ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਦਰਜ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ. ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤਕ ਖਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਭਰਨ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਕਰਨੀ ਜਰੂਰੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਉਹ ਕੰਮ ਜੋ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਉਹ ਨਹੀਂ ਰੁਕਦਾ.
ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਮੁੜ-ਪੋਸਟ ਕਰਨਾ ਆਖਰੀ ਚੀਜ ਹੈ ਜੋ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਘੱਟ ਹੀ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਕਿਉਂ ਦੁਬਾਰਾ ਪੋਸਟ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਲਾਜ਼ੀਕਲ ਨਤੀਜੇ ਮੰਨਣ ਲਈ ਛੱਡ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਹੈਰਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਹੈ, ਜੋ ਸਾਰੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਘਾਟੇ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਹਲਕੇ ਜਿਹੇ repost ਨੂੰ ਫੈਸਲਾ ਨਾ ਲੈ. ਮੁੜ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਚੌਵੀ ਇਕ ਵਿਚ. ਭਰਤੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਨਹੀਂ ਚੁਣੋ, ਭਰਤੀ ਦੀ ਮੈਨੇਜਰ ਥੱਕ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੈ. ਪਰ ਕਈ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਲੰਮੀ-ਮਿਆਦ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣਾ, ਮੁੜ-ਪੋਸਟ ਕਰਨਾ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਗਲਤ ਵਿਅਕਤੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ.
ਕਿਸੇ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਦਰਜ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਸਮੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ:
01 ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਉਮੀਦਵਾਰ ਹੈ ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਫਿਰ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਨਾਪਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਅਗਲੇ ਸਵਾਲਾਂ ਵੱਲ ਖੜਦਾ ਹੈ.
02 ਜੇ ਮੈਂ ਹੁਣ ਨੌਕਰੀ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਹੁਣੇ ਹੀ ਨਵੇਂ ਕਿਰਾਏਦਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਮੇਰੇ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ?
ਕਦੇ-ਕਦੇ ਤੁਸੀਂ ਭਰਤੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਿਚ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਖ਼ਤਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ਨੌਕਰੀ ਨਹੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਲਈ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਵੇਂ ਕਿਰਾਏਦਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਬਿਤਾ ਸਕਦੇ. ਲੋੜੀਂਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਨਵੇਂ ਕਿਰਾਜ਼ ਕਾਮਯਾਬ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਸਿਖਰ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉਮੀਦਵਾਰ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ.
ਕਈ ਵਾਰ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਇਸਦੇ ਹਰ ਪਹਿਲੂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਲੋਕ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿੱਖਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨਵੇਂ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਨਵੇਂ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸਿਆਂ' ਤੇ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਕੁੱਝ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਇੱਕ ਭਰਤੀ ਮੈਨੇਜਰ ਕੋਲ ਕੋਈ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦੁਬਾਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦਾ ਉਪਲਬਧ ਸਮਾਂ ਘੱਟ ਸਪਲਾਈ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇ
03 ਜੇ ਮੈਂ ਹੁਣ ਮੁੜ ਪੋਸਟ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੇਰਾ ਬਿਨੈਕਾਰ ਪੂਲ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ?
ਕਈ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪਾਗਲਪਣ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਕੁਝ ਹੋਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਰੱਖ ਰਹੀ ਹੈ. ਇਹ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਚ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਉਹ reposting ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹਨ.
ਯਕੀਨਨ, ਅਜਿਹੇ ਲੋਕ ਹੋਣਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਈ ਹੈ, ਜੋ ਲਾਗੂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਕਿਸੇ ਭਰਤੀ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਲਈ ਗੈਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਇਹ ਸੋਚਣ ਲਈ ਕਿ ਦਰਖਾਸਤ ਵਾਲਾ ਪੂਲ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰਾ ਹੋਵੇਗਾ
04 ਕੀ ਮੈਂ ਦੁਬਾਰਾ ਡਾਕਖਾਨਾ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ?
ਜੇਕਰ ਹੈਰਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਬਿਨੈਕਾਰ ਪੂਲ ਹੁਣ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ, ਸ਼ਾਇਦ ਪੂਲ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੋਵੇਗਾ. ਦੁਬਾਰਾ ਫਿਰ, ਕੰਮ ਜਾਰੀ ਰਖਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਭਰਤੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਨਸ਼ਟ ਨਾ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇ.
ਪਰ ਜੇ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਉਡੀਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਪੋਸਟਿੰਗ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਥੋੜਾ ਸਮਾਂ ਲੰਘਣ ਲਈ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੋਕ ਪੋਸਟਿੰਗ ਨੂੰ ਵੇਖਣਗੇ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਹੀ ਹੈ ਜੋ ਹੈਰਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
05 ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਬਦਲਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਲੱਭ ਰਿਹਾ ਹਾਂ?
ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਭਰਤੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ' ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਮੀਦਾਂ ਹੋਣ. ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾ ਹੋਵੇ ਜੋ ਇਹ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕੇ.
ਜੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਹੋਮਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਦੋ ਚੀਜਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਹਿਲਾ, ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਪੋਸਟਿੰਗ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਸੋਧ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਫਿਰ ਤੋਂ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਦੋ, ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨਵੇਂ ਉਮੀਦਾਂ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਮੌਜੂਦਾ ਪੂਲ ਨੂੰ ਮੁੜ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਸਰਕਾਰ ਵਿਚ, ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਹਿਲੀ ਚੋਣ ਨੂੰ ਚੁਣਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਨਵੇਂ ਨਵੇ ਪੂਲ ਦੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨਵੀਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਪੋਸਟਿੰਗ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ. ਮਨੁੱਖੀ ਸ੍ਰੋਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੀ ਹੈਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜਾਣ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਗੱਲ ਹੈ. ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਵਿਕਲਪ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਮੀਦਵਾਰ ਵਿਤਕਰੇ ਜਾਂ ਬੇਇਨਸਾਫੀ ਭਰੀਆਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਲਈ ਮੁਕੱਦਮਾ ਦਾਇਰ ਕਰੇਗਾ.