ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਮੰਨਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਪਤੀ ਹਨ
ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਤੁਹਾਡੇ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੁਣੇ ਹੀ ਮੁਫ਼ਤ ਏਜੰਟ ਬਣਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
ਇਹ ਪ੍ਰੇਰਿਤ, ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਨ ਲੋਕ ਆਖਰੀ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਗੁਆ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਉਹ ਸੰਗਠਨਾਂ ਜੋ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਪੱਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਗੇ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਮੁਫਤ ਏਜੰਟ ਬਣਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇਸਦੇ ਮੁਖੀ ਤੇ ਪਾਵਰ ਹਾਇਰੈਰੀ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰਨਾ
ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਸੀ ਕਿ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ. ਇਸ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਾਲਕੀ ਜਾਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਹਮਾਇਤ ਕੀਤੀ ਸੀ.
ਉਹ ਦਿਨ ਚਲੇ ਗਏ ਹਨ ਆਊਟਸੋਰਸਡ ਅਰਥਚਾਰੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮਾਹੌਲ ਹਨ, ਮਾਲਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦਾ ਮਤਲਬ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੀ ਕਿਸਮ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਿੱਥੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ , ਨਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ . ਇਸ ਅਰਥਚਾਰੇ ਲਈ ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਸਮਰੱਥ, ਪ੍ਰਤੀਬੱਧ ਸਹਿਭਾਗੀ ਹਨ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਪਾਰ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਬਾਕੀ ਰਹਿੰਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੋਣ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਨਵੇਂ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਖਰਚੇ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸੰਪੱਤੀ ਦੇ ਤੌਰ `ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵੱਲ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ.
ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਵਿਚ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ ਜੋ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਨਿਰਭਰਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਅਤੇ ਬਣਾਏ ਰਖਦੇ ਹੋ , ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਰਾਬਰ ਉਪਾਅ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸੀ ਮੁੱਲ .
ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਲਈ ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਂ ਕੋਈ ਚਿੰਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀਆਂ ਕੀ ਲੋੜਾਂ ਹਨ , ਹੁਣ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ.
ਸਹੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ , ਜਦੋਂ ਉਹ ਟੀਮ 'ਤੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਪੂਰੀ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਮਹਿੰਗਾ ਪ੍ਰਤਿਭਾ
ਅੱਜ ਕੱਲ੍ਹ ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲੋਂ ਅੱਜ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਗਿਆਨ ਵਰਕਰ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ. ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਮੁੱਖ ਸੰਪਤੀ ਹਨ ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕੋਈ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਇਹ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਣਗੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੋਵੇਗਾ.
ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਅੰਤਰ-ਨਿਰਭਰਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣਾ
ਨਵੀਂ, ਆਊਟਸੋਰਸਡ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ-ਨਿਰਭਰਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਅਸੂਲ ਹਨ.
- ਜਾਣੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ, ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ.
- ਜਾਣੋ ਕਿ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਜਿਹਨਾਂ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਈ ਇਕ ਯੋਜਨਾ ਹੈ.
- ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਜਾਂ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਵਾਈਸ ਪ੍ਰੈਜੀਡੇਂਟ ਵਿਚ ਇਕ ਸੀਨੀਅਰ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਣਾਓ - ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੈ.
- ਜ਼ੋਰ ਪਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਨੇਤਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹਨ.
- ਨਿਰਮਾਣ ਸੰਬੰਧਾਂ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਇਕੱਲੇ ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਹੀ ਇਸ ਚੁਣੌਤੀ ਤੇ ਨਾ ਚੱਲੋ. ਸ਼ਾਮਲ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ
- ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹਨ.
- ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿਚ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਚੰਗੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ.
- ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰੋ ਜੋ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਇਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਹੈ . ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
- ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਇਨਾਮ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਬਣਾਉ, ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਲਾਭ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.
- ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ ਜੋ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹਨ.
- ਇਕ ਦਿਨ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਓ ਕਿ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ.
- ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਕਰੋ ਜੋ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿਚ ਉਸ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਜਿੰਮੇਵਾਰ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ. ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ ਕਿ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਇਹਨਾਂ ਜ਼ੁੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ .
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਕਿਸੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਨੂੰ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਹਿਯੋਗੀ ਪਹੁੰਚ ਵੱਲ ਤਬਦੀਲੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਣ, ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਡੂੰਘੇ ਦੁੱਖ ਵਿਚ ਹੋ.
ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਸ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਜਾਇਦਾਦ ਹੈ ਜੇਕਰ ਆਊਟਸੋਰਸਡ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਤੋਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਤਾਂ ਇਸ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੀ ਉੱਥੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਪਤੀ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.