1970 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿਚ 'ਟਾਈਪ ਏ' ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਗਿਆ, ਹਮਲਾਵਰ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਸਭ ਗੁੱਸੇ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਉਹ ਸਨ ਜੋ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਤਰ ਤੇ ਚੜ੍ਹਨ ਲਈ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਕੁੱਟਣ ਲਈ ਲੈਂਦੇ ਸਨ. ਫਿਰ ਸਿਹਤ ਵਿਗਿਆਨਕਾਂ ਨੇ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਕਿ ਟਾਈਪ ਏ ਲੋਕ ਦਿਲ ਦੀਆਂ ਬਿਮਾਰੀਆਂ ਲਈ ਜਿਆਦਾ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨੀ ਵਾਲਾ ਸਨ, ਜਿਆਦਾਤਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦੂਜਿਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਸਤ ਦੁਸ਼ਮਣੀ ਦੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਾਰਨ.
ਪੂਰੇ ਯੂਰਪ ਵਿਚ 20,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਮਾਲਕ ਹੋਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਦਿਲ ਦੀ ਬਿਮਾਰੀ ਦਾ ਜੋਖਮ ਵੱਧਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬੇਰਹਿਮ ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਲ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਏਗਾ.
ਗ੍ਰਿਤ ਦੇ ਨਿਵਾਸੀ
ਪਿਛਲੀਆਂ ਪੀੜੀਆਂ ਸਾਡੇ ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਕੋਈ ਵੀ ਕੁਝ ਵੀ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਐਂਜਲਾ ਡਕਵਰਥ ਨੇ ਰਿਸਰਚ ਕਰ ਰਹੇ ਖੋਜਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਫੁੱਲਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਧੀਰਜ ਅਤੇ ਜਨੂੰਨ ਦੇ ਜਾਦੂਈ ਮਿਸ਼ਰਣ ਹੈ, ਆਮਦਨੀ, ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਈ ਗਈ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਠੀਕ ਹੈ, ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਮਿਆਂ ਦੇ ਸਿਰਲੇਖਾਂ ਅਤੇ ਤਨਖ਼ਾਹਾਂ ਅਤੇ ਸੰਤੁਲਨ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਧਿਆਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਹ ਦਿਨ ਖ਼ਤਮ ਹੋ ਗਏ ਹਨ.
ਗ੍ਰੈਟ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਕਾਮਯਾਬੀ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਰ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਡਾਊਨਸਾਈਡ ਵੀ ਹਨ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਾਮਯਾਬਤਾ ਨੂੰ "ਬਿਜ਼ਨਸ ਜਗਤ ਵਿਚ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ" ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਸਿਖਰ ' ਡੈਨੀਅਲ ਗੋਲਮੈਨ, ਜੋ ਇਕ ਵਧੀਆ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਲੇਖਕ ਹਨ ਜਿਸਨੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਨੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਖੋਜਾਂ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਸਵੈ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ, ਨਾਲ ਮਿਲਣਾ ਬਹੁਤ ਔਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਨਸ਼ਟ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ-ਸੰਤੁਲਿਤ ਟੀਮ ਖਿਡਾਰੀ ਅਤੇ ਨੇਤਾ ਨਹੀਂ ਹਨ.
ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਹੋਰ ਗੁਣਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਗਰਿੱਟ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣਾ, ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ ਦੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਗਰਿੱਡ ਇੱਕ ਦੇਣਦਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਸਫਲਤਾ ਸਭ ਕੁਝ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰਿਸ਼ਤਾ ਹੁਨਰ ਦੇ ਬਾਰੇ ਹੈ
ਤਾਂ ਅੱਜ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਕਾਮਯਾਬੀ ਦਾ ਰਾਜ਼ ਕੀ ਹੈ?
ਖੋਜ ਇਕ ਸਪਸ਼ਟ ਜੇਤੂ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਬੰਧ ਹੁਨਰ.
ਸੇਠ ਗੋਦਿਨ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਬਿਜਨਸ ਗਰੂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਇਕ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿਚ ਰਹਿ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਜਿੱਥੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਅਤੇ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਦੀ ਕਾਬਲੀਅਤ ਹੈ.
ਯੂਰਪੀਅਨ ਜਰਨਲ ਆਫ਼ ਪੇਜਨੀਟੀ ਨੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਕਾਮਯਾਬੀ ਦਾ ਇਕ ਵਿਆਪਕ ਅਧਿਐਨ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਨੈਟਵਰਕ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਪਾਲਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਭਰ ਵਿੱਚ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਜੋ ਪਿਛਲੇ 100 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਬਦਲਿਆ ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਉਸ ਬਾਰੇ ਜਿੰਨਾ ਵੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਉਸ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ. ਵੰਨ ਸੁਵੰਨੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਦੇ ਹਨ. ਲੋਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ.
