ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਖ਼ਿਤਾਬਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣੋ

ਲੋਕ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੱਧਰਾਂ ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਹਰ ਪੱਧਰ ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਪੱਧਰ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਆਕਾਰ, ਸਭਿਆਚਾਰ, ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਪੜਾਅ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਹੇਠਾਂ ਦੱਸੇ ਗਏ ਕੁਝ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪੱਧਰਾਂ ਦਾ ਅਮਰੀਕਾ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਆਮ ਹੈ

ਸੁਪਰਵਾਇਜ਼ਰ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ ਨੌਕਰੀ ਇੱਕ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਵਜੋਂ ਹੈ ਸੁਪਰਵਾਇਜ਼ਰ ਇੱਕ ਪਹਿਲਾ ਪੱਧਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੌਕਰੀ ਹੈ ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਇਕ ਛੋਟੇ ਜਿਹੇ ਸਮੂਹ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹ ਇੱਕੋ ਨੌਕਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਹੀ ਉਹੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਕੋਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਤਜਰਬਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮ, ਸਮਾਂ-ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ. ਇਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ ਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਅਖ਼ਤਿਆਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ

ਕੁਝ ਲੋਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦੇ. ਇਹੀ ਵਜ੍ਹਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੇ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹ ਹੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਵਾਂਗ ਹੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਜ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕਈ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿਚ ਇਕ ਆਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੌਕਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕੋਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਿੱਧਾ / ਲਾਈਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਇੱਕ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਮੈਨੇਜਰ ਹੈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਨਿਰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਜਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਲੇਕਿਨ ਆਮਤੌਰ ਤੇ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੇ ਦੂਜੇ ਧੁਰੇ ਤੇ ਲਾਈਨ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਵਿੱਚ. ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਅਨੁਸੂਚੀ, ਅਤੇ ਬਜਟ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਪਰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਵਰਗੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਨਹੀਂ.

ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ, ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਜਾਂ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹ ਸੂਚੀ-ਪੱਤਰ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਮੈਨੇਜਰ

ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਇੱਕ ਪਹਿਲੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇਖਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਦੂਜਾ ਪੱਧਰ ਦਾ ਮੈਨੇਜਰ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਆਕਾਰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜਾ. ਪਹਿਲੇ ਲਾਈਨ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਕਰਤੱਵਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਇੱਕ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਹਾਲਾਂਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕੋਲ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਵਧੇਰੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਵੇਕ ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸੇ ਜਾਂ ਸਮਾਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਸਮੂਹ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਆਮਤੌਰ 'ਤੇ ਲਗਭਗ 1 ਤੋਂ 3 ਸਾਲ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਮੈਨੇਜਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰ, ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ, ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨਾਂ ਜਾਂ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੰਦੇ ਹਨ

ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰ

ਕੁਝ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕੋਲ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਸਿਰਲੇਖ ਹੈ. ਇਕ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਕਰਤੱਵਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦਿਸ਼ਾ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਹੋਰ ਵਿਵੇਕਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਵਿੱਤੀ ਅਥਾਰਟੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਅਕਸਰ, ਇਹ ਸਿਰਲੇਖ ਕੇਵਲ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਲੰਬੇ ਕੰਮ ਤੇ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਕਦੇ-ਕਦੇ ਇਹ ਇਸ ਕਰਕੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਹੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਜਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਮੌਕੇ 'ਤੇ, ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ

ਇੱਕ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੁਆਰਾ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਫੋਨਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਕੋਲ ਵਿਸ਼ਾਲ ਵਿਥਕਾਰ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਖ਼ਤਿਆਰੀ ਅਧਿਕਾਰ ਹਨ. ਉਹ ਜਾਂ ਉਸ ਕੋਲ ਕਾਫ਼ੀ ਵਿੱਤੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਇਸ ਦੇ ਵੱਡੇ ਹਿੱਸੇ ਲਈ P & L ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ. ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤੀ ਅਥਾਰਟੀ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ' ਤੇ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਹੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ

ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਵੱਡੇ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ, ਹੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਅਤੇ ਸਿਰਲੇਖ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਿਰਲੇਖ "ਪ੍ਰਬੰਧਕ" ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.