ਸਹਿਕਰਮੀ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਆਫ ਟੂਲਸਾ ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਐਮੀ ਨਿਕੋਲ ਸਾਲਵਾਗਜੀ ਨੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਵਰਕਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਰੀਬ 200 ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਵਰਕਰਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ. ਉਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਤੋਂ ਸੰਕੇਤ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਹੈ ਕਿ ਦੋ ਅਣਵਿਆਹੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਰੋਮਾਂਸ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ.
ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਰਿਸ਼ਤੇਵਾਂ 'ਤੇ ਇਤਰਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਜਾਂ ਦੋਵਾਂ ਸਾਥੀਆਂ ਦਾ ਵਿਆਹ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨਾਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜਦੋਂ ਇਕ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀ ਪ੍ਰਤੱਖ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਐਂਡਰਿਆ ਸੀ. ਪੋਅ, ਇੱਕ ਐੱਚ. ਆਰ. ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਲੇਖਕ, ਜੋ ਸੋਸਾਇਟੀ ਫਾਰ ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੇ ਸਫੇਦ ਕਾਗਜ਼ ਵਿੱਚ ਵੀ ਲੱਭਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕੁਝ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਭਚਾਰਕ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਸੀ. ਕਈ ਹਜ਼ਾਰ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ Vault.com ਸਰਵੇਖਣ ਤੋਂ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਤੋਂ, ਉਸਨੇ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਅਣਉਚਿਤ ਜਿਨਸੀ ਵਿਵਹਾਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਵਰਕਪਲੇਸ ਰੋਮਾਂਸ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿਚ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਕਿੱਥੇ ਮਿਲਣ ਲਈ ਇਕ ਹੋਰ ਜੋੜਾ ਹੈ?
ਪ੍ਰੰਪਰਾਗਤ ਸਥਾਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਚਰਚ, ਪਰਿਵਾਰਕ ਸਮਾਗਮਾਂ, ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕੋ ਪੂਲ ਪੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕਰਦੇ ਸਨ.
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਪੂਰਵ-ਚੁਣਿਆ ਪੂਲ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਮ ਜ਼ਮੀਨ ਦੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਇਕੱਠੇ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਵੀ ਢੁਕਵੇਂ ਡੇਟਿੰਗ ਦੂਰੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਦੇਖਦੇ ਹਨ.
ਤਾਂ ਕੀ ਰੋਮਾਂਸ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਐਸ.ਐਚ.ਆਰ.ਐਮ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ, 43 ਫ਼ੀਸਦੀ ਮਨੁੱਖੀ ਜੀਵਨ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਰੋਮਾਂਸ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਵਿੱਚ, 55 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਐਚ ਆਰ ਪੇਸ਼ਾਵਰਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਦਿੱਤੀ ਸੀ, ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਵਿਅਿਤੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰੀ ਰੋਮਾਂਸ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਤੀਜਾ ਹੈ. ਹੋਰ ਅਧਿਐਨਾਂ ਨੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਡੇਟਿੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਜੋੜਿਆਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ
ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ, 2013 ਵਿਚ ਇੱਕ SHRM ਵਰਕਪਲੇਸ ਰੋਮਾਂਸ ਸਰਵੇਖਣ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ 42 ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਰਸਮੀ, ਲਿਖਤੀ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਰੋਮਾਂਸ ਪਾਲਿਸੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਸੀ. ਇੱਕ ਆਨਲਾਈਨ ਐਸਐਸਆਰ ਐੱਮ ਐੱਮ ਐਡੀਟਰ ਡਾਨਾ ਵਿਲਕਈ ਅਨੁਸਾਰ ਐਸਐਮਐਸਆਰ ਦੁਆਰਾ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ 99% ਨੌਕਰੀਦਾਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਰੋਮਾਂਸ ਪਾਲਿਸੀਆਂ ਮੌਜੂਦ ਹਨ, ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪਿਆਰ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ.
ਇਹ 2005 ਵਿੱਚ 80% ਸੀ ਅਤੇ SHRM ਦੇ 2001 ਵਿੱਚ ਵਰਕਪਲੇਸ ਰੋਮਾਂਸ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ 64 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਹੈ. ਲਗਭਗ ਅੱਧੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ - 45 ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਤ - ਬਹੁਤ ਹੀ ਵੱਖਰੇ ਦਰਜੇ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਰੋਡ ਰੋਮਾਂਸ. ਇਹ 2005 ਵਿੱਚ 16 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਛਾਲ ਹੈ.
ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਸਬੰਧਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਗੂੜ੍ਹੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਵੀ ਰੋਕੋ. 30% ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਰੋਮਾਂਸ ਕਰਨ ਤੋਂ ਮਨ੍ਹਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਹੀ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ 12 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਤੋਂ ਤਾਰੀਖ ਤੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਦੇਣਗੇ.
ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਜਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਰੋਮਾਂਸ
SHRM ਖੋਜ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਪਾਇਆ ਕਿ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਜਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਹੁੱਕੂਕਮਾਂ ਨੂੰ ਮਨਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ 11 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਰੋਮਾਂਸ ਦੀ ਮਨਾਹੀ ਹੈ.
HR ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਬੰਧੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ
ਐਸ ਐਚ ਆਰ ਐੱਮ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਜਿਹੜੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਡੇਟਿੰਗ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਜਾਂ ਮਨ੍ਹਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਨਸੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦੇ ਦਾਅਵਿਆਂ, ਜਵਾਬੀ , ਦਾਅਵਿਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਕੋਈ ਸੰਬੰਧ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ, ਸਿਵਲ ਸੁਟੇ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਅਸਥਿਰਤਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
ਡੇਟਿੰਗ ਜੋੜੇ ਦੇ ਅਖ਼ਤਿਆਰੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ' ਤੇ ਚੁਗਲੀ ਬੌਰੀ ਝੁਕਾਅ ਅਤੇ ਵਿਘਨ ਪਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਉਹ ਇਹ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖੋਹਣ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਹੜੇ ਰਿਸ਼ਤਾ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਕਿਤੇ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਐਚਆਰ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
ਇੱਕ SHRM ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ ਸਿਰਫ 12 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਸਰਵੇਖਣ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਦੀ ਰੋਮਾਂਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ.
ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਉਹ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਤੋੜ-ਮਰੋੜ ਕੇ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਅਕਸਰ ਗੰਦੀਆਂ ਗੰਦੀਆਂ ਫੋਕਸਾਂ ਵੱਲ ਫੋਕਸ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਵਿਹਾਰਾਂ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਨ ਕਿਵੇਂ ਖੁੱਲ੍ਹਣੇ ਹਨ. ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਨੂੰ ਉਚਿਤ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਹੜੀਆਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੈਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਰੋਮਾਂਸ ਪਟੜੀ ਤੋਂ ਉੜਚ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਰੋਮਾਂਸ ਜਿਨਸੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਬਣਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਰੰਤ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ- ਇਹ ਕਾਨੂੰਨੀ ਗੜਬੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਆਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵੀ ਜਾਣਦੇ ਹਨ. ਅਜਿਹੀ ਪਾਲਿਸੀ ਜੋ ਡੇਟਿੰਗ, ਸੈਕਸ ਅਤੇ ਰੋਮਾਂਸ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਨ੍ਹਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ. ਕੋਈ ਵੀ ਨੀਤੀ ਜਿਹੜੀ ਗੰਭੀਰ, ਵਧੇਰੇ ਸੋਚ ਜਾਂ ਘੁਸਪੈਠ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਕੇਵਲ ਸਚੇਤ ਡੇਟਿੰਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੇਗੀ.
ਨੀਤੀਆਂ ਅਪਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ, ਨੈਤਿਕ, ਮੇਲਜਰੀ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ, ਕੁਝ ਦੇ ਬੁਰੇ ਵਿਹਾਰ ਨੂੰ ਕਾਬੂ ਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਲਈ. ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਅਜਿਹੀ ਨੀਤੀ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਡੇਟਿੰਗ ਕਰਨ ਤੋਂ ਮਨਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਪਾਲਿਸੀ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਡੇਟਿੰਗ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਿਹਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਆਸ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਦਫਤਰ ਦੇ ਰੋਮਾਂਸ, ਰਿਸ਼ਤੇ ਜਾਂ ਮਾਮਲੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਤੋਂ ਅਲੱਗ ਰੱਖੇ ਜਾਣਗੇ. ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਕੰਮ 'ਤੇ ਯੌਨ ਮੁਕਾਬਲਿਆਂ ਅਤੇ ਜਿਨਸੀ ਵਿਹਾਰ ਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗੀ. ਰੋਮਾਂਸ ਦਾ ਨਾਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਕੋਈ ਅਸਰ ਹੋਣ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰੋ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵਰਕਪਲੇਸ ਰਿਲੇਸ਼ਨ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ
ਚਾਹੇ ਤੁਹਾਡੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਕੋਲ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਰੋਮਾਂਸ ਨੀਤੀ ਹੋਵੇ, ਤੁਸੀਂ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੇ ਰਾਡਾਰ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਸੰਬੰਧ ਨੂੰ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੋਗੇ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥੀ ਦਾ ਨਿਯਮਿਤ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸੰਪਰਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਸੰਪਰਕ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਨੂੰ ਰੱਖੋ. ਇਹ ਗੈਰ-ਵਿਹਾਰਕ ਵਿਵਹਾਰ ਹੈ ਜੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ.
ਕੋਨਿਆਂ ਵਿਚ ਜਾਂ ਬੰਦ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਵਿਚ ਗੁਪਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰੋ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸਹਿਕਰਮੀ ਇਕੱਠੇ ਖਾਣਾ ਖਾਓ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਛੂਹਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ. ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਗੁਪਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰੋ.
ਜਾਣੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਐੱਚ.ਆਰ. ਨਾਲ ਡੇਟਿੰਗ ਸੰਬੰਧ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇਣੀ ਪਵੇਗੀ. ਆਪਣੇ ਐੱਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ ਨਾ ਕਰੋ ਉਹ ਗੱਪਟ ਨੂੰ ਕਾਬੂ ਵਿਚ ਰੱਖਣ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਚਿਤ ਹੈ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਦਦ ਦੇਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿਓ.