ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ

ਤੁਹਾਡੀ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ

ਤੁਹਾਡੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਪਤੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਸੰਪਤੀ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਾਨੂੰਨੀ, ਨੈਤਿਕ, ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ, ਦਸਤਾਵੇਜ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਸਮੀਖਿਆ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ , ਪੱਤਰਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਲਈ ਗੰਭੀਰ ਧਿਆਨ , ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਅਰਜ਼ੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਘੱਟ ਯੋਗ ਜਾਂ ਅਯੋਗ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਫੋਨ ਦੀਆਂ ਸਕਰੀਨ ਹਨ

ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ, ਪਰ ਮੇਰੀ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਟੀਮ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕੀਤੀ. ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਇਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਆਉਂਦੇ ਹਰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਵਿਚ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦਾ ਸਮਾਂ ਮਹਿੰਗਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਸਾਡੀ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਸਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਬਾਹਰ ਵਾਧੂ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਇੰਪੁੱਟ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਇੰਪੁੱਟ ਬਾਰੇ ਕਿ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੂਜੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਵਾਪਸ ਬੁਲਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਹੋਰ ਲੋਕ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਸਮੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਗੇ, ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.

ਸਾਡੀ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੋਣ ਟੀਮਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿਚ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ.

ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਸਭ ਨੇ ਦੱਸਿਆ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਚੋਣ ਮਹਿੰਗੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਸਾਡੀ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕੌਣ ਲਿਆਉਣਾ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਚੋਣ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਕਦਮ ਹੈ.

ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਹੈ?

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਿਰ ਨੂੰ ਹਿਲਾ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਕਿਉਂ ਬਦਲੇਗਾ? ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੈ ਤਾਂ ਮੇਰਾ ਜਵਾਬ ਸਧਾਰਨ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਜਿਸ ਕੋਲ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਸੰਚਾਰ ਹੋਵੇ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਫੈਸਲਿਆਂ' ਤੇ ਕੀ ਅਸਰ ਪਵੇਗਾ.

ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ? ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਉਹ ਦੋਸਤੀ ਕਰਨਗੇ, ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣਗੇ ਅਤੇ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕੰਮ ਤੇ ਬੈਠਣਗੇ ... ਇਸ 'ਤੇ ਮੈਂ ਸ਼ੱਕ ਕਰਦਾ ਹਾਂ.

ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਾਥੀਆਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਤ ਸਹਿਯੋਗ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਲਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਸਹਿਯੋਗੀ ਨੂੰ ਚੁਣਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਉਸ ਕਾਮਰੇਕ ਨੂੰ ਸਫਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਆਖਿਰਕਾਰ, ਉਹ ਗਲਤ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਕੀ ਉਹ ਕਰਨਗੇ?

ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਢਾਂਚੇ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰੇਰਕ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰੋ, ਵੀ. ਉਹ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੇ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਫਿਟ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੇਟ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਦੋ ਬਰਾਬਰ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਉਮੀਦਵਾਰ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੈਂਕੜੇ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਤੋਂ ਇਕੱਤਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.

ਦੂਜੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਉਮੀਦਵਾਰ ਡੈਬ੍ਰਿਫਿੰਗ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਕਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦਾ ਇੱਕ ਨੈਗੇਟਿਵ ਝੰਡਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਇਹ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਢਾਂਚਿਆਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ ਜੋ ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਜ਼ਾਹਰਾ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਆਪਣੇ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਦੌਰਾਨ, ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੇ 9-5 ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀ ਸੀ ਜੋ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗੀ ਜੋ ਕਿ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ੀ ਦੇਣ ਲਈ ਜਿੰਨੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਘੁਮੰਡ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਤੇ ਵੀ ਉਤਰਿਆ, ਇਸ ਲਈ ਉਸ ਦਾ ਰਾਇ ਉਹਨਾਂ ਰਾਵਾਂ ਦੀ ਸੀ ਜੋ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਇੰਪੁੱਟ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਉਸ ਦਾ ਮੱਤ ਸੀ. ਇਹ ਰਵੱਈਆ ਉਸ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਤੇ ਅਰਥਪੂਰਨ ਸੰਘਰਸ਼ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਸਹਿਮਤੀ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਕਿ ਸਮੂਹ ਸੋਚਣ ਵੱਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਮਯਾਬੀ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੇ ਚੜ੍ਹਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਡਿਗਦੀ ਹੈ ਜੋ ਵੱਡੀਆਂ ਸੋਚਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਗਲੀਆਂ ਨੂੰ ਛੂੰਹਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਵਕਾਲਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਵਿਚਾਰਕ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਨੂੰ ਅਪਨਾਉਂਦੇ ਹਨ. (ਹੇ, ਕੀ ਮੈਂ ਬਿਲਕੁਲ ਸਹੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ?) ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਉਮੀਦਵਾਰ ਬਿੱਲ ਦੇ ਫਿੱਟ ਨਹੀਂ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਉਸ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ.

ਕੀ ਚੋਣ ਕਮੇਟੀ ਨੇ ਸਹੀ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਪਰ, ਜਿਸ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਅਣਦੇਖੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਉਹ ਸੜਕ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਅਸੀਂ ਕਦੀ ਵੀ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾਂਗੇ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮਾਪਣਾ ਹੈ, ਗੁਆਚੀ ਮੌਕੇ ਦੀ ਕੀਮਤ: ਜਦੋਂ ਸਾਡੀ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਰੋਤ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰੋ?