ਸਾਡੇ ਲੇਖ ਵੇਖੋ ਜੋ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਝਾਅ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਕੁਝ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਵੱਖਰੇ ਕੋਣਿਆਂ ਤੋਂ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ: ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਲਿਖਤ ਕੰਮ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਕਈ ਪਰਤਾਂ, ਅਤੇ / ਜਾਂ ਹੌਲੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪਹਿਲ ਉੱਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਕਈ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਾਈਨ-ਆਫਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਾਨੂੰਨੀ, ਪਾਲਣਾ , ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਡਿਟ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਕਮਾਂਡ ਦੀ ਜੰਜੀਰ: ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਰਸਾਈਆਂ ਵਿਚ ਫੌਜ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀਆਂ ਕਮਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿਰਫ ਸਾਥੀਆਂ, ਤਤਕਾਲ ਉਪਨਿਉਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਤਤਕਾਲੀ ਉਪ-ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧਾ ਵਿਹਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਵੱਡੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿਚ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਪਰਤਾਂ ਹਨ, ਉੱਪਰ ਤੋਂ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਅਤੇ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਬਹੁਤ ਹੌਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਕਮਾਂਡ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਲੜੀ ਨੂੰ ਰਸਤੇ ਵਿਚ ਕਈ ਹੈਂਡ-ਆਫ ਹਨ.
ਇਹ ਵੀ ਆਲਸੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਸਮੇਂ ਦਾ ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਪਾਰਕ ਹਾਲਾਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹੈ.
ਇਨਾਮ ਦੇ ਢਾਂਚੇ: ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਵਿਚ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਦੇ ਵਿਚਲੇ ਸਬੰਧ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹਨ, ਜਾਂ ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਵਿਗਿਆਨਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮਾਪਣ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਕਾਰਨ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਲਗਦਾ.
ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਉਪਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਿਹਤ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਬੰਧ ਅਕਸਰ ਵਧੀਆ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਪ੍ਰੇਰਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸਾਡਾ ਲੇਖ ਵੇਖੋ.
ਸੀਨੀਆਰਟੀ : ਕੁਝ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸੀਨੀਅਰਤਾ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਾਂ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅਨੁਭਵ, ਤਰੱਕੀ ਜਾਂ ਤਨਖਾਹ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਨਿਰਧਾਰਣ ਕਰਨ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ. ਜਿੱਥੇ ਅਜਿਹੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਸਮੀ ਲਿਖਤ ਨਿਯਮਾਂ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੀ, ਪਰ ਸਟਾਫ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੇ ਰਵਾਇਤੀ ਅਮਲ ਵਿਚ ਨਹੀਂ. ਯੂਨੀਅਨ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸੀਨੀਆਰਟੀ ਲਈ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਲਈ ਪਾਤਰਤਾ ਬੰਨ੍ਹਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਯੂਨੀਅਨ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਅਜਿਹੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਗੈਰ-ਯੂਨੀਅਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਇਲਾਜ ਨੂੰ ਵੀ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਪੈਟਰਨਿਲਿਜ਼ਮ: ਕੁਝ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਪੋਸ਼ਣ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਦਾਰ ਤਨਖ਼ਾਹ ਅਤੇ ਲਾਭ ਪੈਕੇਜਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਥਿਰ ਕੰਮਕਾਜ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਦੇ ਸੰਤੁਲਨ ਦੇ ਮਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਕਹੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਗੰਭੀਰ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਹੁਤ ਹੀ ਘੱਟ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ. ਵਧੇਰੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਆਸ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਿਹੜੇ ਉੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ ਨਾਲ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਹਨ.
ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਜ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਬਣਨ ਵਾਲੇ ਨਵੇਂ ਭਰਤੀ ਹੋਣ ਦੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦਬਾਉਣ ਲਈ ਉੱਚ ਟੂਰੋਂਜ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾੜ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਨਿਪਟਾਰਾ ਕਰੋ. ਅਪ ਜਾਂ ਆਉਟ ਪਾਲਿਸੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸਾਡੀ ਚਰਚਾ ਦੇਖੋ.
ਨੈਪੋਤੀਵਾਦ: ਸਚਿਆਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਭਾਸ਼ਪਾਤਾ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਪੱਖਪਾਤ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਦੋਸਤਾਂ, ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਦੋਸਤਾਂ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਂ ਦੇ ਦੋਸਤ ਪ੍ਰਤੀ ਪੱਖਪਾਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. Nepotism ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਭਰਤੀ, ਤਰੱਕੀ, ਤਨਖ਼ਾਹ, ਕੰਮ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਭਾਵ, ਭਾਈ-ਭਤੀਜਾਵਾਦ ਦੇ ਲਾਭਪਾਤਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਹੁਦਿਆਂ' ਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਮਿਲੇਗਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਵਾਲ ਵਿਚ ਰਿਸ਼ਤਾ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਵਾਰਡ ਅਤੇ ਸਨਮਾਨ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਉਹ ਤਕਨੀਕੀ ਹੱਕਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹਨ.
ਸਾਡੇ ਲੇਖਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਦੇਖੋ ਅਤੇ, ਕਿਸੇ ਸਬੰਧਤ ਨਾੜੀ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਇੱਕ ਰਾਜਨੀਤਕ ਇਸਤੇਮਾਲ .
ਕੁੱਝ ਹੱਦ ਤਕ, ਨੇਤਾਪੁਣੇ ਦੀ ਹੋਂਦ ਦਰਸ਼ਕ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ ਹੈ ਕਿਸੇ ਫਰਮ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਬੰਧਤ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਭਾਈ-ਭਤੀਜਾਵਾਦ ਦੇ ਠੋਸ ਸਬੂਤ ਵਜੋਂ ਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਬੰਧਤ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ, ਜਦਕਿ ਦੂਜੇ ਇਸ ਨੂੰ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਸਮਝਦੇ ਹਨ. ਉਹਨਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਜਿੱਥੇ ਕੋਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਸਾਥੀ ਜਾਂ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਇਕ ਸੀਨੀਅਰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦੇ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਮਾਮਲਾ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੇ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ, ਭਾਈ-ਭਤੀਜਾਵਾਦ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਹੁਦਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਯੋਗਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਜਾਂ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਲਾਟਾਂ ਵਿੱਚ.
ਦਫਤਰ ਰਾਜਨੀਤੀ: ਸੰਸਥਾਗਤ ਰਾਜਨੀਤੀ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਾਜਨੀਤੀ ਜਾਂ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਰਾਜਨੀਤੀ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਮੋਟੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰਦਿਆਂ, ਆਫਿਸ ਦੀ ਰਾਜਨੀਤੀ ਵਿਚ ਅਜਿਹੇ ਤਰੀਕੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿਚ ਲੋਕ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸੰਕੇਤ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਫਰਮ ਨੂੰ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਕਹਿਣ ਲਈ ਸ਼ਾਲਮਲ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਦੱਸੇ ਗਏ ਉਦੇਸ਼ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦੇ ਝੜਪਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਏਜੰਡੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਿਚ ਇਹ ਹਨ:
- ਅਗਿਆਤ (ਉਪਰੋਕਤ ਭਾਗ ਵੇਖੋ)
- ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕਮਜੋਰ ਲਿੰਕੇਜ (ਉਪਰੋਕਤ ਇਨਾਮ ਸਟ੍ਰਕਚਰ ਤੇ ਵੀ ਭਾਗ ਦੇਖੋ)
- ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਪ੍ਰੋਜੇਕਟ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪ੍ਰੋਪੋਨੈਂਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ
- ਬਾਕਾਇਦਾ ਨਿੱਜੀ ਸਾਮਰਾਜ ਦੀ ਇਮਾਰਤ (ਹੇਠਾਂ ਭਾਗ ਵੇਖੋ)
ਨਿੱਜੀ ਸਾਮਰਾਜ ਬਿਲਡਿੰਗ: ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਬਜਟ , ਆਮਦਨੀ, ਆਦਿ) ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦੇ ਮੁਖੀ ਦੇ ਤੌਰ ' ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਫੰਡ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਮੁਨਾਫੇ ਲਈ ਨਤੀਜਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਵੀ ਕਈ ਵਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿਆਸੀ ਆਧੁਨਿਕ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਵਿਚ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਲਾਬਿੰਗ ਰਾਹੀਂ ਹਨ. ਸਾਡਾ ਲੇਖ ਦੇਖੋ ਜਿਸ ਵਿਚ ਨਿੱਜੀ ਸਾਮਰਾਜ ਦੀ ਇਮਾਰਤ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ.