ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਬੌਸ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾਉਣ ਦੇ 10 ਤਰੀਕੇ

ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਬੌਸ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਕਲਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ 10 ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਬੌਸ ਸੱਜੇ ਪੈਰ ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਵਿਕਲਪਕ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੰਜ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਲਦੀ ਹੀ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ:

ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਜਾਣੋ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਚੰਗਾ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖੋ

ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਬੌਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਤਰੀਕਾ ਹੈ - ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਹੋਣਾ. ਚੰਗੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਕੁਝ ਹਫਤਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਪਣੀਆਂ ਨਵੀਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸਾਈਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਹਾਣੀ ਹੈ.

ਉਹ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਪੁੱਛਣਗੇ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਕੰਮ ਵਿਚ ਚੰਗੇ ਹੋ ਜੋ ਉਹ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਇਸ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਣਗੇ, ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਤਾਂ ਹੋਰ ਕੋਈ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ.

ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸਰਗਰਮ ਰਹੋ

ਜੇ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਸਮਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਕ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਭੇਜੋ. ਆਪਣੀਆਂ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸੰਖੇਪ, ਉਹ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਆਪਣੀ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਅਧਿਕਾਰਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਫਾਈਲ ਵਿਚ ਨਾ ਹੋਵੇ.

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਕਿਰਿਆਵਾਂ

ਉਤਸ਼ਾਹ, ਆਸ਼ਾਵਾਦ, ਉਤਸੁਕਤਾ, ਪਹਿਲ ਅਤੇ ਚੰਗੇ ਨਿਰਣੇ ਬੀਹਵੇਅਰਾਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਨਵੇਂ ਮੈਨੇਜਰ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਾਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ: ਨਿਰਾਸ਼ਾ, ਚੀਕਣਾ, ਉਂਗਲੀ-ਦਰਸ਼ਾਉਣਾ, ਸੰਦੇਹਵਾਦ, ਅਤੇ ਜਾਣੂ-ਇਹ-ਸਾਰੇ ਵਾਂਗ ਕੰਮ ਕਰਨਾ.

ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਮੀਦਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ

ਪਤਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਕੀ ਆਸ ਹੈ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਤੋਂ ਜੋ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਉਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹਾ ਹੈ - ਪਰ ਜੇ ਪੁੱਛਿਆ ਜਾਵੇ ਤਾਂ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੰਗਾ ਸੰਕੇਤ ਨਹੀਂ ਹੈ

ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੋ

ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਰਹੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਚਿਤ ਸਮੇਂ ਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ. ਸਬਰ ਰੱਖੋ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਲਗਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਫਿਰ, ਇਹ ਇਕ ਲਾਲ ਝੰਡਾ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਵੇਂ ਨੇਤਾ ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦਾ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦੇ ਅਤੇ ਸੁਣਦੇ ਹਨ

ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ ਇਹ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ

"ਅਸੀਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਇਹ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰੇ."

ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਬਹੁਤ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਰਹੋ

ਸੁਣੋ. ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਾ ਸੁਣੋ, ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਸੁਣੋ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਇਕ ਨਵਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਲਿਆਂਦਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਆਉਣਾ. ਅਤੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋ.

ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਮੈਨੇਜਰ ਬਾਰੇ ਜਾਣੋ

ਇੱਕ ਗੂਗਲ ਖੋਜ ਕਰੋ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਲਿੰਕਡਇਨ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਨੂੰ ਦੇਖੋ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ, ਜਾਂ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਰੁੱਚੀਆਂ, ਸ਼ੌਂਕ, ਪਰਿਵਾਰ ਆਦਿ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੋ. ਉਸਨੂੰ ਜਾਣਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਿਖਾਓ, ਅਤੇ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ. ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੋਣਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਨ ਰਾਹੀਂ ਚਲਾਓ, ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ (TMI) ਪੇਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ, ਪਰ ਬਦਲੇ ਜਾਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ.

ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਬੈਕ ਵੇਖੋ

ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਰਿਸ਼ਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ. ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਬੌਸ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਕੁਝ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹੋ, ਉਸ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਮਿਲ ਜਾਏਗਾ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਇੰਟਰਨੇਟ ਦੇ ਅਗਲੇ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਕ ਭਾਈਵਾਲ ਬਣੋ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਨਿਰਉਤਸ਼ਾਹੀ ਸੱਕ-ਅੱਪ ਨਾ ਕਰੋ ਅੰਤਰ ਕੀ ਹੈ?

ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਨੇਤਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੂਸਿਆਂ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸ਼ਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ.

ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚੋਂ ਜਿਹੜੇ ਸਵੈ-ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ, ਇੱਥੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਨਾਲ ਗਲਤ ਪੈਰ 'ਤੇ ਜਾਣ ਲਈ ਪੰਜ ਤਰੀਕੇ ਹਨ :

1. ਮੰਨ ਲਓ ਤੁਹਾਡਾ ਨਵਾਂ ਮੈਨੇਜਰ ਅਸਮਰੱਥ, ਬੁਰਾਈ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਸਤਿਕਾਰ ਅਤੇ ਯਕੀਨ ਦਵਾਓ.

1. ਆਪਣਾ ਸਿਰ ਹੇਠਾਂ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਮੂੰਹ ਬੰਦ ਰੱਖੋ. ਤੁਹਾਡਾ ਨਵਾਂ ਮੈਨੇਜਰ ਹਾਰਡ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ ਘੱਟ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਰੱਖੋ ਸਿਰਫ ਉਦੋਂ ਗੱਲ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਪੁੱਛਿਆ ਜਾਵੇ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ ਅਨੁਭਵ ਵਧੀਆ ਅਧਿਆਪਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਆਪਣੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਦੇ ਹਾਂ .
2. ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਰੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਥਾਪਿਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਾਣਨਾ. ਸਮਰੂਪ ਲਈ ਇੱਕ ਰੋਲ ਮਾਡਲ ਬਣੋ. ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਇਕ ਜੰਗਲੀ ਘੋੜੇ ਤੋੜ ਰਹੇ ਹੋ, ਪਰ ਉਥੇ ਰੁਕੋ, ਉਹ ਸਾਰੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ.
3. ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ, ਮੁਸੀਬਤਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਾਲ ਰਹੇ ਹੋ? ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਤੁਹਾਡੇ ਪਹਿਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਨਹੀਂ ਸੁਣੀਆਂ ਸਨ? ਠੀਕ ਹੈ, ਇੱਥੇ ਤੁਹਾਡਾ ਵੱਡਾ ਮੌਕਾ ਹੈ! ਆਪਣੀ ਪਹਿਲੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਲਈ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਸਾਰੀ ਲਿਸਟ ਵੇਖੋ. ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਲਈ "ਬੁਲਾਰੇ" ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਵੀ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਤੁਹਾਡਾ ਮੈਨੇਜਰ ਤੁਹਾਡੇ ਉਭਰ ਰਹੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰੇਗਾ.

1. ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੀ ਪੌੜੀ ਚੜ੍ਹਨ ਨਾਲ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਬੌਸ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਘਟਾਓ, ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਚੁਸਤ. ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ, ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਬਿਹਤਰ, ਉਸ ਦੀ ਪਿੱਠ ਪਿੱਛੇ, ਠੀਕ ਹੋਣ ਜਾਂ ਅਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਨਾ ਛੱਡੋ.

ਓ, ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਪੰਜ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਆਪਣੇ ਪੁਰਾਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਸੰਪਰਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੇਤੀ ਹੀ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.