂ ਇਹ ਇਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁੱਲ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਪਾਠਕ ਜਾਣਨ ਵਿਚ ਖੁਸ਼ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਲੇਖ ਜੋ TheBalance.com ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹਨ, ਪੜ੍ਹਦੇ ਹਨ.
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੈਤਿਕਤਾ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੈਤਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਕੁੱਝ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਤਬਾਹਕੁਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਛੋਟੇ ਛੋਟੇ ਫੈਸਲੇ ਤੱਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦਾ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣੇਗਾ.
ਪਰ, ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਤੇ, ਦਿਲਾਂ ਦੇ ਦਿਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪੜ੍ਹਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨੈਤਿਕ ਰੂਪ ਤੋਂ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਿੱਤ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ.