ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ 7/18/2015
ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵਾਇਵ ਸਵਪ ਨਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਰਿਆਲਟੀ ਸ਼ੋਅ ਬਾਰੇ ਸੁਣਿਆ ਹੋਵੇਗਾ ਜਿੱਥੇ ਔਰਤਾਂ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦਾ ਵਪਾਰ ਕਰਨਗੀਆਂ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰਾਂ ਨਾਲ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੀਆਂ ਵਾਤਾਵਰਣਾਂ ਅਤੇ ਸਟਾਈਲ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਵੇਗਾ.
ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ "ਮੈਨੇਜਰ ਸਵੈਪ" ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਵਾਤਾਵਰਣਾਂ ਅਤੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੀਆਂ ਸਟਾਲਾਂ ਨਾਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਢੰਗ ਵਜੋਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ?
ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਅਤੇ ਡੂੰਘੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ
ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਫਲ ਆਗੂ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ, ਭੂਗੋਲਿਕ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਨਿਖਾਰਦੇ ਹਨ.
ਜਨਰਲ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਇੱਕ ਆਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ ਮਾਡਲ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ. ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਬਹੁਤ ਵੱਡੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਦੁਨੀਆਂ ਭਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਨ
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਭਾਵੇਂ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਉੱਚ ਸੰਭਾਵਿਤ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿਚ ਘੁੰਮਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ? ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦੇ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਜਾਂ ਚੋਟੀ-ਡਾਊਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਬਗੈਰ ਇਹ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਨਹੀਂ ਵਾਪਰਦਾ. ਜੌਬ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਹੈ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਤੇ ਭਾਗੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੋਨਾਂ ਲਈ. ਦੋਵੇਂ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਚਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਚੰਗੇ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਪਹਿਲ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪਹਿਲਾਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ.
ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ, ਜਾਂ ਐੱਚ.ਆਰ. ਲੀਡਰ, ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਇਸ ਦੁਬਿਧਾ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ "ਮੈਨੇਜਰ ਐਕਸਚੇਂਜ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ", ਜਾਂ "MEP" ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ.
ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ:
1. ਅਹੁਦਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ
ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਜਾਂ ਐੱਚ. ਆਰ. ਲੀਡਰ, ਉਹ ਅਹੁਦਿਆਂ ਦੀ ਪਹਿਚਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸੀਨੀਅਰ ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਐੱਮਈਪੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨਾਲ ਭਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਉਹ ਅਹੁਦੇ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜੋ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੁਆਰਾ ਛੋਟੇ ਵਿਕਾਸ ਕਾਰਜਾਂ, ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਸੀ.ਈ.ਓ. ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਆਦਿ. ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਨੇੜਲੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਜਾਂ ਨਵੀਂ ਬਣਾਈ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਖੋਲ੍ਹੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ, ਜਾਂ ਵਪਾਰਕ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਦਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਸੀਈਓ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦਗਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਸੀਨੀਅਰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਖੇਡਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ.
2. ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ
ਇਹ ਹਿੱਸਾ ਕਾਫੀ ਕਮਾਲ ਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਐਮ.ਈ.ਪੀ. ਲਈ ਉਮੀਦਵਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਰੱਥਾ ਵਾਲਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਸੀਨੀਅਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ' ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ. ਉਹ ਇਕ ਅਜਿਹੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜਿਥੇ ਉਹ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਚੁਣੌਤੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਹਨ. ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਮਾਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਤਰੀਕਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਇਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿਚ ਜਾਣ ਦੇਵੇ ਕਿ ਕੁਝ ਸੀਨੀਅਰ ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਉਮੀਦਵਾਰ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਨੇਤਾ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਕਦੇ ਆਪਣੇ ਘਰੇਲੂ ਦੇਸ਼ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਕਰੀਅਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੁੱਝ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਮੈਨੇਜਰ ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸਟਾਫ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਸੰਖੇਪ ਜੀਵਨੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਬਾਰੇ ਸੰਖੇਪ ਨਾਮਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਇਕੱਠੇ ਕਰੋ.
3. ਅਹੁਦਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲੋ
ਇਹ ਇੱਕ ਸਾਲਾਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਰਾਧਿਕਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਬੰਨ੍ਹੀ ਗਈ ਹੈ , ਜਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਨਿਯਮਿਤ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਜਾਂ ਤਿਮਾਹੀ ਬੈਠਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜਾਂ ਐੱਚ. ਆਰ. ਲੀਡਰ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸੀਨੀਅਰ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਕਈ ਵਾਰ, ਸੀ.ਈ.ਓ. ਨੂੰ ਕੋਈ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਜਾਂ ਇੱਕ ਰੋਧਕ ਸੀਨੀਅਰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨੂੰ ਓਵਰਰਾਈਡ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਫ਼ਲਤਾ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਉਭਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰੋਗਰਾਮ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਲੈਂਦਾ ਹੈ. ਉੱਚ ਸੰਭਾਵਿਤ ਆਗੂਆਂ ਨੇ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਕਹਿਣ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਕਰੀਅਰ ਬਿਲਡਰ ਹੈ. ਸੀਨੀਅਰ ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵਾਂ ਨੂੰ "ਅਸਾਧਾਰਣ" ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅਰਾਮਦਾਇਕ ਭਰਪੂਰ ਪਦਵੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇਹ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕੈਲੀਬਿਅਰ ਲੀਡਰ ਕੀ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਧੱਕਾ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਕਮੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ
ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਹੋ ਸਕੇ ਅਸਾਨ ਰੱਖੋ. ਸਿਰਫ ਦੋ ਗੁਪਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ- ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਸੂਚੀ. ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਰ ਕੋਈ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਨੂੰ ਜੋੜ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਉਲਝਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ. ਫੋਕਸ ਚਰਚਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੱਚੀ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਚਾਲਾਂ ਤੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫਾਰਮ ਭਰਨੇ ਅਤੇ ਬਕਸੇ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨਾ.