ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਫਾਲਤੂ ਗੱਪਜ਼ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੇ ਹੋ
ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਕੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱਢਿਆ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਜੀਵਨ ਵਿਚ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ ਬਾਰੇ ਗੌਸ਼ਿਪ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੁੰਦੇ ਹਨ - ਅਤੇ ਉਹ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਗੌਸ਼ਿਪਿੰਗ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ
ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਗੌਸ਼ਿਪਿੰਗ ਕਰਮਚਾਰੀ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਚੁਗਲੀ (ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਮਾੜੀ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ) ਲਈ ਇੱਕ ਅੰਨ੍ਹਾ ਅੱਖ ਬਦਲਦੇ ਹਨ ਇਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਘੱਟ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਇੱਕ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ.
ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾਣਦੇ ਸਨ ਕਿ ਜਿਸ ਮਿੰਟ ਵਿੱਚ ਉਹ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਦੇ ਸਨ, ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਇਕ-ਇਕ ਬੈਠਕ ਵਿਚ ਹਰੇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਸਨ. ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਮਨੋਬਲ ਘੱਟ ਸੀ ਅਤੇ ਗੱਪਾਂ ਕਰਕੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਬੇਭਰੋਸਿਤ ਨਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨਾਲ ਕੁਝ ਵੀ ਸਾਂਝਾ ਨਾ ਕੀਤਾ - ਇਹ ਸਭ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਬਾਰੇ ਚੁਗ਼ਲੀਆਂ ਕਰਦੇ ਹਨ- ਅਤੇ ਉਹ ਅਕਸਰ ਸੱਚ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦੇ. ਇਸ ਲਈ, ਖੁਸ਼ ਨਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਤੇ ਮਾਰਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੀ ਤਨਖਾਹ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ.
ਕਨੂੰਨ ਅਨੁਸਾਰ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕ ਨਹੀਂ ਸਕਦੀਆਂ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਅਜਿਹੀਆਂ ਪਾਲਿਸੀਆਂ ਹਨ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਨੂੰ ਰੋਕ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ.
ਗੌਸਿਪ 'ਤੇ ਕਦੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ?
ਗੱਪਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਰਕਮ ਦੀ ਉਮੀਦ; ਲੋਕ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਕੰਮ ਦੇ ਮਸਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਜਾਣਨੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਚੁਗ਼ਲੀਆਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੈ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੇ ਗੱਪ ਹੈ:
- ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਰੁਕਾਵਟ,
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਠੇਸ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ,
- ਅੰਤਰਜਾਤੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ, ਜਾਂ
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਮਨੋਬਲ ਨੂੰ ਜ਼ਖਮੀ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਗੌਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਗੌਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਇਕਸਾਰ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕਾਫ਼ੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਇਹ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ' ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਣ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹਨ.
ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ, ਉਹ ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਕਸਰ ਝੂਠ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਲੋਕ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜਾਂ ਉਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵੀ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਨਤੀਜੇ ਭਿਆਨਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਨੋਬਲ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਜੇਕਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਛਾਂਟਣ ਦੀਆਂ ਅਫਵਾਹਾਂ ਸੁਣੀਆਂ ਜਾਣ ਤਾਂ ਉਹ ਨਵੀਂਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿਚ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਟਰਨਓਵਰ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ .
ਜੇ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਗੱਪਸ਼ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਗੱਪਸ਼ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ . ਇਸ ਲਈ, ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਗੱਪਾਂ ਨੂੰ ਅਣਦੇਖੇ ਨਾ ਕਰੋ.
ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਸਦੇ ਗੰਭੀਰ ਨਤੀਜੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਅਕਸਰ, ਇਕ ਜ਼ਹਿਰੀਲੀ ਚੁਗਲੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਸਮੂਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਅਕਸਰ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਬੌਸ ਨੂੰ ਧਮਕੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਗੌਸਿਪ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਤੁਸੀਂ ਗੱਪਸ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੇ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੋਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਵਤੀਰੇ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋਗੇ. ਇੱਕ ਕੋਚਿੰਗ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਜਦੋਂ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ. ਚੁਗਲੀ ਅਕਸਰ ਜੀਵਨ ਦੀ ਇੱਕ ਲੰਬੀ ਆਦਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਯਤਨ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜੋ ਗੱਪਸ਼ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਇੱਕ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਪਰ, ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ, ਗੱਪ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸ਼ਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਵਿਚਕਾਰ ਗੰਭੀਰ ਚਰਚਾ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਗੱਪਸ਼ੱਪ ਦੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੀ ਚਰਚਾ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਅਗਲੇ ਵਿਹਾਰ 'ਤੇ ਕੋਈ ਅਸਰ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰੈਸਿਵ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਜ਼ਬਾਨੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਫਾਈਲ ਲਈ ਇਕ ਰਸਮੀ ਲਿਖਤੀ ਜ਼ਬਾਨੀ ਚੇਤਾਵਨੀ.
ਕੋਚਿੰਗ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਅੱਗ ਲਾਉਂਦੇ ਹੋ ਜੋ ਗੱਪਪਿੰਗ ਕਰਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਜ਼ਹਿਰੀਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਚੰਗੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੇ ਉਹ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵਿਵਹਾਰ ਅਨਪੜ੍ਹ ਹੈ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਗੁਸਤਾਪ ਨਾਲ ਦ੍ਰਿੜ੍ਹਤਾ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਜਿਹੜਾ ਗੱਪਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਕੰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਤ ਗੱਪਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਜੇ ਚੁਗ਼ਲੀਆਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੋਲ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਢੁਕਵੇਂ ਵਿਸ਼ਾ ਨਹੀਂ ਹਨ.
"ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕੌਣ ਹੋਵੇਗਾ." --ਕੀਤੀਵਾਦੀ ਕਹਾਵਤ