ਇਹ ਡੇਟਿੰਗ ਨੀਤੀ ਸਹਿਕਰਮੀ ਦੇ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਰੋਕਦੀ ਹੈ
ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਦੁਆਰਾ ਅਪਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਡੇਟਿੰਗ ਜਾਂ ਭਾਈਚਾਰੀ ਨੀਤੀ ਪਾਲਿਸੀ ਦੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਮੁਖੀ, ਅੱਗੇ ਸੋਚਣ ਵਾਲੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਪਛਾਣ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਆਖਰੀ ਸਾਥੀ ਜਾਂ ਸਾਥੀ ਨੂੰ ਮਿਲਦੇ ਹਨ ਕੰਮ 'ਤੇ ਹੈ. ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਦੀ ਦੋਸਤੀ ਨਿੱਜੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੁਦਰਤੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਹਾਅ ਕਰਦੀ ਹੈ ਪਰਿਵਾਰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਰਾਹੀਂ ਦੋਸਤ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਇਹ ਰਿਸ਼ਤਾ ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਸਹਿਕਰਮੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਥਾਨ, ਸਾਂਝੇ ਹਿੱਤ, ਸਮਾਨ ਯੁਗ, ਇੱਕੋ ਹੀ ਉਮਰ, ਅਸਲ ਕੰਮ ਅਤੇ ਗ੍ਰਾਹਕ, ਅਤੇ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਮਦਨ ਵਾਲੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਦੋਸਤੀ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਰੋਮਾਂਟਿਕ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਬਹੁਤ ਆਮ ਵਿਚ, ਦੋਸਤੀ ਅਤੇ ਰੋਮਾਂਟਿਕ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦਾ ਕੁਦਰਤੀ ਨਤੀਜਾ ਹਨ.
ਇਹ ਦੋਸਤੀ ਅਤੇ ਰੋਮਾਂਸ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ ਪਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਟੀਮ ਵਰਕ ਅਤੇ ਸਮਾਰੋਹ ਦੇ ਭਾਵ ਨੂੰ ਵੀ ਜੋੜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜੀ ਹਾਂ, ਰਿਸ਼ਤੇ ਵੀ ਘੁਟਾਲੇ ਵਿਚ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਘਿਰਣਾ ਅਤੇ ਲੜਾਈ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਲੋਕ ਗੰਭੀਰ ਰੂਟਿਕ ਪਾਰਟੀਆਂ ਨਾਲ ਟੁੱਟ ਚੁੱਕੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੋਸਤੀ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਿੱਠ ਮੋੜ ਦਿੱਤੀ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਵਿਆਹ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਧੋਖਾ ਕੀਤਾ ਹੈ
ਇੱਕ ਭੌਰਾ ਨੀਤੀ ਨੀਤੀ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਗਲਤ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਕਾਰਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.
ਕਿਸੇ ਵੀ ਪਾਲਿਸੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜੀ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਦੇ ਭਲੇ ਲਈ ਨੀਤੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਨੀਤੀ ਨਾ ਪਾਓ ਜਿਹਨਾਂ ਦਾ ਰਵੱਈਆ ਲਾਈਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੈ
ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਤੀਬੰਧਕ ਨੀਤੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵੱਜੋਂ, ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਜੋ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੋਸਤੀ ਅਤੇ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਨੂੰ ਰੋਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਧੋਖਾ ਦਿੰਦੇ, ਝੂਠ ਬੋਲਦੇ ਅਤੇ ਢੱਕ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਗੱਪਸ਼ , ਅਸੰਤੁਸ਼ਟਤਾ, ਨਾਟਕ ਅਤੇ ਗੇਮਿੰਗ ਨੂੰ ਵੀ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ .
ਚੋਣ ਦੇ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਸਥਿਰ ਪਦਵੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ.
ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਕਿਸੇ ਪਾਠਕ ਦੁਆਰਾ ਭੇਜੀ ਗਈ ਇੱਕ ਈਮੇਲ ਵਿੱਚ, ਇਕ ਔਰਤ ਨੂੰ ਚਿੰਤਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਦੋਸਤੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਜੋ ਉਸ ਨੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀ ਸੀ ਜੇ ਉਸ ਨੇ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੀ
ਉਸ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇੱਕ ਸਖ਼ਤ ਭਗਤ ਨੀਤੀ ਸੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਜੋ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸਬੰਧ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ , ਜੋ ਉਸ ਦੇ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਉਸਦੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ ਡੰਪ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਇਰਾਦਾ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਉਸ ਨੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਸ ਦਾ ਸਿਰਫ ਇਕੋ ਇਕ ਵਿਕਲਪ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕਿਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਲਈ ਜਾਣ ਲਈ ਛੱਡ ਦੇਵੇ.
ਇਸ ਲਈ, ਉਸਨੇ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖੋਖਲੀ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਖ਼ਤਮ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਜਿਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਘੱਟ ਕਠੋਰ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਨੀਤੀ ਨਾਲ ਰੋਕਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ.
ਫਰਾਈਂਡੇਨੇਸ਼ਨ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਸਮਗਰੀ
ਇੱਕ ਘਟੀਆ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਇਹ ਭਾਗਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
- ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰ ਵਿਚਕਾਰ ਰੋਮਾਂਟਿਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣਾ ਜਰੂਰੀ ਹੈ.
- ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਹੁਕਮ ਦੀ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਦੋ ਪੱਧਰ ਦੇ ਵੱਖਰੇ ਹਨ , ਕੋਈ ਵੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸੰਬੰਧ ਜਾਂ ਵਿਭਾਗ ਕੋਈ ਗੱਲ ਨਹੀਂ.
- ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੋਮਾਂਸਵਾਦੀ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਨਾ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ
- ਪਾਲਿਸੀ ਨੂੰ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
- ਇਸ ਨੂੰ ਅਿਜਹੇ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਕੋਰਸ ਜ਼ਰੂਰ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਪਾਲਣ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਿਕਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਿਦੰਦਾ ਹੈ.
ਡੇਟਿੰਗ ਜਾਂ ਫਰੈਟੀਨੇਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਨਮੂਨਾ ਨੀਤੀ
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਅੰਦਰ ਦੋਸਤੀ ਅਤੇ ਸਬੰਧ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਦਾ ਨਾਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕੋਈ ਅਸਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਜੋ ਟੀਮ ਵਰਕ ਦੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ , ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਦਭਾਵਨਾਪੂਰਣ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਦਖ਼ਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਪਾਲਸੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਮਾਪਤੀ ਸਮੇਤ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਏਗਾ.
ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨਿਕ ਵਿਵਹਾਰ ਜਾਂ ਵਰਤਾਓ ਜੋ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਨਿੱਜੀ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.
ਇਸ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਅਪਵਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ . ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਜਾਂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਕੋਈ ਵੀ ਇਸ ਗੱਲ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਨਿੱਜੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੱਖਪਾਤ, ਅਧਿਕਾਰ ਦੀ ਦੁਰਵਰਤੋਂ, ਜਾਂ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਿਨਸੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਇਸੇ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇਣ ਯੋਗ ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਤਾਰੀਖ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਹੁਕਮ ਦੀ ਲੜੀ ਵਿਚ ਇਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੱਧਰ ਨਾਲ ਵੱਖ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਮੈਨੇਜਰ ਸ਼ਾਇਦ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਰੋਮਾਂਟਿਕ ਰਿਸ਼ਤਾ ਵਿਕਸਤ ਨਾ ਕਰੇ ਜੋ ਉਸ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਬਾਰੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰੇ ਜੋ ਉਸ ਨੂੰ ਜਾਂ ਹੋਰ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚ ਉਸ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਗਲਤ ਵਿਵਹਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਗੌਸਿਪ, ਸਖਤ ਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਅਸੰਤੁਸ਼ਟਤਾ, ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਭੰਗ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਰਿਸ਼ਤਾ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਅਣਉਚਿਤ ਵਰਤੋਂ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ, ਜੋ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਜਿਸ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤਨਖਾਹ , ਤਰੱਕੀ, ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਮਨਾਹੀ ਹੈ.
ਇਸ ਪਾਲਿਸੀ ਦੁਆਰਾ ਵਰਜਿਤ ਵੈਟਰਨਨਾਈਜੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਡੇਟਿੰਗ, ਰੋਮਾਂਸਿਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਸੰਬੰਧ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ; ਨੇੜਲੇ ਦੋਸਤੀ ਕਿਸੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਡੇਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਾਧੂ-ਵਿਆਹੁਤਾ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ
ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ, ਜੋ ਤਾਰੀਖਾਂ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਰੋਮਾਂਚਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਗੰਭੀਰ ਸਮੱਸਿਆ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ, ਉਦੋਂ ਵੀ ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਅਤੇ ਵਿਸਾਖੀ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ, ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਗੰਭੀਰ ਨਤੀਜਾ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ.
ਉਹ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੇ ਮੌਕੇ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ, ਅਤੇ ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਦੋਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ 'ਤੇ ਬੁਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਤੇ ਬੁਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੀ ਸੇਵਾ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਹ ਰਿਸ਼ਤੇ ਜਿਨਸੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦੇ ਦੋਸ਼ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਵੀ.
ਜੇ ਕੋਈ ਮੈਨੇਜਰ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਨੂੰ ਫੌਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਸੂਚਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਫਿਰ ਕੰਪਨੀ ਫੈਸਲਾ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਕੀ, ਜੇ ਕੋਈ ਹੈ, ਕੰਮ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਕਿਸੇ ਵੀ ਹਾਲਾਤ ਵਿਚ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਤਾਰੀਕ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ, ਪਰ ਇਕ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨਾਲ ਰੁਮਾਂਸਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਜਾਂ ਉਸ ਨਾਲ ਸਰੀਰਕ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ. ਅਤੇ, ਉਪਰ ਦੱਸੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਲੰਮੇ ਅਤੇ ਔਖੇ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਜਿਹੜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਮਾਪਤ ਹੋਣ ਤਕ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.
ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਰਿਸ਼ਤੇ, ਦੋਸਤੀ ਜਾਂ ਰੋਮਾਂਸਿਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਬਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਮਝਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਈ ਸਵਾਲ ਹਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਦੀ ਲੋਡ਼ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ. ਪਾਲਸੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਟੀਚਾ ਲਗਾਤਾਰ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਰੂਪ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਚੋਣ ਦੱਸਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ.
ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੋਸਤੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਰਕ ਅਤੇ ਸਮਾਰੋਹ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਡੇਟਿੰਗ ਜਾਂ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ,
ਇਹ ਸਹਿਕਰਮੀ ਦੋਸਤੀ ਅਤੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਦਖਲ ਦੇਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਨੀਤੀ ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਬੰਧ ਕਦੋਂ ਢੁਕਵੇਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਨਹੀਂ.
ਪਾਲਿਸੀ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਸੰਬੰਧ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਅਣਉਚਿਤ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਪਾਲਿਸੀ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਨੀਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਤ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸਦੀ ਹੈ.
ਬੇਦਾਅਵਾ: ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਲਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸਾਈਟ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵ-ਵਿਆਪੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੜ੍ਹੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਰਾਜ ਤੋਂ ਰਾਜ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਤੋਂ ਦੇਸ਼ ਤੱਕ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਦਦ ਜਾਂ ਰਾਜ, ਫੈਡਰਲ, ਜਾਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਰਕਾਰੀ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਸਹਾਇਤਾ ਲਓ, ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਆਖਿਆ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਥਾਨ ਲਈ ਫੈਸਲ ਸਹੀ ਹੋਵੇ. ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸੇਧ, ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਹੈ.