ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੋਲ ਬੇਬੀ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ, ਨੈਤਿਕ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਵਰੇਜ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ
ਜਦੋਂ ਇਹ ਪਰਿਵਾਰ ਛੱਡਣ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਬੇੜੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਗੱਲਾਂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵਹਿਣ ਅਤੇ ਹੋਰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ.
ਤੁਹਾਡਾ ਪਰਿਵਾਰ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਚੈਕਲਿਸਟ ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰਾਂ ਵਸਤਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਪਰਿਵਾਰਕ ਛੁੱਟੀਆਂ ਬਾਰੇ ਨਿਯਮ ਜਾਣੋ
ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਸਟੇਟਸ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਇਕੋ-ਇਕ ਅਜਿਹੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਜਣੇਪਾ ਮੈਟਰਨਟੀ ਜਾਂ ਜਣੇਪੇ ਦੀ ਛੁੱਟੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਪਰ ਫੈਮਲੀ ਮੈਡੀਕਲ ਲੀਗੇ ਐਕਟ (ਐਫਐਲਐਲਏ) ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯੋਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ 12 ਹਫਤੇ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਛੁੱਟੀ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਇਸ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਸਮਝੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਕ ਚੁੰਗੀ ਵਿਚ ਪੂਰਾ 12 ਹਫ਼ਤੇ ਲੈਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ- ਉਹ ਸਮੇਂ ਤੇ ਰੁਕ ਸਕਦੇ ਹਨ
ਜਨਮ ਦੀਆਂ ਮਾਵਾਂ, ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਮਾਪਿਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਸਾਰੇ ਯੋਗਤਾ ਪੂਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ (ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਮਾਪਦੰਡ ਪੂਰੇ ਕਰਦੇ ਹਨ) ਇਸ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਜਾਣੋ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਤੁਹਾਡੇ ਸੂਬੇ (ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ, ਹਵਾਈ, ਨਿਊ ਜਰਸੀ, ਨਿਊ ਯਾਰਕ ਅਤੇ ਰ੍ਹੋਡ ਆਈਲੈਂਡ ਦੇ ਖਾਸ ਪੈਸਿਆਂ-ਪੇਰੈਂਟਲ-ਸਟੈੀਨ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਦੇਖੋ) ਵਧੇਰੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਨਿਯਮ ਨਿਯਮਤ ਤੌਰ ਤੇ ਅਪਣਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਪਰਿਵਾਰਕ ਛੁੱਟੀਆਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਨੀਤੀ ਲਿਖੋ
ਪਰਿਵਾਰ ਛੱਡਣ ਬਾਰੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨੀਤੀ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦਿਓ
ਹਾਂ, ਕਾਨੂੰਨ ਦੁਆਰਾ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਹੋਰ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਹਨਾਂ ਵਿਕਲਪਾਂ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਰਿਵਾਰਕ ਛੁੱਟੀ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪਰਿਵਾਰਕ ਛੁੱਟੀ ਲਈ ਅਦਾਇਗੀ ਦਾ ਸਮਾਂ ਕੱਢੋਗੇ? ਇਹ ਫੈਡਰਲ ਕਾਨੂੰਨ ਦੁਆਰਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਦੇ ਕਈ ਲਾਭ ਹਨ. ਗੂਗਲ ਨੇ ਸਿਰਫ਼ ਥੋੜ੍ਹੇ ਜਿਹੇ ਅਦਾਇਗੀ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ ਨਵੀਂਆਂ ਮਾਵਾਂ ਦਾ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹਿੱਸਾ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਭੁਗਤਾਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਦਿੰਦੇ ਹੋ , ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਦੱਸੋ ਕਿ ਕਿੰਨੀ ਸਮਾਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਯੋਗਤਾ ਪੂਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ x ਰਕਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ.
- ਕੀ ਪਰਿਵਾਰਕ ਛੁੱਟੀ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਐਫਐਮਐਲਏ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਰਵਾਨਾ ਹੋਵੇਗਾ? ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੋ ਹਫਤਿਆਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਕਿ ਉਹ ਸਮਾਂ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਂ ਸਮੂਹਿਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਐਫਐਮਐਲਏ ਸਮੇਂ ਨਾਲ ਚਲਾਏਗਾ. ਜੇ ਇਹ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੱਲਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਾਇਦ 14 ਹਫਤਿਆਂ ਦਾ ਸਮਾਂ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਇਹ ਇਕੋ ਵੇਲੇ ਚਲਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬਸ 12 ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਐਫ.ਐੱਲ.ਐੱਲ.ਏ.
- ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪਰਿਵਾਰਕ ਛੁੱਟੀ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਯੋਜਨਾ ਹੈ? ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਅਦਾਇਗੀ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਕਿ ਹਰ ਮਾਪੇ ਨੂੰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਮਾਨ ਅਵਧੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਵੇਗੀ ਜਾਂ ਜੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਇਲਾਜ ਮਿਲਣਗੇ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਜਨਮ ਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੋ ਹਫਤੇ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਗੋਦ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਮਾਪਿਆਂ ਜਾਂ ਗ਼ੈਰ-ਬਰਾਈਟੰਗ ਪਾਰਟਨਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹਫਤੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਤਕ ਹੈ, ਪਰ ਫੈਮਿਲੀ ਰਿਲੀਜ਼ ਪਾਲਿਸੀ ਲਿਖੋ ਤਾਂ ਜੋ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ.
ਪਰਿਵਾਰਕ ਛੁੱਟੀਆਂ ਲਈ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰੋ
ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਚਲਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਪਰਿਵਾਰਕ ਛੁੱਟੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਢੁਕਵੇਂ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਈਮੇਲਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਭੇਜਣ ਲਈ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ (ਜੇਕਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇ).
ਇਸ ਨਾਲ ਸਹਿਕਰਮੀ 'ਤੇ ਤਣਾਅ ਘਟੇਗਾ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ.
ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਸਿਰਫ ਪਰਿਵਾਰਕ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਪਰ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਹਾਰਦੇ ਹਨ.
ਪਰਿਵਾਰਕ ਛੁੱਟੀਆਂ ਬਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪਰਦੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ
ਹਰ ਕੋਈ ਇਹ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਕਿ ਸਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਇਹ ਜਾਣ ਲਵੇ ਕਿ ਉਹ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਕ ਬੱਚਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਐਚ.ਆਰ. ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਕਿ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਐਫਐਮਐਲਏ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕਿਉਂ ਆਉਣਾ ਹੈ (ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕੁੱਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਅਚਾਨਕ ਗਰਭਵਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਚਾਨਕ ਕਿਉਂ ਗਿਆ ਹੈ).
ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨਾਲ ਗਰਭ ਅਵਸਥਾ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਆਦਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ . ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੋਸ਼ਲ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਨਵਜੰਮੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀਆਂ ਤਸਵੀਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਫੇਸਬੁੱਕ ਜਾਂ ਈਮੇਲ ਰਾਹੀਂ, ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ. ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ.
ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣਾਉ
ਗਰਭ ਅਵਸਥਾ ਅਤੇ ਜਨਮ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਬਾਰੇ ਉਲਝਣਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਤਣਾਅ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲਾਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ
ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬੈਨੀਫ਼ਿਜ਼ ਸੰਚਾਰ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਹੋਏ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਿਹਤ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਿਸੇ ਬੱਚੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਉਹ ਆਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਇਹ ਤੁਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪਤਲੀ ਲਾਈਨ ਹੈ, ਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਦਾ ਨਿਰਾਦਰ ਕੀਤੇ ਬਗੈਰ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਿੰਨੀ ਮਦਦ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਵਜੋਂ, ਗਰਭਵਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਅਣਉਚਿਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਕੋਲ ਨਰਸਿੰਗ ਸਹਾਇਤਾ ਹਾਟਲਾਈਨ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤਕ ਉਹ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛਦੇ.
ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬੱਚੇ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ), ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (ਈ.ਏ.ਪੀ.) ਕੋਲ ਵਧੀਆ ਸਹਾਇਤਾ ਸਰੋਤ ਹਨ
ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਔਨਲਾਈਨ ਰੱਖੋ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਾਭਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਕਾਪੀ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਸਿੱਧਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਉਹ ਸਥਾਨ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਖੋਜ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਲੱਭ ਸਕਣ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਘੱਟ ਕੰਮ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਿਜੱਠਿਆਂ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਦੀ ਤਾਕਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
ਲਚਕਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ
ਲੋਕ ਲਚਕਤਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਲਾਈਨਾਂ ਖਿੱਚਦੇ ਹਨ. ਨੂੰ ਮਾਤਾ ਜਾਂ ਪਿਤਾ ਦਾ ਨਵਾਂ ਸਿਰਲੇਖ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿਚ 25 ਘੰਟੇ ਹੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ . ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਜਾਇਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਰ ਵੇਲੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਬੱਚੇ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਕੋਈ ਵੱਡਾ ਸੌਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੇ ਐਰਿਕਾ 9:15 ਵਜੇ ਡੇ-ਕੇਅਰ ਡਰਾਪ-ਆਫ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਲਚਕਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕੰਮ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਘੰਟਿਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮਰਥਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਸੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਕੰਮ ਤੇ ਵਾਪਸ ਚਲੇ ਜਾਣ ਦੀ ਇਜ਼ਾਜਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕੇ. ਪਰਿਵਾਰਕ ਛੁੱਟੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੁਝ ਹਫਤੇ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਦੀ ਇਜ਼ਾਜਤ ਦੇ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਕਮਾਉਣ ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਨਾਕਾਮਯਾਬ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ. ਇਹ ਆਫਿਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਇਕ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਹੋਣ ਦੇ ਭਾਰ ਨੂੰ ਵੀ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਜੇਕਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਐਫਐਲਐਲਏ ਸਮੇਂ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਠੀਕ ਹੋਣ ਲਈ ਥੋੜੇ ਹੋਰ ਸਮੇਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਇਸਨੂੰ ਅਦਾਇਗੀ ਰਹਿਤ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਜਾਂ, ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਐਫਐਮਐਲਏ ਲਈ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ (ਅਤੇ ਅਦਾਇਗੀ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਵਾਲੀ ਵਕੀਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅਮਰੀਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ), ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ.
ਇਕ ਅਟਕਲਣਾ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ
ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਵਾਲੀ ਛੁੱਟੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਪੋਜੀਸ਼ਨ ਬਦਲੀ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਲਚਕਤਾ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੀ ਹੈ . ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਇੱਕ ਮਾਤਾ ਜਾਂ ਪਿਤਾ ਸ਼ਾਇਦ ਆਪਣੇ ਘੰਟੇ ਦੇ ਸਮੇਂ ਕਟੌਤੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਆਪਣਾ ਨਵਾਂ ਸਮਾਂ ਆਪਣੇ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਬੱਚੇ ਨਾਲ ਘਰ ਰਹਿਣ ਲਈ ਟੈਲੀਕਮਿਊਟਿੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਮੇਂ (ਜਾਂ ਸਾਰੇ) ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਐਫਐਮਐਲਏ ਤੋਂ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਦੀ ਤਨਖ਼ਾਹ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਮਾਣ ਦੀ ਪੁਨਰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ' ਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਜੇਕਰ ਵਧੀਕ ਸੋਧਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦੀਆਂ, ਪਰ ਕਈ ਵਾਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਕੁਝ ਮਾਪੇ ਜਨਮ ਦੇ ਬਾਅਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਪੂਰੀ ਤਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਕੱਟ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਇਹ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਸਿਰਫ ਮਾਦਾ ਮਾਂ-ਬਾਪ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਗੇ.
ਨੈਸ਼ਨਲ ਐਟ-ਹੋਮ ਡੈਡੀ ਨੇਟਵਰਕ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, "2009 ਵਿੱਚ ਡਾ. ਬੈਥ ਲਤਾਸ਼ਾ ਦੁਆਰਾ ਰਹਿਣ ਲਈ ਘਰਾਂ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਦੀ ਸਹੀ ਗਿਣਤੀ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਇਹ ਗਿਣਤੀ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ ਤੇ ਦੂਜੇ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਦੂਜੇ ਦਰਜੇ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਵੱਧ ਕੇ 1.75 ਮਿਲੀਅਨ. "
ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਾਭ ਬਦਲਾਓ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ
ਨਵੇਂ ਬੱਚੇ ਦੇ ਸਾਰੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਖੁਸ਼ੀ ਦਾ ਨਵਾਂ ਬੰਡਲ ਉਹਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਜੋੜਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਉਹ ਤਾਰੀਖਾਂ ਅਤੇ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਾਓ ਜਿੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲਾਭ ਚੋਣਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਹੋਰ ਲਾਭ ਲਾਭ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਛੁੱਟੀ ਲੈਣ ਤੋਂ ਸੰਬੰਧਤ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਅਦਾਇਗੀ ਵਾਲੀ ਐਫ.ਐਲ.ਏ.ਏ. ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਤਨਖਾਹ ਇਕੱਤਰ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ. ਉਹ ਆਪਣੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਂ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਗੇ? (ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜੇਕਰ ਉਹ ਐਫਐਲਐਲਏ ਸਮੇਂ ਵਰਤ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਵਰੇਜ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਢੰਗ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.)
ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਹੈਂਡਬੁੱਕ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਨੀਤੀ ਦੇ ਕਈ ਹੋਰ ਮਾਮਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
- ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕਮੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਹੇਗਾ. ਜੇ ਉਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਬੰਦ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਿਚ ਇਸ ਛੁੱਟੀ ਲਈ ਸਮੇਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਜਾਂ ਇਸ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖੋ.
- ਜੇਕਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਨਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਆਉਣਗੇ, ਤਾਂ ਫਾਈਨਲ ਪੇਚ 'ਤੇ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢੋ ਜੇ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੀ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ.
- ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੀ ਨੀਤੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਰਜਿਤ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਪੇਰੈਂਟਲ ਛੁੱਟੀ ਜਾਂ ਐਫ.ਐੱਲ.ਐੱਲ.ਏ.
ਇਹ ਸਾਰੇ ਵੇਰਵੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਬੰਦ ਕੀਤੀਆਂ ਪਾਲਿਸੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜੋ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕੇ.
ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਰਹੋ
ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ, ਇੱਕ ਬੱਚੇ ਦਾ ਜਨਮ ਜਨਤਾ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜਸ਼ਨਘੰਟੀ ਸਮਾਗਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਗੈਰ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਗਰਭ ਦੇਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਗਰਭਪਾਤ ਅਤੇ ਨਿਆਣੇ ਦੀ ਮੌਤ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਬੱਚੇ ਨੂੰ ਗੋਦ ਲੈਣ ਜਾਂ ਗਰਭ ਅਵਸਥਾ ਦੇ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਸਤਿਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਤੇ ਪਹੁੰਚੋ .
ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ, ਜੋ ਸੰਵੇਦਨਾਪੂਰਵਕ ਕੰਮ 'ਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਸੰਚਾਲਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਨਾਲ ਹੀ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਦਮੇ ਦੀ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਕੁੱਝ ਹਾਲਤਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗਰਭਪਾਤ) ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ.
ਦਰਦ ਭਰੇ ਜੀਵਨ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹਨ ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਸੰਵੇਦਨਾਪੂਰਵਕ (ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ) ਇਹਨਾਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦੀ ਹੈ
ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਓ
ਸੰਗਠਨ ਤੋਂ ਇਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ, ਚੰਗਾ ਸੰਕੇਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਦਫਤਰ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਇਕ ਟੀਮ ਹੈ. ਜਨਮ ਤੋਂ ਕੁਝ ਦਿਨ ਬਾਅਦ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਠੀਕ ਹੋ ਜਾਵੇ, ਅਤੇ ਫੇਰ ਕੁਝ ਫੁੱਲ, ਇੱਕ ਕਾਰਡ ਜਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰੇਗਾ (ਜੇ ਉਹ ਬਹੁਤ ਨਿੱਜੀ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖੋ), ਅਤੇ ਸੰਕੇਤ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ
ਪੋਸਟ-ਬੇਬੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਪੇਰੈਂਟਲ ਬੈਨਿਫ਼ਿਟ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਪਰਿਵਾਰਕ ਛੁੱਟੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰੋ. ਫੇਅਰ ਲੇਬਰ ਸਟੈਂਡਰਡਜ਼ ਐਕਟ (ਐੱਫ.ਐੱਲ.ਏ.ਏ.) ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਮੁਤਾਬਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਬ੍ਰੇਕ ਟਾਈਮ ਅਤੇ ਨਸ਼ਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਛਾਤੀ ਦਾ ਦੁੱਧ ਸਪੁਰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਦੇਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਕੰਮ-ਰਹਿਤ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਘਰ ਦੇ ਜੀਵਨ-ਸਾਥੀ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਜੋ ਅਮਰੀਕੀ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਬਜਟ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਅਮਰੀਕੀ ਪਰਿਵਾਰ ਆਪਣੇ ਘਰ ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਨਾ 9,589 ਰੁਪਏ ਸਾਲਾਨਾ ਦੇਖ-ਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲਈ $ 28,353 ਤਕ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਅਤਿਰਿਕਤ ਲਾਭਾਂ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਬਸਿਡਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਈਟ-ਤੇ ਜਾਂ ਨੇੜੇ-ਤੋਂ-ਕੰਮ ਦੇ ਬਾਲ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਚਾਈਲਡਕੇਅਰ ਲਾਭ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ. 83% ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਫਾਇਦੇ ਹਨ, ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤਣਾਅ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ .
ਜਦੋਂ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਦੀ ਕਦਰ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਕੇਵਲ ਇਕੋ ਇਕ ਹੱਦ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ ਹੋ (ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਸਮਾ ਸਕਦੀ ਹੈ).
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੋ - ਤਣਾਅ-ਘਰਾਂ ਦੀ ਛੁੱਟੀ ਨਾ ਕਰੋ - ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਜਦੋਂ ਬਿਜ਼ਨਸ ਵਾਪਸ ਚਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਢੁਕਵਾਂ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਧਿਆਨ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਛੁੱਟੀ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਲਈ ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਇਲਾਜ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰੋ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਦਗੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਿਲਚਸਪ ਹਨ ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਤਬਦੀਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਪੱਤਿਆਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਛੱਡ ਸਕਦੇ ਹੋ