ਸੀਨੀਅਰਜ਼ਿਟੀ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਹੋਰ ਵਧੇਰੇ ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪਬਲਿਕ ਸੈਕਟਰ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ, ਪੇਸ਼ਿਆਂ, ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਿੱਤਿਆਂ ਅਤੇ ਯੂਨੀਅਨ-ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਵਾਲੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿਚ ਸੀਨੀਆਰਟੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਫਾਰਵਰਡ-ਵਿਵਿੰਗ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸੀਨੀਅਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤਨਖਾਹ , ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ , ਲੇਅਫਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਬਹੁਤੇ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
ਹੋਰ ਕਾਰਕ, ਸੀਨੀਆਰਟੀ ਦੇ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਮ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਫਲ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ , ਲੋੜੀਂਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ, ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ. .
ਯੂਨੀਅਨ-ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਿਤ ਵਰਕਪਲੇਸ ਵਿੱਚ ਸੀਨੀਆਰਤਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਾਰਕ ਹੈ
ਯੂਨੀਅਨ ਪ੍ਰਤੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਵਾਲੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ, ਸੀਨੀਆਰਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਬਹੁਤੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਇਹਨਾਂ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤਨਖਾਹ, ਕੰਮ ਲਈ ਉਪਲੱਬਧ ਸਮੇਂ , ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਸਮੇਂ , ਤਰੱਕੀਆਂ, ਓਵਰਟਾਈਮ , ਤਰਜੀਹੀ ਨੌਕਰੀ, ਤਰਜੀਹੀ ਸ਼ਿਫਟ , ਅੰਤਰ-ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਾਭ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਧਿਕਾਰ ਜੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹਨ.
ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਇਹ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਸ਼ਰਤਾਂ ਇੱਕ ਯੂਨੀਅਨ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ ਜੋ ਫਿਰ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ, ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਿਆਦ, ਅਤੇ ਆਮ ਮੌਕਿਆਂ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਲੰਬੇ ਮਿਆਦ ਲਈ, ਸੀਨੀਅਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ, ਹੁਨਰ ਜਾਂ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਫਾਇਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਯੂਨੀਅਨ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਇਹ ਵੀ ਹੁਨਰਮੰਦ ਵਪਾਰਕ ਵਰਕਰਾਂ ਬਾਰੇ ਸੱਚ ਹੈ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਕੌਣ ਇੱਕ ਅਪ੍ਰੈਂਟਿਸ ਬਣਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਹੁਨਰਮੰਦ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਸਿੱਖਦਾ ਹੈ ਯੂਨੀਅਨ ਦੁਆਰਾ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਕਿਸੇ ਯੂਨੀਅਨ ਪ੍ਰਤੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ, ਜੇ ਕੋਈ ਨੌਕਰੀ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਕੰਮ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ , ਤਾਂ ਸੀਨੀਅਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਛਾਲਿਆ ਹੈ. ਇਹਨਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ, ਸੀਨੀਅਰਤਾ (ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਲੰਮੀ ਸਮਾਂ) ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲੈਣ ਲਈ ਮੁੜ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸੀਨੀਅਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਜਾਂ, ਇਤਿਹਾਸਿਕ ਤੌਰ ਤੇ, ਯੂਨੀਅਨ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਬੈਂਕਾਂ ਵਿੱਚ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਤਨਖਾਹ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ (ਜਨਰਲ ਮੋਟਰ ਦੇ ਕਰ ਦਾਤਾ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਖ਼ਤਮ)
ਦੂਜੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿਚ, ਸੀਨੀਆਰਤਾ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਕਾਰਕ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਮਾਲਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸੀਨੀਅਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਤਰਜੀਹੀ ਇਲਾਜ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ. ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸੀਨੀਆਰਤਾ ਨੂੰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਜਾਂ ਡਿਗਰੀ ਦੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ.
ਗ਼ੈਰ-ਯੂਨੀਅਨ ਵਰਕਫੈਸਲਜ਼ ਮੇਜਬਾਨੀ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤੱਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਜੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸੀਨੀਆਰਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ-ਜਾਂ ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਨਹੀਂ
ਯੂਨੀਅਨ-ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਵਾਲੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਸਾਰੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਸੀਨੀਅਰਤਾ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਦੂਜੇ ਨਿਯੋਕਤਾਵਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਜਾਂ ਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਸੀਨੀਆਰਟੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਜੇ ਸੀਨੀਆਰਟੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਗ਼ੈਰ-ਯੂਨੀਅਨ ਨਿਯੋਕਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਧਾਉਣ ਜਾਂ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਾਧੂ ਕਾਰਕਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਯੋਗਦਾਨ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਅਨੁਭਵ, ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਫਿੱਟ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ .
ਸੀਨੀਅਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿਹੜੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਭਵ, ਸੰਸਥਾ, ਇਸਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਬਾਰੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਲਈ ਨਿਯੋਕਤਾ ਦੁਆਰਾ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਸਰਮਿਨਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਵੀ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਦੁਬਿਧਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਆਪਣੇ ਉੱਚ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੇ ਕਾਰਨ ਮਹਿੰਗੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਘੱਟ ਸੀਨੀਅਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਮਿਸਾਲ ਕਾਇਮ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਜਾਂ ਤਾਂ ਚੰਗੇ ਜਾਂ ਮਾੜੇ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਚਿੰਤਾਜਨਕ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਨੌਜਵਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੀਨੀਅਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ. .
ਸੀਨੀਅਰ ਅਥਾਰਿਟੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਲੇਓਫਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ
ਸੀਨੀਆਰਟੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮਾਲਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਨਾਖੁਸ਼ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਕੀਲਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿਚ ਇਕ ਕਾਰਕ ਵਜੋਂ ਸੀਨੀਆਰਟੀ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ . ਉਹ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਛੁੱਟੀ ਸੀਨੀਅਰਤਾ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਤਾਂ ਸਾਬਕਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਭਾਜਨ ਦੇ ਦੋਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਇਹ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਨਵੇਂ, ਘੱਟ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਛੱਡ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਇਸ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਪੜ੍ਹੀ ਲਿਖੀ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ-ਅਨੁਕੂਲ, ਨੀਵੀਂ ਅਦਾਇਗੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਖ਼ਤਮ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਕਰਕੇ ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ.
ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੀਨੀਆਰਤਾ
ਉਹ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿਚ ਵੀ ਜੋ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਬੰਧਤ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿਚ ਸੀਨੀਅਰਤਾ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ, ਮਾਲਕ ਅਜੇ ਵੀ ਦੂਜੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਸੀਨੀਆਰਤਾ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਸੀਨੀਆਰਤਾ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਹਨ .
ਇਸ ਲਈ, ਸੰਗਠਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲੰਬੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਸੇਵਾ ਪੁਰਸਕਾਰ , ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਦੇ ਮੌਕੇ, ਲੰਮੀ ਉਮਰ ਮਾਨਤਾ, ਇਤਿਹਾਸਕ ਗਿਆਨ ਵੰਡਣ ਲਈ ਜਨਤਕ ਤਰਜੀਹ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਸੀਨੀਅਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਨਾਲ ਫਾਇਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੁਆਰਾ ਜ਼ੁੰਮੇਵਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਉਦੋਂ ਤਕ ਸੀਨੀਆਰਤਾ ਸਿਰਫ ਇਕੋ ਜਿਹੀ ਕਾਰਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿਚ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.