01 ਪਹਿਲਾ ਫੇਜ਼: ਬੀ ਪੀਓ-ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ
- ਸਿੱਧੇ ਅਤੇ ਅਸਿੱਧੇ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ, ਸਬ ਪ੍ਰੌਕਸੇਸਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਸਮੇਤ.
- ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲੋੜਾਂ, ਰੱਖੇ ਹੋਏ ਕਾਰਜ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੁਧਾਰ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਬੇਨਤੀ (ਆਰ ਐੱਫ ਆਈ) ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਾਰੇ ਜਾਨਣਾ ਸਿੱਖੋ.
- ਤੁਹਾਡੀ ਸੋਵਰਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਸਿੰਗਲ ਬਨਾਮ ਮਲਟੀਪਲ ਪ੍ਰੋਵਾਈਡਰਾਂ, ਇਕੋ ਇਕ ਸਰੋਤ ਬਨਾਮ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀ ਬੋਲੀ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਖੁਫੀਆ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰੋ.
02 ਦੂਜਾ ਕਦਮ: ਆਰ ਐੱਫ ਪੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕੀਮਤ
- ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਬਿਆਨ ਕਰੋ, ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਵਿੱਤ, ਐਚ.ਆਰ., ਜਾਂ ਆਈ ਟੀ.
- ਮੌਜੂਦਾ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ
- ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਵਿੱਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ
- ਬਿਜਨਸ ਕੇਸ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਖ਼ਰਚਿਆਂ ਦੀ ਬੱਚਤ ਅਤੇ ਠੋਸ ਅਤੇ ਅਟੁੱਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
- ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਮਾਡਲ ਚੁਣੋ, ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਸਥਿਰ ਬਨਾਮ ਵੇਰੀਏਬਲ ਜਾਂ ਆਉਟਪੁੱਟ-ਅਧਾਰਿਤ ਕੀਮਤ.
- ਸ਼ਾਸਨ, ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ ਸਮਝੌਤੇ, ਅਤੇ ਸਬੰਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ.
03 ਤੀਸਰਾ ਕਦਮ: ਬੋਲੀ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਨੈਗੋਸ਼ੀਏਸ਼ਨ
- ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਯੋਗ ਬੀਪੀਓ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਰ.ਈ.ਪੀ.ਪੀ ਵੰਡੋ
- ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰੈਂਕ ਕਰੋ. ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਛੋਟੀ ਸੂਚੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ
- ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ
- ਹਵਾਲੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਪੰਜ ਵਿਸਥਾਰਪੂਰਵਕ ਗਾਹਕ ਸਾਈਟ ਦੌਰੇ ਕਰੋ.
- ਕੰਟਰੈਕਟ, ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ, ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰੋ.
- ਇੱਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਬੀਪੀਓ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਫ਼ਤਰ ਬਣਾਓ
ਇੱਕ ਵਾਰ ਇਹ ਤਿੰਨ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਆ ਗਿਆ ਹੈ.
04 ਤਬਦੀਲੀ
ਤਬਦੀਲੀ ਇੱਕ ਸਫਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਇੱਕ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਿਜ਼ਨੈਸ ਕੇਸ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਬਿਜ਼ਨਸ ਕੇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਫੈਸਲਾਕੁੰਨ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਤੱਤ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹਨ, ਵਿੱਤੀ - ਤਕਨੀਕੀ - ਸੰਗਠਨ ਤਬਦੀਲੀ. ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ-ਅਧਾਰਿਤ ਤੱਤ ਸੰਗਠਨ ਤਬਦੀਲੀ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਬਿਜ਼ਨਸ ਕੇਸ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਵੱਖਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਆਵਾਜ਼ ਪਰਿਵਰਤਨ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਇਸ ਤੱਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਕਾਰਜਵਿਧੀ ਹੇਠ ਡਾਇਗ੍ਰਾਫਟ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ:
05 3 ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਪੜਾਅ
ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਸਮਝ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਚ ਪੱਧਰੇ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਪ੍ਰਿਥ-ਮਾਈਗਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਵਾਸ ਅਤੇ ਪੋਸਟ-ਮਾਈਗਰੇਸ਼ਨ ਪੜਾਵਾਂ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਅਜਿਹੀ ਤੀਬਰਤਾ ਇਕ ਸਾਂਝੇ ਥਰਿੱਡ ਹੈ.
ਪ੍ਰੀ-ਮਾਈਗਰੇਸ਼ਨ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਲੋਕ, ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਸਖ਼ਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਇੱਕ ਆਊਟਸੋਰਸਡ ਵਾਤਾਵਰਨ ਵਿੱਚ ਸੜਕ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ.
ਮਾਈਗਰੇਸ਼ਨ ਪੜਾਅ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਉਪਰੋਕਤ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਕਲਾਇੰਟ ਅਤੇ ਬੀਪੀਓ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਮਕਾਲੀਨਤਾ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਪੋਸਟ-ਮਾਈਗਰੇਸ਼ਨ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਕੋਰ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਈਪਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਖ਼ਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਅਪ੍ਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.