ਟਰੈਕਿੰਗ
ਬਿਲਲੇਟ ਘੰਟੇ ਖਾਸ ਰੁਝਾਣ ਦੁਆਰਾ ਟਰੈਕ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਕੋਲ ਘੰਟੇ ਦੀ ਬਿਲਿੰਗ ਦੀ ਦਰ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਦੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਸਿਰਲੇਖ ਅਤੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰਤ ਸਮਾਂ ਸ਼ੀਟ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕੰਮ ਦੀ ਕਿਸਮ, ਕਲਾਇੰਟ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਰਾਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ ਤੋੜ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ, ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਫਰਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਲਾਇੰਟ ਦੇ ਨਾਲ ਕਈ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਕਿਸਮ
ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਕ ਸਲਾਹ, ਲੇਖਾਕਾਰੀ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜਾਂ ਹੋਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਫਰਮ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਈ ਵਾਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਰਗਾਂ ਦੀਆਂ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਵਿਚ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਤਿੰਨ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਆਪਕ ਹਨ:
- ਬਿਬਲਟੇਬਲ ਘੰਟੇ
- ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕੰਮ
- ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੇਂ
ਫਰਮ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅੱਗੇ, ਵਧੇਰੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ. ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਕੰਮ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਥਾਰਪੂਰਵਕ ਚਰਚਾ ਅਤੇ ਅਸਾਧਾਰਣ ਸਮੇਂ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ.
ਪਰ ਪਹਿਲਾਂ, ਬਿਲਿੰਗ ਰੇਟ ਦੀ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ
ਬਿਲਿੰਗ ਦਰਾਂ
ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਲਾਹ ਮਸ਼ਵਰਾ ਫਰਮ ਦੇ ਕੋਲ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਬਿਲਿੰਗ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ:
- ਸਹਿਭਾਗੀ
- ਮੈਨੇਜਰ
- ਸੀਨੀਅਰ ਸਲਾਹਕਾਰ
- ਸਲਾਹਕਾਰ
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਲੜੀ ਦੇ ਹਰ ਇੱਕ ਪੰਗਤੀ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਕਈ ਬਿਲਿੰਗ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਕ ਦੂਜੇ ਸਾਲ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲੋਂ ਥੋੜ੍ਹੀ ਵੱਧ ਬਿਲਿੰਗ ਦਰ ਲੈ ਕੇ ਜਾਏਗੀ. ਇਕ ਸੀਨੀਅਰ ਸਾਥੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੁਹਾਰਤ, ਸੂਝ-ਬੂਝ ਜਾਂ ਬਦਨਾਮੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਗੁਰੂ ਵਜੋਂ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਸਾਥੀ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਦੀ ਦਰ ਕਮਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਕਿਸੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਫਰਮ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਸਾਥੀ ਲਈ 3 ਸਾਲ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਬਿਲ ਦੇਣਾ ਅਸਾਧਾਰਣ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜੋ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਵਸੂਲੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਰੁਝੇਵੇਂ ਤੇ, ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਨੇ ਸਟੈਂਡਰਡ ਬਿਲਿੰਗ ਰੇਟਸ ਤੋਂ ਛੋਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੋਵੇ, ਜਾਂ ਕੁੱਲ ਬਿੱਲਾਂ ਤੇ ਕੁਝ ਕੈਪ
ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕੰਮ
ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ, ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਕੰਮ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਡਿਫਾਲਟ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਕਲਾਇੰਟ ਦੀਆਂ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ, ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ:
- ਜਨਰਲ ਦਫ਼ਤਰ ਦਾ ਕੰਮ ਕਾਜ ਅਤੇ ਫਾਈਲਿੰਗ
- ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਲਾਸਾਂ ਲਈ ਇੰਸਟ੍ਰਕਟਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸਮੇਤ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ
- ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਲਈ ਖੋਜ ਕਰਨੀ
- ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿਚ ਖੋਜ ਕਰਨੀ
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਿਲ ਦੇਣਯੋਗ ਘੰਟਿਆਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਟਾਫ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਨਮਾਨ ਸਿਸਟਮ' ਤੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਅਨਸਾਮਿਨਡ
ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਉਪ੍ਰੋਕਤ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਨਹੀਂ" ਦਾ ਭਾਵ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰ ਕੁਝ ਕਰਨ ਲਈ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਬੈਠਾ ਸੀ.
ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਅਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ ਨਾਲ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਕਲੰਕ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਹਰ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਬਚਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰਾਂ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰੁਝੇਵੇਂ ਲਈ ਬਿੱਲਯੋਗ ਘੰਟਿਆਂ ਦਾ ਨਿਯੰਤ੍ਰਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਖਾਸਤੌਰ 'ਤੇ ਅਜਿਹੀ ਬੇਰੋਕਿਤ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੇਵੇਗੀ ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਕੰਮ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਪ੍ਰਕਾਰ ਜੇ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ ਤਾਂ ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਮਾਂ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਬਿੱਲਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੋਈ ਆਮਦਨ ਨਹੀਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫਰਮਾਂ ਜਾਂ ਸਟਾਕ ਪਾਲਿਸੀ ਦੇ ਤਹਿਤ , ਬਿੱਲ ਦੀਆਂ ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਘਟੀਆ ਪੱਧਰ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇਕ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਲਈ, ਇੱਕ ਦੀ ਕੁੱਲ ਬਿੱਲ ਅਕਸਰ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦਾ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਚਾਲਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਹੋਰ ਲਈ, ਕਿਸੇ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਅਚਨਚੇਤੀ ਸਮੇਂ ਦਾ ਇਕ ਵੱਡਾ ਅਨੁਪਾਤ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਕਸਰ ਇਸਦੇ ਸਬੂਤ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਵੀ ਇੱਕ ਭਾਗੀਦਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਮੰਗ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਾਂ ਬਿੱਲਯੋਗ ਕੰਮ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹਮਲਾਵਰ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਇਸ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਸਟਾਫ ਅਕਸਰ ਬਿਲਟੇਬਲ ਘੰਟਿਆਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਲਈ ਦਬਾਅ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਨਤੀਜਾ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਬਿੱਲ ਦੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸ਼ੱਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਸਬੰਧਤ ਮੁੱਦਿਆਂ
ਨਾਲ ਹੀ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਵਿਸ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਸਾਡੇ ਲੇਖ ਵੇਖੋ:
- ਸਲਾਹਕਾਰ ਫਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸਟਾਫ ਦੀ ਉਪਯੋਗਤਾ ਦਰ
- ਕਨਸਲਟੈਂਟਾਂ ਦੁਆਰਾ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਲਈ ਅਚਨਚੇਤ ਘੰਟਿਆਂ ਲਈ ਬਿਲਿੰਗ
- ਕਨੇਂਟਲਸ ਕਿੰਨਾ ਕਮਾ ਸਕਦੇ ਹਨ?
ਉਪਯੋਗਤਾ ਦੀ ਦਰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਜਿਵੇਂ ਜਿਵੇਂ ਉਪਰ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਘੰਟਿਆਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਮੁੱਲ ਦੇ ਨਾਲ ਓਵਰਚਾਰਿੰਗ