ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਕਰਤੱਵਾਂ

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸ਼ਰਧਾਲਾਂ ਨਾਲ ਭਰੇ ਹੋਏ ਹਨ ਜੋ ਸਤਹ 'ਤੇ ਸਵੈ-ਵਿਆਖਿਆਕਾਰ ਲਗਦੇ ਹਨ ਪਰ ਅਕਸਰ ਅਜਿਹੇ ਕੁਦਰਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਮਝ ਜਾਂ ਸਮਝੇ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੇ. ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਸਿਰਲੇਖ, ਕਈ ਵਾਰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਜੀਐਮ ਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹਨਾਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਆਪਕ, ਸਮੁੱਚੀ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ.

ਭੂਮਿਕਾ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਵੱਡੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਜਾਂ ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਮ ਜਿਹੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ, ਗਾਹਕ ਸਮੂਹਾਂ ਜਾਂ ਭੂਗੋਲੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਗਠਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ ਤੇ ਯੂਨਿਟ ਲਈ ਚੋਟੀ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ , ਢਾਂਚਾ, ਬਜਟ, ਲੋਕਾਂ, ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ . ਵੱਡੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਕਸਰ ਚੀਫ਼ ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵ ਅਫਸਰ ਜਾਂ ਚੀਫ ਆਪਰੇਸ਼ਨ ਅਫਸਰ

ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ

ਇੱਕ ਜੀ.ਐੱਮ ਦੇ ਕਰਤੱਵਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਜ਼ਮੀਨ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਹਨ. ਉਸ ਨੇ ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ:

ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਬਣਨ

ਜੀ ਐੱਮ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿਚ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਇਕ ਜਨਰਲਿਸਟ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਲੇਖਾਕਾਰੀ, ਸੰਚਾਲਨ, ਵਿੱਕਰੀ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ, ਅਤੇ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਜਾਂ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਦੀਆਂ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਬੋਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਵੱਡੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ, ਆਮ ਪਰਬੰਧਨ ਸੰਭਾਵੀ ਹੋਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇਖੇ ਗਏ ਵਿਅਕਤੀ ਅਕਸਰ ਕਈ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਲੜੀ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਈ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਘੁੰਮਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਆਪਣੀਆਂ ਮੁਹਾਰਤਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਡੂੰਘੇ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜੇ ਉਹ ਵੱਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੇ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਉਸੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਜਾਂ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਲੰਮੇ ਇਤਿਹਾਸ ਹਨ.

ਭੂਮਿਕਾ ਵਿਚ ਸਫ਼ਲਤਾ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਆਧਾਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਅਕਸਰ ਬਿਜ਼ਨਸ ਐਡਮਿਨਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ (ਐਮ.ਬੀ.ਏ.) ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵੱਲ ਵਧਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕੁਝ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣੇ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ.

ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ:

ਇਕ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਸੌਖੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇੱਕ ਜੀਐਮ ਉਸ ਦੇ ਬੌਸ ਜਾਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ ਦੇ ਨਾਲ ਵਪਾਰਕ ਯੂਨਿਟ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਜੀਐੱਮ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਵਪਾਰਕ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੁਤੰਤਰਤਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਵਪਾਰ ਚਲਾਉਣ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਫੋਕਸ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਵਧੀਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਕਰੀਅਰ ਐਡਵਾਂਸਮੈਂਟ ਅਪਰੈਂਚਿਊਨਜ਼

ਹਾਲਾਂਕਿ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਇਕ ਸੀਨੀਅਰ ਰੋਲ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰੀ ਵਿਅਕਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪੱਧਰ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਮ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੇ ਰੈਂਕਾਂ ਤੋਂ ਖਿੱਚਦੀਆਂ ਹਨ. ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਭੂਮਿਕਾ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਇਸ ਨੂੰ ਮਲਟੀਪਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਇਕਾਈਆਂ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਇਕ ਮੁੱਖ ਸਾਬਤ ਜਮੀਨ ਬਣਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਚੀਫ਼ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਅਫਸਰ ਜਾਂ ਚੀਫ਼ ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵ ਅਫਸਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ.