ਟੀਮ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਹਨਾਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਲੈਣਾ ਹੈ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਹਰ ਵਿਭਾਗ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੀ ਹੋਵੇਗਾ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਗੱਲਾਂ ਹਨ ਜੋ ਸਾਰੇ ਟੀਮ ਦੇ ਨੇਤਾ ਆਪਣੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਸਫਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਫੈਲੀ ਰਹੋ
ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਵਜੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਅਕਸਰ ਕੰਮ ਸੌਂਪਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਸਮਾਂ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਕੁਝ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪਸੰਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦਿਖਾਉਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ.
ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ - ਅਤੇ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਮਿਣਨ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹਨ - ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਜਾਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੌਂਪਣ ਜਾਂ ਵੱਖਰੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ ਚੁਣਨ ਦੇਣ ਲਈ ਕਹੋ.
ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ ਅਗਵਾਈ ਕਰੋ
ਟੀਮ ਲੀਡਰਾਂ ਨੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਗੁਸਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਬੰਦ ਹੁੰਦੇ ਹੋ , ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਾਰੇ ਮਾਣ ਗੁਆ ਲਵੇਗੀ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰੋ ਆਪਣੇ ਟੀਮ ਸਾਥੀਆਂ ਤੋਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਲਈ ਉਦਾਹਰਣ ਦਿਓ ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸਾਂ (ਜਾਂ ਹੋਰਾਂ) ਬਾਰੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਿੱਠ ਪਿੱਛੇ ਗੱਲ ਨਾ ਕਰੋ.
ਜਦੋਂ ਇਕ ਟੀਮ ਦਾ ਮੈਂਬਰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਇਕ ਸਹਿਕਰਮੀ ਬਾਰੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਇਹ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਸਿਰਫ whining . ਜੇ ਇਹ ਸਿਰਫ ਰੁਕ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰੋ ਜੇ ਇਹ ਸੱਚੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰੋ.
ਪਰ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਪਗਟ ਨਾ ਕਰੋ. ਜਾਂ ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰੋ ਜਾਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਾ ਕਰੋ.
ਦੁਖਦਾਈ ਕਾਰਜਾਂ ਤੇ ਲਓ
ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਲੀਡ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਛੋਟ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਫਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਗਾਹਕ ਆਰਾਮ ਦੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਨੂੰ ਸਾਫ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਲਈ ਅਨੁਸੂਚੀ 'ਤੇ ਹੋ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਦੁਖਦਾਈ ਕੰਮ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਤੁਹਾਡੇ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਨਗੇ ਜੇਕਰ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਵਾਰੀ ਲੈਂਦੇ ਦੇਖਦੇ ਹਨ
ਔਖੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰੋ.
ਹਾਲਾਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਕਿਰਾਯੇ / ਫਾਇਰ ਅਥਾਰਟੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਇਸ ਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਣਗੇ.
ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਨ ਜਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਮਿੱਤਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੋਚਦੇ ਹੋ. ਕਦੇ-ਕਦੇ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਮੁਅੱਤਲ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਜਾਂ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰ ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ ਵੀ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨਿਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਲੱਗ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਸਮੱਸਿਆ ਹੋਣ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਬਿਵਸਥਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ
ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਬੱਚੇ ਦਾ ਬੱਚਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ 12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਐਫ.ਐਲ.ਐੱਲ.ਏ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੀ ਛੁੱਟੀ ਲੈਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਅਜੀਬ ਕੰਮ ਦੇਣ ਲਈ ਪਰਤਾਏ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ - ਆਖਰਕਾਰ, ਉਹ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਚਲੀ ਗਈ ਹੈ. ਇਹ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਛੁੱਟੀ ਲੈਣ ਲਈ ਸਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੇ - ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਬਦਲਾਵ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੇ ਮੁਕੱਦਮਾ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਇਹ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ ਉਸ ਨਾਲ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਲੂਕ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਉਥੇ ਮੌਜੂਦ ਹੈ.
ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਅਪਾਹਜਤਾ ਵਾਲਾ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਕਾਨੂੰਨ ਦੁਆਰਾ ਲੋੜੀਂਦੀ ਢੁਕਵੀਂ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰੋ .
ਸਾਰੇ ਓਵਰਟਾਈਮ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਘੜੀ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜ਼ਾਜਤ ਨਾ ਦਿਓ - ਕਦੇ ਵੀ, ਇਕ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੋ ਨਾ. ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਪਾਲਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਈ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਹੋਣ ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਐਚ ਆਰ.
ਕੰਪਨੀ ਨੀਤੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ
ਕਈ ਵਾਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਅਪਵਾਦ ਦੇਣਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਤੋਂ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਬਗੈਰ ਅਜਿਹਾ ਨਾ ਕਰੋ. ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ, ਪਰ ਇਹ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਭੇਦਭਾਵ ਦੇ ਦੋਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ.
ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਕਿ ਇਹ ਜੇਨ ਨੂੰ ਅਪਵਾਦ ਦੇਣ ਲਈ ਵੱਡਾ ਸੌਦਾ ਹੈ, ਪਰੰਤੂ ਜੇਨ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਜੇ ਇਹ ਸਹੀ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਤਾਂ ਜੌਨ ਵਿਤਕਰੇ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਖੁਸ਼ ਰਵੋ
ਇਹ ਬੇਵਕੂਫ਼ੀ ਅਤੇ ਬੇਲੋੜੀ ਜਾਪਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਰਵੱਈਏ ਨੇ ਪੂਰੇ ਸਮੂਹ ਲਈ ਉਦਾਹਰਣ ਕਾਇਮ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਸੁਹਾਵਣਾ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਖਤ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਇੱਕਠੇ ਵਧੀਆ.
ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਖੜ੍ਹੇ ਰਹੋ
ਕਦੇ ਨਹੀਂ, ਕਦੇ, ਬੱਸ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕਿਸੇ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਸੁੱਟੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੋ. ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਵਾਪਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਉਣਾ.
ਇਕ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕਦਮ ਹੈ. ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਲੈ ਕੇ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਮਿਲੇਗੀ