ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਇਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਪੂਲ ਤਿਆਰ ਕਰੋ
ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਕੇ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ. ਬਿਹਤਰ ਭਰਤੀ ਦੇ ਲਈ ਇੱਥੇ ਦਸ ਸੁਝਾਅ ਹਨ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਆਪਣੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਪੂਲ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ
ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਤੋਂ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ 'ਤੇ ਤੁਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਪੇਪਰ ਜਾਂ ਔਨਲਾਈਨ ਇਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਹਨ
ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਨਵੀਂ ਪੋਜੀਸ਼ਨ ਦੀ ਭਾਲ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇੱਥੇ ਤੁਹਾਡੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਪੂਲ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣੇ ਹਨ.
- ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਦੇ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਆਫਿਸ, ਰਿਕਰੂਟਰਸ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਖੋਜ ਫਰਮਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ.
- ਉਦਯੋਗ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣਾ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਤੁਸੀਂ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲੁਕਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.
- ਸੰਭਾਵਤ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਲਈ ਔਨਲਾਈਨ ਨੌਕਰੀ ਬੋਰਡ ਦੇਖੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਨਲਾਈਨ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋਣ.
- ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਟਾਫ ਲਈ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੇਣ ਲਈ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਵੈਬਸਾਈਟਾਂ ਅਤੇ ਰਸਾਲੇ ਵਰਤੋ
- ਲਿੰਕਡ ਇਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਮਾਜਿਕ ਮੀਡੀਆ ਆਊਟਲੈਟਾਂ ਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ. ਲੋੜ ਪੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਲਿਆਓ
ਕੁੰਜੀ ਤੁਹਾਡੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਪੂਲ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਠਹਿਰਾਓ
ਹਿਊਮਨ ਕੈਪੀਟਲ ਐਜ , ਬਰੂਸ ਐਨ ਦੇ ਲੇਖਕ
Pfau ਅਤੇ Ira T. Kay, ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ "ਇਸ ਖਾਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਖਾਸ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਇਸੇ ਕਿਸਮ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ" ਸਹੀ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ. "
ਉਹ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ "ਪਿਛਲਾ ਵਿਵਹਾਰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਭਵਿੱਖ ਹੈ" ਅਤੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਉਹ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜੇਤੂਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਦੇਵੇਗੀ.
ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਮੰਨਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਜ਼ਮੀਨ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ. ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਮਯਾਬ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੇ.
ਪਹਿਲਾਂ-ਪਹਿਲਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਵਿਚ ਦੇਖੋ
ਵਰਤਮਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਚਾਰਕ ਅਤੇ ਪਾਸੇ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ, ਮਨੋਬਲ ਨੂੰ ਬੜਾਵਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ, ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਹਮੇਸ਼ਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਹਿਲੀ ਸਥਿਤੀ ਪੋਸਟ ਕਰੋ
ਸੰਭਾਵਿਤ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦਿਓ. ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਜਾਣਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ. ਉਹ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਸਿੱਖਦੇ ਹਨ. ਕਈ ਵਾਰ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤੱਤ ਪਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਇਕ ਮਹਾਨ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਵਜੋਂ ਜਾਣੇ ਜਾ
Pfau ਅਤੇ Kay ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਮਾਲਕ ਨਹੀਂ ਹੋਣ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੇਸ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਪਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਮਾਲਕ ਹੋ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਗੂਗਲ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਫਾਰਚਿਊਨ ਦੀ ਬਿਹਤਰੀਨ ਕੰਪਨੀ ਸੂਚੀ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਤਕਰੀਬਨ 30 ਲੱਖ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਹਰ ਸਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਬੰਦੀ , ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਜਵਾਬਦੇਹੀ, ਇਨਾਮ, ਮਾਨਤਾ, ਕੰਮ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਸੰਤੁਲਨ , ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਿੱਚ ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਲਈ ਵੇਖੋ.
ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਨਿਯੋਕਤਾ ਬਣਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰ ਹਨ
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ੇਖ਼ੀ ਮਾਰਨੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਗਠਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੀਆ ਥਾਂ ਹੈ. ਲੋਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਾਹਿਤ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨਗੇ.
ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ
ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤਿੰਨ ਮੌਕੇ ਹਨ.
- ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੀ ਫਰਮ ਦੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
- ਉਹ ਸੰਭਾਵੀ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਰਿਜਿਊਮ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ
- ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਪਣੀ ਸੰਭਾਵੀ "ਫਿਟ" ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਸੰਗਠਨਾਂ ਜੋ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਅਸਾਸਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸਫ਼ਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਇਸ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਬਿਹਤਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ.
ਤੁਹਾਡੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋ
ਜੀ ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਜੋ ਵੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ. ਆਪਣੀ ਸਥਾਨਕ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰੋ. ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰੱਖਣ ਲਈ ਔਸਤ ਨਾਲੋਂ ਵਧੀਆ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਸਪੱਸ਼ਟ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਹੈ ਨਾ?
ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਮੈਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ ਸਸਤਾ ਪੱਕਾ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਹੈ ਕੀ ਮੈਂ ਕਿਹਾ, "ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ?" ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸ਼ੁਭਕਾਮਨਾਵਾਂ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਕੋਲ ਸੁਨਹਿਰੀ ਹੱਥਾਂ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਸਾਥੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਾਭ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਪਰ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਸਕੇਲ ਨੂੰ ਤੋੜਦੇ ਹਨ, ਬੇਪ੍ਰਵਾਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਪਹਿਲੀ ਚੰਗੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਮੈਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਖਰਚਾ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਤਨਖਾਹ ਵਿੱਚੋਂ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਤੱਕ ਹੈ. ਕੀ ਮੈਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ?
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਫਾਇਦੇ ਲਈ ਆਪਣੇ ਫਾਇਦੇ ਵਰਤੋ
ਆਪਣੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮਿਆਰ ਤੋਂ ਉਪਰ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਲਾਭ ਲਓ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖ਼ਰੀਦ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਬਾਰੇ ਵੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਇਹ ਸਮਝ ਸਕਣ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਲਈ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਰਾਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਖ਼ਜ਼ਾਨਾ ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜੀਵਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਰੁਚੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਚੰਗੇ ਬੈਨਿਫ਼ਿਟ ਪੈਕੇਜ ਬਿਨਾਂ ਚੋਣ ਦੇ ਨਿਯੋਕਤਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਿਆਰੀ ਲਾਭ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਡੀਕਲ ਬੀਮੇ, ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਅਤੇ ਡੈਂਟਲ ਇੰਸ਼ੋਰੈਂਸ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੈਫੇਟੀਰੀਆ-ਸ਼ੈਲੀ ਦੇ ਲਾਭ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਵੱਧਦੀ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿਚ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪਤੀ / ਪਤਨੀ ਜਾਂ ਸਾਥੀ ਦੀਆਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਵਿਚ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.
Pfau ਅਤੇ Kay ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਟਾਕ ਅਤੇ ਮਾਲਕੀ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੈਨੂੰ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਬੋਨਸ ਪਸੰਦ ਹਨ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਮੇਚ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਚੁਸਤ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਿਰਾਇਆ ਪਾਓ
ਆਪਣੀ ਤਾਜ਼ਾ ਪੁਸਤਕ ਵਿੱਚ, ਫਸਟ ਬਰੇਕ ਆਲ ਰੋਲਸ: ਵਰਲਡਜ਼ ਦੇ ਮਹਾਨੈਜਡ ਮੈਨੇਜਰ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ( ਭਾਅਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ), ਮਾਰਕੁਸ ਬਕਿੰਘਮ ਅਤੇ ਕਰਟ ਕਫਮੈਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮਹਾਨ ਮੈਨੇਜਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਉਹ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਫਲ ਮੈਨੇਜਰ ਮੰਨਦੇ ਹਨ:
"ਲੋਕ ਇਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦੇ ਹਨ. ਜੋ ਸਮਾਂ ਬਚਦਾ ਹੈ ਉਸ ਨੂੰ ਪਾਉਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਨਾ ਕਰੋ. ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਬਚਿਆ ਸੀ. ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ."
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜਿਸ ਕੋਲ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀ ਵਿੱਚ ਗੁੰਮ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰੰਤੂ ਫਿਰ, ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਜੋ ਕਿ ਗਲਪ ਦੇ ਰਿਸਰਚ ਦੁਆਰਾ 80,000 ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਸਿਫਾਰਸ਼? ਤਾਕਤਾਂ ਲਈ ਹਾਇਰ; ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਆਦਤਾਂ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਾ ਕਰੋ. ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ ਤੇ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਜੋ ਕੁਝ ਵਧੀਆ ਹੈ ਉਸ ਉੱਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰੋ
ਭਰਤੀ ਲਈ ਆਪਣੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
ਤੁਹਾਡੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਣ , ਮਿਸ਼ਨ , ਮੁੱਲਾਂ , ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਲਈ ਵੀ ਅਸਰਦਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਈਟ ਤੇ ਜੋ ਬਿਆਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਸ ਨਾਲ ਅਨੁਸਰਣ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇਕ ਐਂਪਲੌਇਮੈਂਟ ਸੈਕਸ਼ਨ ਬਣਾਓ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਉਪਲਬਧ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਭਰਤੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਤੁਹਾਡੇ ਚਮਕਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅੱਜ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਹਵਾਲੇ ਚੈੱਕ ਕਰੋ
ਇਸ ਸੈਕਸ਼ਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਸੀਬਤਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਭਾਲ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਚੁਣ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਹਵਾਲੇ ਚੈੱਕ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪਿਛੋਕੜ ਜਾਂਚਾਂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
ਪੁਰਾਤਨ ਸਮਾਜ ਵਿਚ ਜਿਸ ਵਿਚ ਅਸੀਂ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ (ਇਹ ਵੀ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਵਕੀਲਾਂ ਦਾ ਕੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ) ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਭਰੋਸਾ ਦਿਵਾਉਣ ਲਈ ਹਰ ਰਤਨ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਨੌਕਰੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪਿਛਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿਚ ਪਾਉਣ ਵਾਲਾ ਪਿਛਲਾ ਅਪਰਾਧ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਜਵਾਬਦੇਹ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਪਿਛੋਕੜ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਵਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫ਼ਲ ਰਹੇ ਹੋ ਜਿਸ ਨੇ ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ 'ਤੇ ਹਮਲਾ ਕੀਤਾ ਹੋਵੇ.
ਸਿੱਟਾ: ਇਹਨਾਂ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ
ਹਰੇਕ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਕੀਮਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ, ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਕਟੌਤੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਤੇ ਹੋਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਟਕਸਾਲੀ ਹਨ.
ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉੱਤਮ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗਾ.