ਛੱਡਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਬਾਹਰਲਾ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਵਰਤਣ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਨਾਲ, ਮੁਲਾਕਾਤ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਉਣਾ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਥਿਤੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਅਜਿਹੀ ਘਟੀਆ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗੇਗਾ ਕਿ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਨਿਪਟਾਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਰੌਲੇ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ.
ਪਰ ਇੱਕ ਬਾਹਰਲੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਪਛਾਣੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹੋਰ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵੱਡੇ ਤਨਖਾਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਬੌਸ ਦੀ ਇੱਛਾ.
ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿਚ ਚੱਲ ਰਹੀ ਚਿੰਤਾ ਅਕਸਰ ਅਨੌਰਾਯੋਗ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੇ ਮਨ ਵਿਚ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਤੌਰ ਤੇ, ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਕਿਸੇ ਬਾਹਰਲੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ (ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਲੋੜੀਂਦਾ) ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ.
ਐਗਜ਼ਿਟ ਇੰਟਰਵਿਊ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ
ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਐਗਜ਼ਿਟ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਸੁਧਾਰ ਸੁਝਾਅ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਬਾਹਰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਹੋ ਗਈ ਹੈ.
ਕਿਸੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਲਈ ਚਿੰਤਾਵਾਂ , ਅਸੰਤੁਸ਼ਟਤਾ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਮਾਲਕ ਦੇ ਨਾਲ ਸੁਝਾਅ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਇਕ ਪ੍ਰਤਿਬੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ.
ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਗਠਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਤੋਂ ਇਕੱਤਰ ਹੋਣ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਕਈ ਮੌਕਿਆਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਸਮੇਤ, ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਰਹਿਣ , ਵਿਭਾਗੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਟਿੱਪਣੀ ਜਾਂ ਸੁਝਾਅ ਫਾਰਮ, ਅਤੇ ਹੋਰ
ਤੁਸੀਂ ਮੁਲਾਕਾਤ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਫੀਡਬੈਕ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਜੋ ਸਵੈਇੱਜੀ ਤੌਰ ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਪਰ, ਹਾਜ਼ਰੀ ਜਾਂ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਅੱਗ ਵਿਚ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਮੰਗਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਨਾ ਗੁਆਓ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਮਾਪਤ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਲਾਭਦਾਇਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸ਼ੇਅਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕਿਉਂ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਲਈ ਚਾਰਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੈ.
ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਮਾਪਤ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਕੱਢੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਦੇ ਸਟਾਫ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਨੌਕਰੀ ਉਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਬੋਰਿੰਗ ਸੀ. ਉਹ ਇਕ ਹੋਰ ਬੋਰਿੰਗ ਰੌਸ਼ਨੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਬਦਲੇ ਸਕੂਲ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਉਤਸ਼ਾਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ.
ਇੱਕ ਐਗਜਿਟ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ
ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਵਾਲੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਈ ਵਾਰ, ਮੈਨੇਜਰ ਨਿਕਾਸ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਕਸਰ, ਇੱਕ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਦਾ ਸਟਾਫ ਵਿਅਕਤੀ ਨਿਕਾਸ ਇੰਟਰਪਿਊਟ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਐਚ.ਆਰ. ਗੁਪਤਤਾ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਟਾਫ ਵਿਅਕਤੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬੰਦ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਦਾ ਇਕਸਾਰਤਾ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹੈ .
ਕੁਝ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਿਖਤੀ ਐਗਜ਼ਿਟ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਐਚ ਆਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰਥਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕਿ ਨਿਕਾਸ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਉਸ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਸਮਝ ਸਕਣ.
ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਾਹਰਲੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਵਾਸ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਅਸਾਨੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਹਲਕਾ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ. ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਦਿਵਾਓ ਕਿ ਬਾਹਰਲੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਈਸਟਰਕ ਬਹਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕੋਈ ਨੈਗੇਟਿਵ ਨਤੀਜੇ ਨਹੀਂ ਨਿਕਲਣਗੇ.
ਇਹ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕੁੱਲ ਮਿਲਾਕੇ, ਬਾਹਰਲੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋਗੇ. ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਸਮਝ ਲਈ ਹਰੇਕ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਅਜ਼ਮਾਓ.
ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ ਦੀ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਦੇਖੋ
ਨਮੂਨਾ ਐਗਜ਼ਿਟ ਇੰਟਰਵਿਊ ਸਵਾਲ ਜੋ ਕਿ ਕਾੱਰਰ ਉਪਯੋਗੀ, ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਜਾਣਕਾਰੀ
ਇਹ ਨਮੂਨਾ ਨਿਜੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਸਵਾਲ ਹਨ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਨਿਕਾਸ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ.
ਪਹਿਲਾ ਸੁਝਾਏ ਗਏ ਸਵਾਲ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਹਰ ਅਹਿਮ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ.
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਥਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ?
- ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਿਉਂ ਕੀਤਾ ਹੈ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਜਵਾਬ ਕੀ ਸੀ?
- ਕੀ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਇਵੈਂਟ ਤੁਹਾਡੇ ਛੱਡਣ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲਈ ਜ਼ੁੰਮੇਵਾਰ ਸੀ?
- ਤੁਹਾਡੀ ਨਵੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਦੀ ਹੈ?
- ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ?
- ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਨਾਪਸੰਦ ਸੀ?
- ਕੰਮ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਕਿਵੇਂ ਰਿਹਾ?
- ਤੁਹਾਡਾ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸ਼ੈਲੀ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?
- ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀ ਹਨ, ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ?
- ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀ ਪਸੰਦ ਆਇਆ?
- ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਬਾਰੇ ਕੀ ਨਾਪਸੰਦ ਕੀਤਾ? ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਬਾਰੇ ਕੀ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੋਗੇ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਧਨ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? ਜੇ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਕੀ ਗੁੰਮ ਸੀ?
- ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ-ਮੁਖੀ ਕੰਪਨੀ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੇ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਅਨੁਭਵ ਕੀ ਹੈ?
- ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਦਰਸਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ?
- ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਪਸ਼ਟ ਟੀਚਿਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦਾ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਮਝਿਆ ਅਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ?
- ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰੋ
- ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ?
- ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ?
- ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ, ਨਿਰੰਤਰ ਅਤੇ ਸਹੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਆਸਾਂ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ?
- ਉਸ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗੁਣ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰੋ ਜੋ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.
- ਸਾਡੇ ਕੀ ਬਦਲਾਅ ਲੱਭਣ ਲਈ ਸਾਡੇ ਵਿਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗੁਣ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਕੀ ਹਨ?
- ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਡੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ , ਲਾਭ ਅਤੇ ਹੋਰ ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਹੈ?
- ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਕੀ ਸੋਚੋਗੇ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਜਗ੍ਹਾ ਮੰਨਣ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਟਿੱਪਣੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਉਂ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਕੰਪਨੀ ਬਣਨ ਲਈ ਅਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?
ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨੋਟ 'ਤੇ ਬਾਹਰਲੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਸਮਾਪਤ ਕਰੋ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਮਿਟ ਕਰੋ. ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਨਵੇਂ ਯਤਨ ਵਿਚ ਕਾਮਨਾ ਕਰੋ ਬਾਹਰਲੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਨੂੰ ਕ੍ਰਿਪਾ ਨਾਲ ਖਤਮ ਕਰੋ