ਟੀਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਟੀਮ ਸਮਝਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਉਂ ਅਤੇ ਕੀ
ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਟੀਮ ਸਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ, ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸ ਇਹ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਦਾ ਕੰਮ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਸਫ਼ਲ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਫਿੱਟ ਹੈ.
ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਟੀਮਾਂ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਵਧ ਰਹੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਜਦੋਂ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਿੱਖਿਆ ਟੀਮ ਵਰਕ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸ ਇਹ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਸਫ਼ਲ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਫਿੱਟ ਹੈ. ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਟੀਮਾਂ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ - ਅਤੇ ਅਸਰਦਾਰ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਟੀਚੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਇੱਕ ਟੀਮ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਸੰਗ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਟੀਮਾਂ ਇੱਕ ਹੀ ਤਰੀਕਾ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸੰਗਠਨ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰੇਗਾ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੀਆਂ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ
ਇਹ ਇਕ ਅਜਿਹੀ ਸਮਝ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੇਬੀ ਬੂਮਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਾਲ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਡਿਗਰੀ, ਜਨਰਲ ਐਕਸ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਲਈ. ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਤੁਹਾਡੇ ਬੇਬੀ ਬੂਮਰਸ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਯੋਗਦਾਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.
ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਐਥਲੈਟਿਕ ਟੀਮਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਟੀਮਾਂ ਦਾ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਤਜ਼ਰਬਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸੀ ਕਿ ਟੀਮ-ਅਧਾਰਿਤ ਸਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਉਹ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਉਹ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਜੀਵਣ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੇਗੀ ਕਿ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਰਕਿੰਗ ਸੰਗਠਨ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਪੁਰਾਣੇ ਜਨਰਲ ਜੀਮਰਜ਼ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਇਸ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਵੀ ਹਨ.
ਪਰ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੋਵਾਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਉਭਾਰਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਟੀਮ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੋਚ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਲਈ ਇਕ ਚੁਣੌਤੀ ਸੀ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਗ੍ਰੇਡਾਂ ਲਈ 12 ਤੋਂ 18 ਸਾਲ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਇਨਾਮ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ. ਵਰਗਾਂ ਨੇ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਜੋੜਿਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਟੀਮ ਵਰਕ ਫੈਸ਼ਨ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ
ਪਹਿਲੀ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੇ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਟੀਮਾਂ ਦਾ ਕੋਈ ਅਨੁਭਵ ਦਿੱਤਾ. ਇਸ ਲਈ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ ਕਰੀਅਰ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਟੀਮਾਂ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹਾਨ ਨਵੀਂ ਗੱਲ ਬਣ ਗਈ. ਅਤੇ, ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਟੀਮ-ਵਰਕ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਤੋਂ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਆਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਸੀ.
ਹਜ਼ਾਰ ਸਾਲ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇਖਦੇ ਹਨ. ਸਕੂਲਾਂ ਨੂੰ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਿਲਨੇਸੀਅਲਜ਼ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸਮੁੱਚੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਟੀਮਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਅਸਲ ਵਿਚ, ਮੈਂ ਇਕ ਹਜ਼ਾਰ ਸਾਲ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਲਗਾਇਆ ਜਿਸ ਨੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਮੇਨ ਡੈਸਕ' ਤੇ ਗੁੱਸਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਇਕ ਟੀਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ, ਜੇ ਅਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੇਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਸਾਲ ਦੇ ਰਹਿਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਟੀਮ ਵਰਕਰਾਂ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਇਹ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਗੀ ਵਾਲਾ ਤਜਰਬਾ ਸੀ.
ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਟੀਮਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ
ਇੱਕ ਸਫਲ ਟੀਮ ਸਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ, ਟੀਮਾਂ ਸਮਝਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ , ਟੀਚਿਆਂ, ਸਿਧਾਂਤਾਂ, ਨਜ਼ਰ ਅਤੇ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ .
ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸਾਂ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਟੀਮ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਦੇ ਕੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਇਆ.
ਉਹ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦਾ ਚਾਰਟਰ, ਟੀਮ ਦੀ ਹੋਂਦ ਦਾ ਕਾਰਨ ਦੇਣ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ. ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਗਰ ਟੀਮ ਦੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਬਾਰਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਟੀਮ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਬੇਲੋੜੀ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰੇਗਾ, ਨਾ ਕਿ ਉਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ.
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਇਹ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਟੀਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਤਕਰੀਬਨ 20% ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਉਸ ਕੰਮ ਜਾਂ ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸੌਂਪਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਦੂਜੀਆਂ 80% ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਉਹ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਤ ਹੋਣਗੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਥ ਅਤੇ ਕਮਾਈ ਕਰਨਗੇ ਕਿਉਂਕਿ ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸ
ਟੀਮ ਲਈ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਟੀਮ ਬਾਕੀ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੇਗੀ. ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਇਹ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸੰਪਰਕ ਟੀਮ ਦੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਵਧਾਏਗਾ ਕਿ ਉਹ ਕਿਉਂ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਣ ਦੀ ਕੀ ਉਮੀਦ ਹੈ.