ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ - ਬਿਜਨਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਟਰਮ ਡੈਫੀਨੇਸ਼ਨ

ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਕਾਊਂਟਿੰਗ ਉਪਾਅ ਤੋਂ ਲਏ ਗਏ ਵਿੱਤੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਆਰਥਿਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸਿਹਤ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਜਾਂ ਗਿਰਾਵਟ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਗੈਰ-ਵਿੱਤੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਹੋਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਸੇਵਾ ਜਾਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮਾਪ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸਫ਼ਲਤਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਵਿੱਤੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੀਆਂ ਆਮ ਕਿਸਮਾਂ:

ਅਕਾਊਂਟੈਂਟਸ, ਵਿੱਤ ਮਾਹਿਰਾਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਵਿੱਤੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ, ਮਾਪ ਅਤੇ ਅਨੁਪਾਤ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨ ਪ੍ਰਕਾਰ ਮੌਜੂਦ ਹਨ. ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਮੁੱਲਾਂਕਣ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਇਹਨਾਂ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਨ. ਅਨੁਪਾਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੇ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿੱਤੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਗੈਰ-ਵਿੱਤੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਮਾਧਿਅਮ:

ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਿਹਤ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤੇ ਗਏ ਉਪਾਅ ਅਤੇ ਅਨੁਪਾਤ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮਾਂ ਗੈਰ-ਵਿੱਤੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸਾਰਣੀਆਂ ਅਤੇ ਉਪ-ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਅਤੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੇ ਉਪਾਅ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਿਸਮ ਦੇ ਉਪਾਅਾਂ ਦੀ ਅੰਸ਼ਕ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਗ਼ੈਰ-ਵਿੱਤੀ ਮੈਟਰਿਕ ਕਿਉਂ ਵਰਤੋ:

ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਗ਼ੈਰ-ਵਿੱਤੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੋਵੇਂ ਇਕ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਜਾਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸ਼ਕਤੀਆਂ. ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਇੱਕ ਗਰੀਬ ਜਾਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜੇ ਨਿਕਲਦੇ ਹਨ. ਪਰ, ਉਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੇ ਮਿਸ਼ਰਨ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਤਾਕਤ ਜਾਂ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੇ ਸਪਸ਼ਟ ਸਬੂਤ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਅਤੇ ਸਕੋਰਕਾਰਡਸ:

ਅਕਸਰ, ਮੈਟਰਿਕਸ ਨੂੰ ਇਕ ਸਮੌਕਰਮ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਵਿਚ ਉਹ ਮੀਟ੍ਰਿਕਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਵਪਾਰਕ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੋਹਰੀ ਅਤੇ ਲੇਟਿੰਗ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਇਸ ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਨੂੰ ਫਰਮ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਹਿਚਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਬਦਲਾਵਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵੀਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਟਿਊਨਿੰਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਆਦਰਸ਼ਕ ਤੌਰ ਤੇ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮੀਟਰਿਕਸ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਬਿੰਦੂ ਤੇ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਮੁੱਖ ਮੱਦਦ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਟਿਊਨ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਅਤੇ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਦੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੈਟਰਿਕਸ ਤੋਂ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ:

ਇਹ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਪਰਤਾਉਣ ਵਾਲਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਹਕੀਕਤ ਵਿੱਚ, ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੀ ਇੱਕ ਸੀਮਿਤ ਸਬ-ਸੈਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਸੰਬੋਧਨ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਗਲਤ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਟੀਕਤਾ ਦੀ ਪਿੱਠਭੂਮੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਦੀ ਗ੍ਰੈਨਿਊਲਿਟੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਲਾਭਦਾਇਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜਾਂ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਦੱਸਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੀਟ੍ਰਿਕਸ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪੁਰਾਣੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਜਾਂ ਅਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਮਿਣਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਹਾਲ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਵਪਾਰ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਬੌਟਮ ਲਾਈਨ:

ਮਸ਼ਹੂਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਹਰ, ਡਬਲਯੂ. ਐਡਵਰਡਜ਼ ਡੈਮਿੰਗ ਨੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ, "ਬਿਨਾਂ ਡਾਟਾ, ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋ ਜੋ ਰਾਇ ਨਾਲ ਹੈ." ਅੱਜ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਡਾਟਾ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਸਾਰਣੀ ਅਤੇ ਸਕੋਰਕ੍ਰਡਜ਼ ਵਿੱਚ ਇਸਦਾ ਸੰਗਠਨ ਇੱਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਮ ਹੈ.

ਫਿਰ ਵੀ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਲਈ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, "ਜੋ ਮਾਪਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ." ਆਪਣੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਅਤੇ ਮਾਪ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਚੁਣੋ

-

** ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਸੰਖਿਪਤ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਦਾ ਪੂਰਾ ਸੰਕੇਤ ਵੇਖੋ

ਆਰਟ ਪੈਟੀ ਦੁਆਰਾ ਸੰਪਾਦਿਤ