ਸਫਲਤਾ ਵਿਚ ਇਕ ਮੁੱਖ ਰਾਜ਼ ਅਸਰਦਾਰ ਆਗੂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕ
ਟਰੱਸਟ ਦੀ ਕਮੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ . ਜੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿਚ ਆਪਣੀਆਂ ਕਦਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ, ਤਾਂ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਲੋਕ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਵਿਚ ਜੀ ਰਹੇ ਹਨ-ਇਸ ਨਾਲ ਭਰੋਸਾ ਵਧੇਗਾ. ਇੱਕ ਭਾਵਨਾ ਕਹਿਣ ਲਈ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਟਰੱਸਟ-ਸੰਭਵ ਤੌਰ ਤੇ ਸਦਾ ਲਈ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਵੇਗਾ.
ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਲਈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਵਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ' ਤੇ ਕੀ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨੈਤਿਕ ਅਤੇ ਸਿਧਾਂਤਕ ਆਗੂ ਹੋ.
" ਟ੍ਰਸਟ ਰੂਲਜ਼: ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰਾਜ਼ " ਵਿੱਚ, ਤਿੰਨ ਟਰੱਸਟ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਡਾ. ਡੂਏਨ ਸੀ. ਟੌਵੇ ਨੇ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਣ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇਨ੍ਹਾਂ ਤਿੰਨਾਂ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ: "ਟਰੱਸਟ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਧਾਰਨਾ, ਅਤੇ ਇਰਾਦਿਆਂ ਦੀ ਧਾਰਨਾ."
ਵਰਕਪਲੇਸ ਨੈਤਕਤਾ ਇੱਕੋ ਰੂਟ ਲੈਂਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਆਸਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਮਜ਼ਾਕ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੇਕਰ ਨੇਤਾ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੋਡ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕਦੇ . ਨੇਤਾ ਜੋ ਨੈਤਿਕ ਵਿਹਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਫਰਕ ਲਿਆਉਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਿੰਨਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨ ਦੀ ਜਰੂਰਤ ਹੈ. ਇੱਕ ਪਾਠਕ ਨੇ ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ ਲਿਖਿਆ.
"ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਜਿਹਨਾਂ ਕੋਲ ਮੈਨੂੰ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਿਆ ਹੈ, ਮੁੱਖ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਜ ਦੁਆਰਾ ਜਿਆਦਾਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ- ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਆਧਾਰ ਤੇ ਕਰਵਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਬੋਲੇ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਲਿਖੇ ਗਏ
"ਮੈਂ ਲਿਖਤੀ ਜਾਂ ਬੋਲੀ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਤੋਂ ਜਿਆਦਾ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਮੁੱਲਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਕੀਲ ਹਾਂ. ਪਰ, ਮੈਂ ਇਹ ਵੀ ਮੰਨਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਲਿਖਤੀ ਮੁੱਲ ਜੋ ਖਾਸ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਖਾਸ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਜੋ ਲਿਖਤ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸੁਮੇਲ ਬਣਾਉ. ਸ਼ਕਤੀ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੂਜੀ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਤਾਕਤ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹੈ. ਜੇ ਇਹ ਲਿਖੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪੈਰਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਸਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ. "
ਆਪਣੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵੈਲਯੂਜ਼ ਚੁਣੋ
ਮੁੱਲਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚਲੇ ਮੁੱਲਾਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ:
ਤਰੱਕੀ, ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ, ਈਮਾਨਦਾਰੀ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਿਤਾ, ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ, ਇਕਜੁੱਟਤਾ , ਉੱਤਮਤਾ, ਜਵਾਬਦੇਹੀ, ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ , ਗੁਣਵੱਤਾ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ, ਯੋਗਤਾ, ਸਮਰੱਥਾ, ਵਿਅਕਤੀਗਤਤਾ, ਬਰਾਬਰਤਾ, ਪੂਰਨਤਾ , ਸੇਵਾ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਸਤਿਕਾਰ , ਸਮਰਪਣ, ਸਨਮਾਨ, ਭਰੋਸੇ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਚੁਣੌਤੀ, ਪ੍ਰਭਾਵ, ਸਿੱਖਣ, ਦਇਆ, ਮਿੱਤਰਤਾ, ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ / ਕ੍ਰਮ, ਉਦਾਰਤਾ, ਧੀਰਜ, ਆਸ਼ਾਵਾਦ, ਨਿਰਭਰਤਾ, ਲਚਕਤਾ, ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ
ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਵਜੋਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਨੈਿਤਕਤਾ, ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਨੈਿਤਕਤਾ ਨੂੰ ਚੁਣੋ ਅਤੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਚਰਿੱਤਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਫਿਰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਈ ਦਿਓ. ਆਪਣੇ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸਾਧਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਦਿਮਾਗ ਅਤੇ ਦਿਲਾਂ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵਧੀਆ ਮੌਕੇ ਨੂੰ ਬਰਬਾਦ ਨਾ ਕਰੋ.
ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਮੁੱਲ ਚੁਣੋ
ਉਹ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਪ੍ਰਭਾਵੀ, ਗਾਹਕ-ਕੇਂਦ੍ਰਕ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਧਾਰਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚਲੇ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ, ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ, ਤਰਜੀਹਾਂ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇ ਸਪਸ਼ਟ, ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰ ਕੀਤੇ ਅਰਥ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝੇ, ਮੁੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਵੇ, ਅਤੇ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਜੀਵੇ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਹਾਡੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਮੁੱਲਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨੀ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਹੋਵੇਗੀ. ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਧੋਖਾਧੜੀ ਅਤੇ ਗੁੰਮਰਾਹ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਅੰਦਰ ਕਸਰਤ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ-ਹਰ ਰੋਜ਼.
ਆਪਣੇ ਮੁੱਲਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇਖੋ.
ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣਨਾ ਅਤੇ ਜੀਵਣ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਦੇ ਹਰ ਪਹਿਲੂ ਵਿਚ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
ਵਰਕਪਲੇਸ ਮੁੱਲਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਦੇ ਇਹ ਨਮੂਨੇ ਕਈ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਹੂਲਤ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ.
ਇਕ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਕਾਸ ਦਫਤਰ ਨੇ ਇਹ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਚੁਣਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਉਹ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.
- ਇਮਾਨਦਾਰੀ
- ਬੈਲਿੰਗਿੰਗ / ਦੇਖਭਾਲ
- ਸਹਾਇਤਾ / ਯੋਗਦਾਨ
- ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਜੋਗ, ਮਨ ਦੀ ਸ਼ਾਂਤੀ
- ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ, ਸਿਖਲਾਈ, ਅਤੇ ਸਵੈ-ਆਭਾਸੀਕਰਨ
- ਪ੍ਰਾਪਤੀ / ਪ੍ਰਾਪਤੀ
- ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਰਤਾ
- ਮਜ਼ੇਦਾਰ
ਇੱਕ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਸਟੂਡੈਂਟ ਹੈਲਥ ਸੈਂਟਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਟਾਉਣ ਲਈ ਇਕ ਟੂਲ ਵਜੋਂ "ਮੈਂ ਕੇਅਰ" ਨਾਮ ਦੀ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ. ਫਾਈਨਲ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿੱਚ, ਹਰੇਕ ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਮੁੱਲ ਦੇ ਬਿਆਨ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੁੱਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
- ਇਮਾਨਦਾਰੀ
- ਦਇਆ
- ਜਵਾਬਦੇਹੀ
- ਆਦਰ
- ਉੱਤਮਤਾ
ਇੱਕ ਸਫਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਟਾਈਲ ਦੇ ਲੱਛਣ
ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸਫਲ ਨੇਤਾ ਕੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਲੇਖ ਦਸ ਲੱਛਣਾਂ, ਗੁਣਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ.
- ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ ਚੁਣੋ
- ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋ ਜਿਸ ਨੂੰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨੀ ਬਾਕੀ ਹੈ
- ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਦਰਸ਼ਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ
- ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ
- ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਕਰੋ
- ਆਪਣੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਜਿਉਣੋ ਨੈਟਿਕ ਵਿਵਹਾਰ
- ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਮਾਧਿਅਮ ਰਾਹੀਂ ਗਤੀ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ .
- ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰੋ.
- ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤੌਰ ਤੇ, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ.
- ਤਰਸ ਨਾਲ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰੋ