ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਬਦਲਣਾ

ਗੰਦੀ ਹੈਰਾਨੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸੁਝਾਅ

ਜਦੋਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਇਕ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵਿਚਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਬੋਸ ਦੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਟਾਈਲ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝ ਨੂੰ ਸਮਝ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਫਰਮ ਵਿਚ ਕਿਤੇ ਵੀ ਦੇਖੀਆਂ ਗਈਆਂ ਗੱਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਇਹਨਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਹੋਮਵਰਕ ਵਿਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਕਸਰ ਅਚਾਨਕ ਹੈਰਾਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਹੀ ਸਿੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕੰਮ ਵਿਚ ਰੁੱਝੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਡਿਊਟੀ ਬਦਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਜਦੋਂ ਨਵੇਂ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਰਕਗਰੁੱਪ ਦਾ ਕੰਮ ਸੌਂਪਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਨੌਕਰੀ ਬਦਲਣਾ: ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ

ਦੋ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਦੋ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਦੋਹਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜਗਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੁਰਾਣੇ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਸੁਪਰਵਾਇਜ਼ਰਾਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਕਮਰੇ ਵਿਚ ਮਿਲ ਸਕੋ ਜਿਸ ਵਿਚ ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਸਹੀ ਵੇਰਵਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਪੋ-ਆਪਣੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿਚ ਸਪਸ਼ਟ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ. . ਤਰਜੀਹੀ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਹ ਸਾਰੇ ਵੇਰਵੇ ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਵਿਚ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਇਕ ਸਾਂਝਾ ਮੈਮੋਰੈਂਡਮ ਵਿਚ ਹਰ ਇਕ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਅੜਚਨਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰੀ

ਇਕ ਸਬੰਧਿਤ ਵਿਚਾਰ ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਪੁਰਾਣੇ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕੁਝ ਸੰਕਟ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮੁਹਾਰਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਪੁਰਾਣੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਪੁਰਾਣੇ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪੁਰਾਣੇ ਹਾਲਾਤ ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਕਿੰਨੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਆਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਹੱਦ ਤੱਕ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਫਰਜ਼ ਨੂੰ ਹੋਲਡ 'ਤੇ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਫਰਮਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਡੀਆਂ ਫਰਮਾਂ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੇ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੀਆਂ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਟਾਈਲ ਹਨ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਸ ਦੀ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਗਲਤੀ ਨਾਲ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਦੇ ਹਨ

ਕੋਈ ਵੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਨਵੇਂ ਸਮੂਹ ਦੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਜਾਣੋ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਕਦਮ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਚੰਗਾ ਹੈ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਪੁਨਰਗਠਨ ਜਾਂ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨਾਟਕੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਤਹਿਤ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰੋਗੇ.

ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ

ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸੰਪਰਕ ਵਿਚ ਰਹੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪੁਰਾਣੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਚੰਗੇ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਨੈਟਵਰਕਿੰਗ ਦਾ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਬਿੱਟ ਹੈ ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਲਈ ਪਹੁੰਚਣਾ ਤੁਹਾਡੇ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਫਰਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿਚ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਅਗਲੇ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਭਵਿਖ ਵਿਚ ਪੁਨਰਗਠਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਇਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਉਸੇ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

_{ਸਰੋਤ: "ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ, ਸਮਾਨ ਫਰਮ: ਰੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣਾ," ਦ ਵੌਲ ਸਟ੍ਰੀਟ ਜਰਨਲ , 12/1/2009}