2015 ਵਿੱਚ, ਫੋਰਬਸ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੀਅਰ-ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੇ ਅਧਿਐਨਾਂ ਤੋਂ ਖੋਜਾਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੋਈ ਕਿ ਬੰਦ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਨੈਟਵਰਕ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਨਾਲ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਹੈ. ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਰਿਹਣ, ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣਾ ਇੱਕ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਸਾਡਾ ਤਜ਼ੁਰਬਾ ਇਕ ਸਮਾਨ ਨਮੂਨਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਕੋਚ:
- ਖੁੱਲ੍ਹੀਪਨ
- ਸਰੋਤ
- ਅਤਿਰਿਕਤ
ਹਰ ਇੱਕ ਜਰੂਰੀ ਹੈ ਪਰ ਮਹਾਨ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਲਈ ਕਾਫੀ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਇਕੱਠੇ ਮਿਲਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਅਸੀਂ ਮੰਨਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਦਇਆ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ.
ਖੋਜ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਜਿਹੜੇ ਲੀਡਰ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਵਿਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਉਹ ਖੁੱਲ੍ਹੇਪਨ ਵਿਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਅੰਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਾਥੀਆਂ ਅਤੇ ਅਨੁਯਾਾਇਯੋਂ ਸਹਿਮਤ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਦੇਣਦਾਰੀ ਹੈ ਇਕ ਸਾਂਝੇ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿਚ, ਅਸੀਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਵਿਰੋਧੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿਚ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਸੰਘਰਸ਼ ਵਿਚ ਊਰਜਾ ਬਰਬਾਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ.
ਦਇਆ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਲਈ 3 ਸੁਝਾਅ
ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਤਰਸ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਜੁੜ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਨੈਟਵਰਕ ਕਿਵੇਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ.
- ਆਪਣੇ ਐਕਸਪੋਜਰ ਨੂੰ ਵੰਨ-ਸੁਵੰਨਤਾ ਕਰੋ: ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਅਨੁਸਰਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਹਨ. ਚੋਟੀ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਆਪਣੇ ਘੱਟ ਸਫਲ ਸਾਥੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਨੈਕਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਿੰਨਤਾਪੂਰਣ ਨੈਟਵਰਕ ਦਿਖਾਇਆ. ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰੋ, ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਭ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਦੂਸਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹਨ, ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.
- ਇੱਕ ਕਨੈਕਟਰ ਬਣੋ: ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭੋ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖੋ ਜਿਹਨਾਂ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਫਿਰ ਪਰਿਚੈ ਬਣਾਉ.
- ਆਪਣੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇਪਨ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰੋ: ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦਬਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਹਮਦਰਦੀ ਪੈਦਾ ਕਰੋ. ਉਹ ਗਲਤ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਹ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਸ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇ ਕੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰੋ. ਆਪਣੀਆਂ ਖੁਦ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਇਰਾਦਿਆਂ, ਅਤੇ ਏਜੰਡੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰੋ ਤਾਂ ਕਿ ਲੋਕ ਜਾਣ ਸਕਣ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਵੀ ਲੁਕੋ ਨਹੀਂ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਸਵੈਵਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ
ਤਲ ਲਾਈਨ
ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਪੁਰਾਣਾ ਉਪਾਅ ਜਿਆਦਾਤਰ ਡਰਾਮਾ ਅਧਾਰਿਤ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਸੀ ਕਿ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨਾਲ ਲੜਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨਾ ਠੀਕ ਹੈ. ਹੋਰ ਨਹੀਂ. ਇਕ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿਚ, ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨਾ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਗੁਪਤ ਸਾਸ ਹੈ. ਦਇਆ ਇਕ ਕੁੰਜੀ ਹੈ.
ਡਾ. ਨੈਟ ਰੈਜੀਅਰ ਅਗਲਾ ਐਲੀਮੈਂਟ ਦਾ ਸਹਿ-ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਸਲਾਹਕਾਰੀ ਫਰਮ ਹੈ ਜੋ ਦਇਆਵਾਨ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੀਆਂ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਾਬਕਾ ਅਭਿਆਸ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ, ਰੈਜੀਅਰ ਸਮਾਜਿਕ-ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਖੁਫੀਆ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ, ਮਾਹੌਲ ਅਤੇ ਸਰੀਰਿਕ ਸ਼ਕਤੀ, ਨਿਊਰੋ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ, ਸਮੂਹ ਦੀ ਡਾਇਨਾਮਿਕਸ, ਪਰਸਪਰਨਲ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸੰਚਾਰ, ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ, ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਵਿਕਾਸ, ਟੀਮ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਬਦਲਾਵ ਪ੍ਰਬੰਧਨ . ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਉਹ ਡਰਾਮਾ ਮਾਸਟਰ ਟਰੈੱਰਰ ਦੀ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕ੍ਰਿਤ ਲੀਡਿੰਗ ਆਊਟ, ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਕਮਿਊਨੀਕੇਸ਼ਨ ਮਾਡਲ® ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਿੰਗ ਮਾਸਟਰ ਟਰੈਨਰ ਅਤੇ ਅਗਲਾ ਐਲੀਮੈਂਟਸ ਲੀਡਰਿੰਗ ਆਉਟ ਆਫ ਡਰਾਮਾ® ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਦੇ ਸਹਿ-ਡਿਵੈਲਪਰ ਹੈ. ਨੈਟ ਨੇ ਦੋ ਕਿਤਾਬਾਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ: ਡਰਾਮਾ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਾਜ਼ਾ ਕੰਮ, ਬਿਪਤਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸੰਘਰਸ਼.