ਰਿਸਰਚ ਕਿਸ ਵਰਕ-ਲਾਈਫ ਲਾਭਾਂ ਬਾਰੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ

2009 ਦੇ ਸਰਵੇ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੰਗੇ ਵਰਕ-ਲਾਈਫ ਦੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਹਨ

ਮਾਰਚ 2009 ਵਿੱਚ, ਸੀ.ਈ.ਬੀ. (ਰਸਮੀ ਤੌਰ ਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਬੋਰਡ ਵਜੋਂ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ) ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਜਾਰੀ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਵਰਕ ਲਾਈਫ ਬੈਨੀਫਿਟ ਤੇ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਲਿੰਕ ਮਿਟਾ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ ਪਰ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੇਖ ਲਿਖੇ ਗਏ ਹਨ (ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ). ਇੱਥੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਬਕਾ ਮਾਹਰ ਮਾਹਿਰਾਂ ਕੈਥਰੀਨ ਲੇਵਿਸ ਨੂੰ ਇਸ ਅਧਿਐਨ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕਹਿਣਾ ਹੈ:

ਕਾਰਗਰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਬੋਰਡ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਖੋਜ ਅਨੁਸਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸਰਦਾਰ ਕੰਮ-ਕਾਜੀ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਰਵਾਇਤੀ ਬੁੱਧ ਦੇ ਉਲਟ, ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਵਿਚਾਰ ਹਨ, 50,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ ਦੇ ਵਰਕਰਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਬੋਰਡ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਟਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੰਮ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਤਾ ਦੇ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਕੰਮ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦੇ ਸਮਾਨਾਰਥਕ ਹਨ.

ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਇਹ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਆਪਣੇ ਕੰਮ-ਕਾਜੀ ਲਾਭਾਂ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ ਹਨ

ਮੌਜੂਦਾ ਵਰਕ-ਲਾਈਫ ਬੈਨੀਫਿਟਸ

ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ-ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਬੇਹਤਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਸਿਰਫ 16 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਕੰਮ-ਕਾਜ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਤੋਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹਨ. ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰੀਬ ਇੱਕ ਤਿਹਾਈ ਵਰਕਰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਘੁੰਮ ਰਹੇ ਹਨ

ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਇਹ ਵੀ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਕੀ ਉਪਲਬਧ ਹੈ ਇੱਕ ਤਿਹਾਈ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕ ਦੀ ਕਾਰਜ-ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਵਰਕ-ਲਾਈਫ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ ਟੈਲੀਗ੍ਰੂਟਿੰਗ , ਲਚਕਦਾਰ ਘੰਟਿਆਂ ਅਤੇ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਜਾਂ ਸਬਸਿਡੀ ਵਾਲੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਅਨੁਮਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਚੜ੍ਹਾਵਿਆਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਤਰਜੀਹ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਦੇ ਵੀ ਉਪਲਬਧ ਕੰਮ-ਕਾਜੀ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਵਰਤਦੇ ਹਨ

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਕੰਮ-ਕਾਜ ਦੇ ਲਾਭ ਮਿਲਦੇ ਹਨ?

ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਉਹ ਲਚਕੀਲੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਨੀ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੰਮ ਦੀ ਸਹੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ

ਪੰਜ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਨਭਾਉਂਦੇ ਮਾਲਕ ਨਿਯਮਾਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ 'ਤੇ,

ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ਾਂ

ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ-ਕਾਜੀ ਲਾਭਾਂ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਰਿਪੋਰਟ ਵਿਚ ਸੁਝਾਏ ਗਏ ਹਨ.

"ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਿਟਰਨ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ," ਖੋਜਕਾਰਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ. "ਵਰਕ-ਲਾਈਫ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਸਲ ਵਿਚ, ਇਸ ਦੀ ਖਪਤ ਨਾਲੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ."

ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਕਾਰਕ ਜਿਹੜੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ:

ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰਜ ਜੀਵਨ ਦੀ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਗੋਲਕ ਅੰਤਰ ਹਨ.

ਐਲੀਜੈਸਟ ਮੈਕਗ੍ਰਾ ਦੁਆਰਾ ਸੰਪਾਦਿਤ