ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਕਦੇ ਨਾ ਕਰੋ
ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਝੂਠ ਜਾਂ ਗੁਪਤ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵਿਚ ਫੜ ਲਿਆ ਹੈ. ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਟਰੱਸਟ ਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨ, ਅਸਵੀਕਾਰਤਾ ਅਤੇ ਅਲੋਪਿੰਗ ਚਿਪ ਦੀ ਕਮੀ ਹੈ.
ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਝੂਠ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਖੜ੍ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ, ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੀ ਝੂਠ ਜਾਂ ਝੂਠ ਵੀ ਜਦੋਂ ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਚਿੱਪ ਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਇੰਨੇ ਫੜੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਤਾ ਲੱਗੇਗਾ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਝੂਠ ਬੋਲਿਆ ਹੈ.
ਵੰਡ ਦੇ ਝੂਠ, ਭਰੋਸੇ ਵਿੱਚ ਦੂਰ ਭੱਜਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਹੀ ਘਾਤਕ ਹਨ. ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਝੂਠ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਟੁਕੜੇ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਸ ਕਹਾਣੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਨੂੰ ਬੁਰਾ ਬਣਾਵੇਗੀ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਾਰੀ ਤਸਵੀਰ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਕਸਰ ਅੰਨ੍ਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਬਾਹਰੀ ਸਰੋਤ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ
ਤੀਜੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਇਮਾਨਦਾਰੀ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ' ਤੇ ਦੂਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜੇ ਉਹ ਪਾਣੀ ਨਾਲ ਭਰਪੂਰ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਨਾ ਹੋਵੇ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪਿੱਛੇ ਹੈ ਅਤੇ ਪਟੜੀ ਮਾਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਵਾਰ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕ ਨਾਲ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਇਹ ਪੈਟਰਨ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ, ਟਰੱਸਟ ਘੁਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ . ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜਾਣ ਦੇਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਉਸਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਸੱਚ ਹੈ, ਹੋਰਨਾਂ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰੋ, ਜਾਂ ਵੇਰਵੇ ਲਓ ਕਿ ਉਹ ਸਾਂਝਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੌਕਰੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ. ਜੇ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਕੋਚਿੰਗ , ਦੁਹਰਾਏ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਉਚਿਤ ਸਮਾਂ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ, ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਅੱਗ ਲਾਉਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ.
ਯਕੀਨਨ, ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੱਖਰੀ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਦੇਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਮੌਜੂਦਾ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੁਧਾਰ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਪਰ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਛੇਤੀ ਹੀ ਜਾਣ ਦੇਣਾ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟ ਨੁਕਸਾਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੋਲ ਸਬੰਧਾਂ ਅਤੇ ਨੈਟਵਰਕ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਅਸਮਰੱਥਾ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੀਆਂ ਕੁੱਲ ਸਕਾਰਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰੀਤ ਹੈ. ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਆਪਣੀ ਪਹਿਲੀ ਨੌਕਰੀ ਵਿਚ ਜੱਦੋ-ਜਹਿਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਸ ਦੇ ਅਗਲੇ ਆਉਣ 'ਤੇ ਇਕੋ ਪੈਟਰਨ ਦੁਹਰਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਦੇ ਨੌਕਰੀ ਅਤੇ ਕੱਲ੍ਹ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਫਿੱਟ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ. ਜੀ ਹਾਂ, ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਪਹੁੰਚ, ਵਿਚਾਰ, ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਪਿਛੋਕੜ ਹਨ ਜੋ ਕੰਮ ਨੂੰ ਦਿਲਚਸਪ, ਨਵੀਨਤਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਬਿਜਨਸ ਲਾਭਦਾਇਕ ਰੱਖਦੇ ਹਨ.
