ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਲਈ ਨਿਯਮ ਜਾਂ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
ਉਹ ਸਮੂਹ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਕੁੱਝ ਬੇਧਿਆਨੀ ਵਿਕਸਿਤ ਨਿਯਮ ਸਮੂਹ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ.
ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਟੀਮ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਦੇ ਕੁਝ ਤਰੀਕੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਦੇ ਸਫਲ ਹੋਣ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਇਸਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਨਿਯਮ, ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੋਗੇ. ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਨ ਹਨ ਕਿ ਟੀਮ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਟੀਮ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਇੱਕ ਵਾਰ ਇਹ ਯਕੀਨ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਸਮਝੌਤੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਇਹ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣੇ ਹਨ ਜੋ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਅਤੇ ਆਪਸੀ ਸੰਪਰਕ ਨੂੰ ਅਗਵਾਈ ਦੇਵੇਗੀ.
- ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਫਾਰਮ ਅਤੇ ਚਾਰਟਰ. ਜਾਂ, ਇੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਵਰਕਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ
- ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਸਮੂਹ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਬਾਰੇ ਪੜ੍ਹਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਮੀਿਟੰਗ ਤੋਂ ਪਿਹਲ ਟੀਮ ਦੇ ਿਨਯਮ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਿਕਵ ਪੜਹਨਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ.
- ਸਮੂਹ ਰਿਸ਼ਤਾ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਜਾਂ ਸਮੂਹ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਅਤੇ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਰੱਖੋ. ਟੀਮ ਜਾਂ ਵਰਕਗਰੁੱਪ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰ ਮੀਟਿੰਗ ਤੇ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਇਸ ਲਈ ਪਰਿਣਾਮੀ ਸਮੂਹ ਦੇ ਨਿਯਮ ਸਮੂਹ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਹਨ.
- ਇਕ ਬਾਹਰੀ ਫੈਸੀਲਿਟੇਟਰ ਦੇ ਮੁਖੀ ਜਾਂ ਸਮੂਹ ਦਾ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ, ਇੱਕ ਫੈਲੀਲਿਏਟਰ ਦੀ ਗੈਰ-ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿੱਚ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ, ਸਮੂਹ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਬ੍ਰੇਨਸਟਮ ਬਹਿਸ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ.
ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਮੈਂ ਸਚ ਬ੍ਰੇਨਸਟ੍ਰੌਰਮਿੰਗ ਸੈਸ਼ਨ , ਹੋਰ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੇ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਵਿਚਾਰਾਂ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਨਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਕਰੋ ਬਸ ਕਿਸੇ ਸਮੂਹ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਫਲਿੱਪ ਚਾਰਟ ਜਾਂ ਵ੍ਹਾਈਟਬੋਰਡ ਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਆਖੋ ਜਿੱਥੇ ਸਾਰਾ ਸਮੂਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ.
- ਇੱਕ ਵਾਰ ਗਰੁੱਪ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਹੋਣ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਸੂਚੀ ਤੋਂ ਬੇਲੋੜੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੋਗੇ. ਤੁਸੀਂ ਸਮੂਹ ਸਮੂਹ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਜਾਂ ਚਰਚਾ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਰੱਖਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਸਮੂਹ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.
ਸਮੂਹ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਕੋਈ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਿਣਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਜੇ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸੇਧਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਸਮੂਹ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਗੱਲ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸਾਰੇ ਸਮੂਹ ਵਰਤਾਓ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਪਰਕ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸਰਦਾਰ ਝਗੜੇ ਅਤੇ ਟਕਰਾਅ ਦੇ ਹੱਲ ਦੀਆਂ ਵਿਧੀਆਂ, ਸੰਚਾਰ, ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰ, ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
ਇਹ ਪਤਾ ਲਾਉਣਾ ਵੀ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹੈ ਕਿ ਟੀਮ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੇਗੀ ਜਿਹੜੇ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਗਰੁੱਪ ਆਦਰਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਸਨਮਾਨ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰਤਾ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੱਤ ਹਨ ਸਮੂਹ ਦੇ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਮਿੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ ਵੀ ਕਮਿਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੇ ਉਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦਾ ਮੈਂਬਰ ਇੱਕ ਸਹਿਮਤੀ ਸਮੂਹ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਉਲੰਘਣ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਪਾਰਟੀ ਨਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਅਪੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹਨ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਪਿੱਠ ਪਿੱਛੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜਾਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ.
- ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਾਰੇ ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸਾਂ ਨੂੰ ਸਮੂਹ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਣਾ. ਟੀਮ ਦੇ ਮੀਿਟੰਗ ਰੂਮ ਿਵਚ ਗੱਪ ਦੇ ਿਨਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ. ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਦੀ ਕਾਪੀ ਹੈ.
- ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮੂਹ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ ਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ.
ਇਹ ਵਾਧੂ ਸੁਝਾਅ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਫ਼ਲ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ
- ਇੱਕ ਵਰਕਗਰੁੱਪ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਸੈਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮੁਲਤਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
- ਕੀ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਗਰੁੱਪ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਯਾਦਾਂ ਥੋੜ੍ਹੀਆਂ ਹਨ.
- ਇਸ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਗਰੁੱਪ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਹੈ.
- ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ ਤੇ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਕਿ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਾਧੂ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਕੀ ਉਹ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਬਾਰੇ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?
- ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ ਕਿ ਹਰ ਗਰੁੱਪ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿਯਮ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮੂਹ ਦੇ ਨਿਯਮ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਨ.