ਹਿਊਮਨ ਰੀਸੋਰਸ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਨੁਕਸਾਨ

by ਸੁਜ਼ਨ ਐਮ. ਹੀਥਫੀਲਡ

ਸੁਪਰਰੀਰ ਵਰਕਫੋਰਸ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰੈੱਡ ਫਲੈਗਜ਼ ਤੇ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰੋ

ਆਪਣੇ ਕੁਝ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਭਰਤੀ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਡੀਕ ਰਹੇ ਕੁਝ ਘਾਟੇ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਭਰਤੀ ਇਕ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਲੋੜ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ, ਲੱਭਣ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਚਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ.

ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣੀ ਅਤੇ ਸਹੀ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਵਧੀਆ, ਕੁਆਲੀਫਾਈਡ, ਪ੍ਰਤੀਬੱਧ, ਲੁਕੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਜਾਵੇ . ਭਰਤੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿਚ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਸਟਾਫ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਕਈ ਸੰਭਾਵੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਭਰਤੀ ਦੇ ਯਤਨ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਇੱਥੇ ਆਮ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਨੁਭਵ ਕਰੋਗੇ

01 ਸੁਪਰਰੀਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਲਈ ਸੁਝਾਅ

ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨ ਭੱਤੇ ਵਿਚ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ . ਇਹ ਕਾਰਕਾਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ.

ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇਹਨਾਂ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਗਲਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵੱਜੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਹੋਣਗੇ. ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਦਾ ਸਟਾਫ਼ ਇਹ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਧਾਰਨ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਇਹ ਬਚਣ ਲਈ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ ਪੰਜ ਗਲਤੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ, ਇਹ ਨਹੀਂ. ਸਫਲ ਭਰਤੀ ਲਈ ਇਸ ਸਲਾਹ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦਿਓ.

02 5 ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਰੈੱਡ ਫਲੈਗਜ਼ ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ

ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਆਪਣੀ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਹਰ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ , ਕਵਰ ਲੈਟਰ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਅਰਜ਼ੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਭਾਲ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਲੇਖਕ ਨੇ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਕਿ 53 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਸ਼ੁੱਧੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ ਅਤੇ 34 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਸਿੱਖਿਆ, ਅਨੁਭਵ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਬਾਰੇ ਪੂਰਨ ਝੂਠ ਬੋਲਦੇ ਹਨ.

ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਉਮੀਦਵਾਰ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਹ ਕੌਣ ਹਨ ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰ ਯੋਗ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.

03 5 ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਹੋਰ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਰੈੱਡ ਫਲੈਗਜ਼

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਅਤੇ ਕਵਰ ਲੈਟਰ ਲਾਲ ਝੰਡੇ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਧਿਆਨ ਨੂੰ ਫੜ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਭਰਤੀ ਦੌਰਾਨ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋਗੇ?

ਇਹ ਲਾਲ ਝੰਡੇ ਗਲਤੀਆਂ, ਗਲਤੀਆਂ, ਅਤੇ ਸੂਚਕ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ. ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਇਹਨਾਂ ਲਾਲ ਝੰਡੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਖਤਰੇ ਤੇ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੰਕੇਤ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ.

04 5 ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਕਵਰ ਲੈਟਰ ਰੈਡ ਫਲੈਗਜ਼

ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਲਈ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਭਰਤੀ ਦੀ ਟੂਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? ਕਵਰ ਲੈਟਰ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਈ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸਮੀਖਿਆ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਦੱਸੇ ਭਾਗ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੇ ਕਵਰ ਲੈਟਰ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕਵਰ ਲੈਟਰ ਲਾਲ ਝੰਡੇ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਧਿਆਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਦੇ ਨਾਲ ਭੇਜਿਆ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਨੌਕਰੀ ਖੋਜਕਰਤਾ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਵਰ ਲੈਟਰ ਇੱਕ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ- ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਲਾਲ ਝੰਡੇ ਲੱਭੋ ਜੋ ਕਵਰ ਲੈਟਰ ਰਿਵਿਊ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ.

05 8 ਨਿਪੁੰਨ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਕਰੋ: ਅਰਜ਼ੀ ਤੋਂ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ

ਬੁਰੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਸਮਾਂ, ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ, ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਸਲਾਹ , ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਰੁਝੇਵਾਂ ਅਤੇ ਮਨੋਬਲ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦਾ ਨਤੀਜਾ. ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਭਰਤੀ ਦੌਰਾਨ, ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਹਨ ਬਚਣ ਲਈ. ਆਪਣੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਭਰਤੀ ਦੌਰਾਨ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਇਹ ਅੱਠ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕਰੋ; ਤੁਹਾਡੀ ਭਰਤੀ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਦੇ ਅਮਲਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਲੈਣਗੇ.

06 5 ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਲਈ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਾਲ ਫਲੈਗ

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਮਿਲਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ? ਝੂਠ ਤੋਂ ਨਿਰਲੇਪਤਾ ਲਈ, ਉਮੀਦਵਾਰ ਗੁਣਾਂ, ਅਨੁਭਵ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਇਸ ਕਰਕੇ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ ਕਿ ਇਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦਾ ਮਕਸਦ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਮਾਲਕ ਵਧੀਆ ਮੈਚ ਹੈ.

ਤੁਸੀਂ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਦੌਰਾਨ ਸੁਰਾਗ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਭਾਲ ਰਹੇ ਹੋ. ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ ਵਰਤਣ ਲਈ ਸੁਝਾਅ ਇੱਥੇ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ ਤਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਬੁਰੇ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਬਚੋ.

07 5 ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਲਈ ਹੋਰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਾਲ ਫਲੈਗ

ਹੋਰ ਲਾਲ ਝੰਡੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਦੌਰਾਨ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਤੁਹਾਡੀ ਭਰਤੀ ਦੇ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੁਆਰਾ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਤੁਰੰਤ ਲਾਲ ਝੰਡੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਭਰਤੀ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਲਾਲ ਝੰਡੇ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਚੁਣੇ ਗਏ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ .

08 9 ਸਫ਼ਲ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਚੋਣ ਸੁਝਾਅ

ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨੌ ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਭਰਤੀ ਦੀ ਟਿਪਸ ਦੇ ਉਲਟ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਬੁਰੇ ਭੱਤੇ ਹੋਣਗੇ. ਬੁਰੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਉਹ ਲੋਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਪਦੇ ਹਨ.

ਅੱਜ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਕੱਲ੍ਹ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਤੋਂ, ਇਹ ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਭਰਤੀ ਦੀਆਂ ਟਿਪਸ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੁਰਾ ਭਰਤੀ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ.

09 ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੌਣ ਹੋ?

ਸੋਚੋ ਕਿ ਦੁਬਾਰਾ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਅਤੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਬੈਕਗ੍ਰਾਉਂਡ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਮਾੜਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਹੈ? ਦੋਬਾਰਾ ਸੋਚੋ. ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਭਰਤੀ ਵਿਚ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪਿੱਠਭੂਮੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣ-ਪੱਤਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਫਰਾਡ ਫੈਲੀ ਹੋਈ ਹੈ ਕੁਝ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਵਾਲੇ ਹਤਾਸ਼ ਹਨ. ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਾਂ ਨੂੰ ਧੋਖਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂ ਨਾ ਆਪਣੇ ਮਨਪਸੰਦ ਉਮੀਦਵਾਰ ਬਾਰੇ ਤਿੱਖੇ ਤੱਥਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਕੋਲ ਆਉਂਦੇ ਹੋ, ਉਸ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰੋ, ਉਸ ਨੂੰ ਸਿਖੋ, ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਜੋੜੋ, ਕੇਵਲ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਉਸ ਦੇ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰ ਧੋਖੇਬਾਜ਼ ਹਨ? (ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗ ਲਾਉਂਦੇ ਹੋ ਜੋ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰ 'ਤੇ ਝੂਠ ਬੋਲਦੇ ਹਨ -ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਹੀਂ?)