ਪਰ ਸ਼ੇਅਰ ਮੁੱਲਾਂ ਦਾ ਇਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਮੂਹ ਗਲੂ ਹੈ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਕ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਇਕ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਲਦੀ ਹੀ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਮੌਜੂਦਾ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ . ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਭੇਜਣ ਵਾਲੇ ਸਿਗਨਲਾਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਇਕ ਹੋਰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਰਾਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਡਿਵੈਲਪਰ ਨੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਦਾਅਵਾ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਟੀਮ ਦੇ ਖਿਡਾਰੀ ਸਨ ਅਤੇ ਉਹ ਟੀਮ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਸਨ. ਉਸ ਨੇ ਕਾਲਜ ਦੀ ਸਫ਼ਲ ਕਾਲਜ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ.
ਪਰ, ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬੋਰਡ ਵਿਚ ਆਇਆ ਸੀ, ਉਹ ਇਕ ਇਕੋ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਸੀ ਜੋ ਚੁੱਪ ਵਿਚ ਇਕੱਲੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੋਡ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਸੀ. ਉਸਨੇ ਕੋਡ ਦੇ ਸਾਂਝੇ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਉਤਪਾਦ ਟੀਮ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਦਾ ਆਨੰਦ ਨਹੀਂ ਮਾਣਿਆ. ਇਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿਚ ਜਿੱਥੇ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਮੁਢਲੇ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲ ਯੂਨਿਟ ਹੈ, ਇਸ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹ ਟੀਮ 'ਤੇ ਖੇਡਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਸੀ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕੀ ਇਹ ਕੰਮ ਲਈ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਯਕੀਨਨ, ਹਰ ਕੋਈ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਅੰਤਿਮ ਮਿਟਦਾ ਹੈ, ਪਰੰਤੂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਸੂਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਮਿਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰਦੇ ਹਨ.
ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਵਿਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਅੰਨ੍ਹਾ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਦੇ ਸਾਥੀ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਥੱਲੇ ਉਤਾਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜਦੋਂ ਸਹਿਕਰਮੀ ਉਸ ਤੋਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਨੌਕਰੀ ਇੱਕ ਚੱਕਰ ਵਾਂਗ ਕੋਗ ਵਾਂਗ ਹੈ. ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਦੂਜਾ ਹਿੱਸਾ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਸਾਹਿਤ, ਵੈਬਸਾਈਟ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਵ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਟੋਰ ਦੇ ਅਪਡੇਟਾਂ ਦਾ ਲਾਂਚ ਤਾਰੀਖ ਤੋਂ ਦੋ ਹਫਤੇ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਕੋਈ ਗਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸੰਭਾਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਕੇਵਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲ਼ਾ ਹੈ. ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਸਮਾਂ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਨਿੱਖਾਪੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਚਰਣ ਸੰਬੰਧੀ ਕੋਡ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਹਰ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਕੋਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੈਤਿਕਤਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਾਲਸੀਆਂ ਅਤੇ ਆਚਾਰ ਸੰਹਿਤਾ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਆਸ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਵਿਹਾਰਕਾਂ ਤੋਂ ਤੋਹਫ਼ੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਹਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਾਲਸੀ, ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ, ਜਿਵੇਂ ਪਾਲਿਸੀ ਦੀ ਮਨਜੂਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨਾਲ ਬਰਾਬਰ ਹੋਣ ਅਤੇ ਆਦਰ ਨਾਲ ਵਰਤਾਓ ਕਰਨਾ.
ਅਨੈਤਿਕ ਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਕਿਸੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਦੀ ਕੋਈ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਜਾਂ ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ.
- ਤੋਹਫ਼ੇ ਨੀਤੀ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੋਹਫ਼ੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ.
- ਇੱਕ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਜਾਂ ਮਨੋਰੰਜਨ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਹਿੰਗੇ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ.
- ਕਿਸੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਤੋਂ ਰਿਸ਼ਵਤ ਲੈਂਦੇ ਹੋਏ
ਅਨੈਤਿਕ ਿਵਹਾਰ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਵਜਹੜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਬਚਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਵਤੀਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਮਾਪਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹੋਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਤੁਹਾਡੇ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਬੇਇੱਜ਼ਤੀ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲਾਲਚ ਅਤੇ ਬੀਮਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਕਰੇਗੀ. ਇਹ ਆਤਮਾ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.