ਫਾਈਨੈਂਸ਼ਲ ਵਰਕਪਲੇਸ ਐਥਿਕਸ ਦੀ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਲੱਭੋ
ਸੈਕੜੇ ਪੰਨਿਆਂ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ, ਕੰਮ ਦੇ ਅਸਥਾਈਤਾ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ, ਵਿਹਾਰਾਂ ਦੇ ਕੋਡ , ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਕਦਰਾਂ , ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ, ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਸੱਭਿਆਚਾਰਾਂ , ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਦੀ ਅਸਥਿਰਤਾ ਵਿੱਚ ਘਾਟਿਆਂ ਦੀ ਹਰ ਦਿਨ ਵਾਪਰਦੀ ਹੈ.
ਕੰਮ ਦੇ ਅਸਥਾਨਾਂ ਵਿਚ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਵਿਚ ਅਣਉਚਿਤ ਅਫ਼ਸਰ ਵਰਤਾਓ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਟਾਕ ਵਪਾਰ, ਖ਼ਰਚੇ ਦੀ ਧੋਖਾਧੜੀ, ਜਿਨਸੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ.
ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਅਸੂਲਾਂ 'ਤੇ ਖਰਾਬੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿਚਲੇ ਅਸਥਿਰਤਾਵਾਂ ਵਿਚ ਸਧਾਰਣ ਮੁੱਦਿਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਟਾਇਲਟ ਪੇਪਰ, ਕਾਪੀ ਮਸ਼ੀਨਾਂ, ਅਤੇ ਲੰਚ ਦੀਆਂ ਸਾਈਨ ਅਪ ਸੂਚੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਕੌਮੀ ਪੱਧਰ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਨੈਿਤਕ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਹੈਵਲੇਟ-ਪੈਕਰਡ ਕੰਪਨੀ ਦਾ, ਸਫਲ ਸੀਈਓ , ਮਾਰਕ ਹੜਡ, (ਹੁਣ ਸਾਬਕਾ ਐਚਪੀ ਦੇ ਸੀਈਓ), ਕੰਮ ਦੇ ਅਸਥਾਨ ਦੇ ਨੈਤਿਕ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਵਿੱਚ ਉਲਝ ਗਏ. ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਗਿਆਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪਬਲਿਕ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਨੇ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼੍ਰੀ ਹੜਡ ਇਸ ਲਈ ਛੱਡ ਗਏ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਸਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਆਦਰਸ਼ਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕੀਤੀ ਸੀ.
ਐਚਪੀ ਦੇ ਚੀਫ ਫਾਇਨਾਂਸੈਂਟਲ ਅਫਸਰ ਕੈਥੀ ਲੇਸਾਕ, ਜੋ ਅੰਤਿਰਮ ਸੀ.ਈ.ਓ. ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਤਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸ੍ਰੀ ਹੜਡ ਲਈ ਸਥਾਈ ਬਦਲਾਅ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ, ਤਾਂ ਉਸ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ 'ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ' ਰਹਿਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ 'ਮਰਕ ਉਸ ਠੇਕੇਦਾਰ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਤ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਨਿੱਜੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਨ' ਚ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਦਾ ਗਠਨ ਸੀ, ਸਹੀ ਖ਼ਰਚਾ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਵਿਚ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ, ਅਤੇ ਦੁਰਵਰਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਜਾਇਦਾਦ. ''
ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਾਡੇ ਵਿਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸ੍ਰੀ ਹੁੱਡ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਉਹ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਨਿੱਜੀ ਵਿਹਾਰ ਦੀ ਧੂੜ ਨੂੰ ਕੁਚਲਣ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲੇ ਜਾਂ ਇਕੋ-ਹਾਈ ਪ੍ਰੋਫਾਇਲ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. .
ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸੀ.ਈ.ਓ. ਟਾਈਟਲ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਬੋਲੇ ਗਏ ਅਤੇ ਅਸਪਸ਼ਟ, ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਅਤੇ ਅਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ, ਕੋਡ ਆਫ ਕੰਡੀਸ਼ਨ ਦਾ ਉਲੰਘਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਬਿਨਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੇ ਟਕਰਾਅ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਤਮਕ ਖ਼ਰਚੇ ਦੇ ਲੇਖੇ-ਜੋਖੇ ਨੂੰ ਵਧਦੇ ਹੋਏ.
ਵਰਕਲੇਸ ਐਥਿਕਸ ਡ੍ਰਾਈਵ ਪਾਲਿਸੀ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਖਰਾਬੀ
ਨੀਤੀਆਂ ਅਕਸਰ ਮੌਜੂਦ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਐਚਆਰ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਅਦਾਇਗੀ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬੰਦਸ਼ (ਪੀਟੀਓ) ਨੀਤੀ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਨਿੱਜੀ, ਬਿਮਾਰ ਦਿਨਾਂ , ਅਤੇ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਉਪਲਬਧ ਦਿਨਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਦੇ ਹਨ.
ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਇਕੋ ਇਕ ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਨਿਯਮਿਤ ਜੀਵਨ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਹਮਦਰਦੀ ਦਾ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣ ਲਈ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਇਆ.
ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਸੀਮਿਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਖ਼ਤਿਆਰ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਨੀਤੀਆਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਨੀਤੀਆਂ ਲਈ ਇਹੋ ਜਿਹਾ ਕੇਸ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗਾਂ ਦੀ ਪੈਰਵੀ ਕਰਨ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਜੋ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਸਨਮਾਨਯੋਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਵਰਤਾਓ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਚਲਦੇ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੈਤਿਕਤਾ ਦੇ ਕੋਡ ਮੌਜੂਦ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਪਰ, ਇਹਨਾਂ ਦੀ ਬਹੁਤੀ ਉਤਪਤੀ ਪਾਲਿਸੀਆਂ ਦੇ ਸਮਾਨ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਹੋਈ. ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿਚ ਲਿਆ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰ ਨਹੀਂ ਸਨ.
ਅੱਜ ਦੇ ਕਾਰਜਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਬੇਇਨਸਾਫ਼ੀ, ਵਿਤਕਰੇ , ਪੱਖਪਾਤ ਅਤੇ ਦੁਸ਼ਮਣੀ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਦੋਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਵੇਕਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਬਦਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਕੁਝ ਦੁੱਖ ਝੱਲਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਦੇ-ਕਦੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਰਾਬਰ ਦੇ ਇਲਾਜ ਦੇ ਜਾਲ ਵਿਚ ਫਸ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ, ਪਾਲਿਸੀ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਵਰਤਣ ਲਈ, ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ - ਸੈਕੜੇ ਘੰਟਿਆਂ ਦੀ ਟਰੈਕਿੰਗ ਅਤੇ ਲੇਖਾਕਾਰੀ.
ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਜਗ੍ਹਾ ਦੇ ਨੈਤਿਕਤਾ
ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨਿਕ ਨੈਤਕਤਾ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਵਿਚ ਸ੍ਰੀ ਹੜਦ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੀਨੀਅਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ. ਪਰ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਅਤੇ ਫਾਇਬਰ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ , ਇਕਸਾਰਤਾ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਚਰਿੱਤਰ ਉਹਨਾਂ ਰਵੱਈਏ ਰਾਹੀਂ ਉੱਚੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਿਚ ਬੋਲਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਕੰਮ ਤੇ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਦੇ ਅਸੂਲ ਦੇ ਖਾਤਮੇ ਦੇ ਸਾਰੇ ਆਕਾਰ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਛੋਟੇ, ਦੂਰ ਤਕ ਪਹੁੰਚਣ ਅਤੇ ਘਰ ਦੇ ਨੇੜੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ.
ਕੁਝ ਨੈਤਿਕ ਨੁਕਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਹੋਰ ਨੈਤਿਕ ਨੁਕਸਾਂ ਦਾ ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਸਮੂਹਾਂ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ' ਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਘਟਨਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸ਼੍ਰੀ ਹਰਦ, ਸਾਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ.
ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਦੇ ਨੈਤਿਕ ਅਸੂਲਾਂ ਲਈ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਦੇ ਕੁਝ ਅਸਫਲਤਾ ਅਦਿੱਖ ਹਨ. ਕੋਈ ਵੀ ਨਹੀਂ ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਉਸ ਫ਼ੈਸਲੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣੇ ਹੋਵੋਗੇ, ਪਰ ਨੈਤਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਹਰ ਇੱਕ ਕਮੀ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਨੁੱਖਾ ਜੀਵਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਤੱਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨਿਕ ਅਸੂਲਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੇ ਵਿਪਰੀਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਵੀ ਘਟਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਵਰਕਲੇਸ ਐਥਿਕਸ ਵਿਚ ਲੱਛਣਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਿਤ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਅਸਥਾਨਾਂ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਦੀ ਹਰੇਕ ਅਸਫਲਤਾ ਤੁਹਾਡੇ ਸਵੈ-ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਹਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਸਲ, ਅਸਲੀ ਅਤੇ ਅਨਪੜ੍ਹ ਹੈ, ਵੀ.
ਹੇਠਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਮਿਸਾਲਾਂ ਹਨ ਜੋ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਅਸੂਲਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਹੱਲ? ਵਰਤਾਓ ਨੂੰ ਬਦਲੋ, ਜ਼ਰੂਰ. ਨੈਤਿਕ ਵਤੀਰੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਇਹਨਾਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਸੋਚਿਆ ਹੋਵੇਗਾ - ਪਰ ਉਹ ਹਨ. ਅਤੇ, ਉਹ ਸਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਉਹ ਨਿਸ਼ਾਨ ਕੀ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਘਟੀਆ ਹਨ? ਤੁਸੀਂ ਬਹਾਨੇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਾਰਨ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਅੰਤਹਕਰਣ ਦੀ ਉਹ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਆਵਾਜ਼ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਰ ਵਿੱਚ ਗੜਗੜਾਹਟ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਨੈਤਿਕ ਸਵਾਸ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਨੈਤਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਪਰੀ ਠੀਕ ਹੈ.
ਇੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ 16 ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਹਨ ਜਿਹੜੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕੰਮ ਦੇ ਅਸਥਾਨਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ.
- ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੈਸਰੂਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਟਾਇਲਟ ਪੇਪਰ ਦੀ ਅਖੀਰਲੀ ਲਿਸਟ ਜਾਂ ਪੇਪਰ ਤੌਲੀਏ ਦਾ ਆਖਰੀ ਟੁਕੜਾ ਵਰਤੋ. ਅਗਲੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਿਆ ਬਗੈਰ, ਤੁਸੀਂ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕੰਮ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ.
- ਤੁਸੀਂ ਬੀਮਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਕੋਲ ਆਖਦੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਦਿਨ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਬੀਚ, ਜਾਂ ਸ਼ਾਪਿੰਗ, ਜਾਂ
- ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਸਾਥੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਵਿਆਹ ਕਰਵਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੀ, ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਿਆਰ ਵਿਚ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋ ਜਾਵੋਗੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਨਿੱਜੀ ਮਾਮਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾਂ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ
- ਤੁਸੀਂ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਦੇ ਡੁੱਬ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਗੰਦੇ ਕੱਪ ਨੂੰ ਰੱਖੋ. ਕਮਰੇ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਇਕ ਦੋਸ਼ੀ ਨਜ਼ਰੀਏ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਵੀ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਛੱਡ ਦਿਓ.
- ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਇਵੈਂਟਾਂ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਜਾਂ ਲੰਚਾਂ ਨੂੰ ਸਪਾਂਸਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ ਅਤੇ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਅਸਫਲ ਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਤੁਸੀਂ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰਾਂ ਦਿਖਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੋ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਢੁਕਵੀਂ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਹੋਰ ਬਦਤਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਇਸ ਲਈ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਸੱਟ ਵੱਜੀ ਹੋਵੇਗੀ.
- ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਦੇ ਇੰਚਾਰਜ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਹੋ. ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਿਸੇ ਵਪਾਰਕ ਸ਼ੋਅ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਉਪ-ਕੰਪਨੀ ਲੱਭਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਗਾਹਕਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਗਲਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ.
- ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਟਾਫ ਦੇ ਸੁਝਾਅ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੁਝਾਅ ਵੰਡਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਮ ਸੁਝਾਅ ਦੇ ਇੱਕ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਰੋਕ ਦਿੰਦੇ ਹੋ.
- ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰ ਦੇ ਨਾਲ ਸੈਕਸ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਆਪਣੀ ਲਾਟ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਇਲਾਜ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰੋ.
- ਤੁਸੀਂ ਘਰ ਵਿਚ ਵਰਤਣ ਲਈ ਕੰਮ ਤੋਂ ਦਫਤਰ ਲੈ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਦੇ ਹੋ, ਅਕਸਰ ਤੁਸੀਂ ਘਰ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਹਫ਼ਤੇ ਵਾਧੂ ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੀ.
- ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ, ਖੇਡਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ, ਬਿੱਲਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ, ਆਨਲਾਈਨ ਬੈਂਕਿੰਗ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤਾਜ਼ਾ ਮਸ਼ਹੂਰ ਖਬਰਾਂ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਖ਼ਬਰ ਸੁਰਖੀਆਂ ਨੂੰ ਸਰਪ ਕਰਕੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕਈ ਘੰਟੇ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹੋ.
- ਤੁਸੀਂ ਫਿਰਕਾਪ੍ਰਸਤ ਪ੍ਰਿੰਟਰ ਵਿੱਚ ਆਖਰੀ ਕਾਗਜ਼ ਨੂੰ ਵਰਤਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਪੇਪਰ ਨੂੰ ਅਹੁਦਾ ਛੱਡਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਪ੍ਰਿੰਟਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਗਲੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
- ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਡੈਸਕ ਦਰਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਈ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਚਲੇਗੇ ਜਦਕਿ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਹੋਣ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
- ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਬਾਰੇ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਗੱਪਸ਼ ਦਾ ਇੱਕ ਟੁਕੜਾ ਸੁਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸਨੂੰ ਹੋਰ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਦੁਹਰਾਓ. ਕੀ ਚੁਗਲੀਏ ਸੱਚੀ ਹੈ ਜਾਂ ਗਲਤ ਹੈ ਮੁੱਦਾ ਨਹੀਂ.
- ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਜਾਂ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਪਾਦ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰੇਗਾ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਕਿ ਇਹ ਕੀ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਿਸ ਨੇ ਕੀਤਾ.
- ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਿਆਰ ਪੂਰੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਟੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿਓ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਜਾਂ ਕੁਆਲਿਟੀ ਇੰਸਪੈਕਟਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਮਿਲੇਗਾ.
- ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇਕ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਕਿਸੇ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਇਕ ਸਹਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਕਰਜ਼ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਕੰਮ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਨਤੀਜੇ
ਇਹ ਸੂਚੀ ਅਜਿਹੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਦੇ ਅਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਵਿਆਪਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸੈਂਕੜੇ ਅਤਿਰਿਕਤ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨੈਤਿਕ ਅਸੂਲਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਪਲ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦੇ?